大智移云時代財務管理面臨的問題

何志霞

摘 ?要：大智移云技術的快速發展給企業財務管理帶來了更多的方法和手段，也增添了更加復雜的財務工作內容，如何在新時代把握住機遇，化挑戰為改革的動力成為備受關注的焦點。本文通過分析新時代存在的財務方面問題，提出財務人員以及政府、企業應如何應對新形勢的建議。

關鍵詞：大智移云;信息化建設;管理型財務

一、時代背景

什么是大智移云？大智移云就是指大數據、智能化、移動互聯網以及云計算。這次概念于2013年首次提出，互聯網的快速發展以及智能化服務的不斷完善，促使大數據統計收集和云計算的深入開發應用成為現實，同時大數據與云計算的發展又反哺智能化和移動互聯網的發展，從而使得“大智移云”的全面推進速度不斷提高。隨著大智移云時代的來臨，各行各業不得不隨之做出改變，而財務工作涉及了所有行業，所受到的沖擊更是明顯。大智移云在財務領域的影響逐漸顯現，如財務共享平臺的不斷推廣等，因此在大智移云時代，財務工作面臨著一次重大變革。

二、大智移云時代下存在的財務方面問題

（1）財務信息化管理建設不足。傳統的財務工作致力處理有限的財務信息，而不需要過多的了解其他部門的業務流程及其他環節，并且財務部門一般都是以本單位的規章制度要求其他部門遵守，難以變通，造成各企業財務部門與其他部門的隔離化，這就使得整個企業上下難以協同運作，無法使效率最大化。同時，大多數企業的財務管理工作始終建立在基本的財務信息上，都是只注重自身的財務數據，而缺乏對數據的整理、篩選和分析，并沒有將大智移云時代的大數據、云計算、互聯網充分利用起來，缺乏對財務信息化管理建設的遠期部署，從而造成財務部門閉門造車、難以通過信息化手段給企業提供有關業務活動的具有參考性價值數據的現象，跟不上時代的發展節奏，相對于國際上的優秀企業具有很大的劣勢，于發展不利。

（2）缺乏綜合性會計人員。在大智移云時代背景下，各企業的財務工作不能僅僅停留在預算、核算等基本工作層面上，這些基本的工作對于發展較好的企業而言都可以通過引進RPA機器人以及財務分析機器人來完成，因此企業對于財務會計人員的要求也更高。然而，中國是一個人口眾多的國家，相對于其他國家而言參與財務工作的人員很多，因此大部分的企業并不會太在乎會計的綜合能力，這就導致大部分的會計人員的能力停留在按照會計準則和公示制度完成企業財務工作的基本層次上，缺少對數據的深度分析處理、對計算機網絡技術的運用以及企業管理經營的綜合能力。盡管2017年各大企業開始提倡提升財務工作人員的綜合能力，加強財務工作人員大數據、云計算、互聯網等信息化手段的學習，但進展緩慢、發展有限，對綜合型財務人員的需求仍然是無法得到滿足。

（3）政策和企業制度不完善。為了順應大智移云的風潮，個別有前瞻性的企業提高了對財務信息化管理建設的重視程度，加大對提升財務工作的人力物力，但是由于企業的資金以及可學習的經驗不多，始終難以跟上國內外先進企業的步伐，難以真正實現完善的信息化管理建設目標。目前財務工作需要轉型升級，各企業也是摸著石頭過河，只能在建設過程中慢慢建立和完善企業制度，但是這種方式所耗費的人力物力巨大，企業又無其他的手段解決，因此需要政府實行比較完善的政策為國內企業建設保駕護航，提高政府和企業二者的協同，確保企業財務信息化建設的順利進行以及營造出良好的國內財務工作變革環境。

（4）財務信息安全隱患。在互聯網快速發展的過程中，網絡安全是一個值得重視的問題，信息被盜的事件屢屢發生。自2013年以來，FSSC即財務共享服務中心在各大企業間盛行，尤其是國際性大公司更是很早就開始建立自己的財務共享服務中心，旨在各合作企業之間財務信息共享，降低交易和信息搜集成本。然而，這些信息基本都是通過網絡共享的方式傳遞，而這些信息一旦被盜，就會引起企業之間惡性競爭，破壞市場平衡，對企業的發展產生不良影響。因此，當前財務管理工作面臨的很嚴重的一個問題就是如何在大智移云時代保障財務信息安全。目前除去支付寶等巨頭企業做的很好以外，國內大部分企業的網絡安全防范措施不夠完善。

三、大智移云時代財務管理改革的建議

（1）加強企業信息化建設。首先，在大智移云時代背景下，整個財務領域會充斥著紛繁復雜的大數據，企業的財務管理數據搜集工作量增加，這就要求企業建立一個數據收集系統，相關工作人員在進行財務管理工作時可以通過對系統的充分利用，來收集、篩選和處理這些大數據信息。由于數據的收集、分析整理到最后發布，這一系列過程都是通過數據系統完成的，在保證財務信息的完整性和及時性的同時，使得企業可以更好利用好這些數據，給予投資者更有效的決策建議。其次，大智移云促進企業財務工作由手工化向云計算、智能化、信息化轉變，降低企業核算成本，提高處理各數據的準確性和效率，實現企業內—內、內—外的財務和信息共享。

（2）加快財務人員轉型速度。大智移云時代下，企業財務管理工作對各工作人員的職能和技術提出了新的要求，各企業的財務人員不僅要具有扎實的財務相關知識儲備與技能，還必須具有計算機網絡、經濟管理類等方面的知識，對于新事物要有超強的吸收和適應能力，因此要加快財務人員的轉型速度，核算型會計應向管理型會計轉變，以適應企業發展的要求。首先，國家應引導各大企業加強財務工作人員的培訓工作，增強財務工作人員信息化觀念和管理能力，讓具有扎實知識儲備和強分析能力的財務人員參與到企業的決策過程中，逐步提高財務人員的綜合能力，達到降低成本，提高效率以及精細化管理的目標。其次，應倡導各大高校財務相關專業的培養計劃中加入更加適應時代發展的課程，例如，財務管理以及互聯網相關基礎課程，加強即將步入職場的學生的知識面和適應能力，便于進入企業后進一步的培養和發展。

（3）完善政策與企業制度。政府應給予各企業進行財務工作改革的便利并且在改革過程中對各企業加以引導，逐步完善財務管理相關法律法規、企業準則并且凈化網絡環境，制定有效的、科學的標準，營造良好的改革環境。企業應完善企業管理制度，由管理層牽頭，改變財務部隔離化的現狀，提高各部門與財務部之間的協同性，把企業整合成一個有機整體，高效運營，實現業財一體化。

（4）加強網絡安全防范措施?；ヂ摼W已成為生活中必不可少的一部分，網絡上存在著大量的各種各樣的信息和數據，當這些信息尤其是財務相關的信息發生泄露時，會導致極其嚴重的后果，因此國家需要對這類行為在法律上作出明確的規定和處罰，嚴格整治網絡信息化進程。對企業而言，應加強工作人員的網絡安全防范意識，引進專業的網絡安全人才，提高企業整體的安全防范能力，確保企業內部信息的安全性。

四、結語

綜上所述，大智移云時代是一個機遇與風險并存的時代，對企業而言，盡快地建立完善的信息化管理模式和管理制度，利用好大智移云帶來的各種便利，促進企業發展是當務之急。對財務人員而言，新形勢下需要充實自己的綜合能力，而不僅僅是掌握財務、審計相關知識，還需要管理、計算機、投資等方面知識，要從核算型財務成功地轉型為管理型財務，轉型的速度越快，知識越全面，所能夠把握的機遇也就越大，只有將自己培養成綜合性財務服務人員才能更好地適應新時代的潮流。

參考文獻

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