新形勢下加強企業基層工會工作的實踐與思考

朱玉梁

摘 ?要：加強企業基層工會工作需要結合企業的自身實際情況，在實踐的過程中來探索適合自己企業的科學有效的新思路，使企業基層工會工作可以充分調動廣大工會職工的自身力量，在維持員工合法權益的同時讓企業得以健康和諧地發展下去。

關鍵詞：新形勢;企業基層工會;實踐與思考

在新的形勢下，工會組織一方面必須發揮工人階級的模范帶頭作用，促進工人階級創造更多的價值和財富。另一方面，需要協調和維護職工階級和企業管理者之間的關系，保護職工切身利益，促使企業管理方式保持長期的和諧穩定。

一、加強企業基層工會工作重要性

第一，幫助企業內所有員工明確自身應履行的職責有哪些，強化企業與員工之間的聯系，確保員工在日常工作時明確自身的職責與義務。要求企業定期開展工會活動，對企業內所有的工作人員進行思想政治教育。

第二，工會有為職工維權的職能。工會組織成立的初衷便是促進職工個體維權行為的有效開展。對職工的維權包括工薪待遇、福利待遇、人權待遇等多個方面。由于企業在職工的福利發放上本身比較完善，因此工會組織在目前的工作形勢下，一般能夠較高質量地完成職工個體的維權行動。工會組織在對外宣傳過程中，作為一個整體應該對自身的形象進行保護，并采取一些規章制度對自身的成員進行約束管理。

二、新形勢下我國企業基層工會工作存在的問題

（1）工會的工作內容相對寬泛，工會的組織協調能力有所降低

隨著我國經濟的發展，企業的職工人數和種類也在不斷擴大和增加，導致職工內部出現了一定的分化情況。例如，企業內部的高學歷高薪酬的職工，和文化水平較低、收入較低的職工之間形成了明顯的隔閡和差距。此外企業在職工招聘的過程中，設置了編制員工、臨時員工等多樣的規則制度，也進一步導致職工群體的分化。職工群體的分化導致工會的組織協調能力相對降低。此外部分員工對工會的管理制度和工作呈現出不重視的態度和情緒，逐漸疏離了和工會的聯系。在工會維權和宣傳的過程中，要遭遇多樣的挫折和困難。

（2）員工的維權意識、民主意識及綜合素質有待提升

在新形勢下，員工應該具有較高的綜合素質、維權意識及民主意識。而由于現今大部分企業的員工對國家的相關法律及制度還不是十分熟知，不能合理的運用法律這個武器來維護自身的權益，所以企業工會應該加強對于員工維權意識和民主意識的培訓。

三、新形勢下加強企業基層工會工作的實踐與思考

（1）促進全體員工的工作認識提升，促進職工綜合素質有效發展

在新的發展形勢下，個人的素質和能力提升成為企業發展和工會組織建設的核心問題。對此企業和工會都應該開展相關的培訓宣傳和教育活動。一方面，提升員工的職業素養和工作技能，使職工的綜合工作能力不斷得到發展，促使員工得到合理的薪資待遇;另一方面，工會要對員工積極的工作心態進行宣傳和教導，促使員工在工作中保持樂觀態度和信心，使企業的綜合生產效益得到優化發展。

（2）引領和吸引職工參與到企業的變革中，助推企業的發展

勞動競賽是我們經常采取的一種方式，但活動的內容與方案只有與時俱進、不斷創新，并能夠與企業經營管理思路相輔相成，才能取得事半功倍的效果。集團公司工會開展的勞動競賽活動就體現了這一點，很多單位的活動也圍繞這一點動足了腦筋。以往的勞動競賽往往突出的是個人技能方面的展現和比拼，提升的是個人素質，現在則在成本指標、經營績效、管理創效等方面，各單位根據各自的工作重點精心策劃、穩步實施，突出的是企業的整體效益的提升。這就是我們勞動競賽的特點和亮點，活動也符合公司生產經營大環境的要求，也得到了單位黨政領導的大力支持，職工參與之廣泛也是空前的，因為競賽全部是立足于崗位的本職工作，并沒有增加額外負擔。

（3）抓“維權”，發揮企業基層工會作用

新形勢下，企業基層工會要以維護廣大職工利益為根本任務，將服務職工群眾坐牢坐實，讓企業基層工會真正發展成為廣大職工群眾內心中最安全可靠，可以信賴的“職工之家”。想要真真正正做維護好企業職工的利益，充分發揮企業基層工會的作用就要做好以下幾方面內容。一是做好建立“保障職工”的渠道。為企業廣大職工開展《勞動法》及職工集體合同等相關方面的專業知識培訓，簽訂集體合同以內部契約的形式規范企業勞動關系，來保證職工的勞動報酬與工作時間。二是做好拓展“關愛職工”的機制。參加職工大病保險，一旦企業職工患有重大疾病時，可以對其進行一定的資金幫助，還要對患有大病的職工及親屬去世的職工進行走訪慰問，幫助他們解決生活所需，使他們能夠感受到黨組織和企業的關懷與溫暖。

（4）創新載體，增強企業基層工會的活力

新形勢下，可以采取豐富企業的活動載體形式的方法來增強企業基層工會的活力。企業多舉辦活動可以充分激發廣大職工群眾崇尚精神文明、團結友愛、提高對待生活的熱情，有助于提升職工團隊精神凝聚力和事業向心力。

四、結語

在新形勢下，做好企業的工會工作，對工會組織的本身職能發揮、企業的管理能力提升以及職工工作態度的轉變都有著深刻的作用和影響。對此，相關的企業應該對自身的工會組織問題進行充分的調查和分析，找出其中的問題，促進工會在企業發展中發揮更多積極正向的作用和貢獻。

參考文獻

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