金紅萍：企業家的每一個決策，都是一次冒險

汪曉波 大可

金紅萍，有著江南女子的嬌小身材和柔聲細語，卻在你很難聯想到的重工業領域挑著大梁——她是國內一家起重機制造和銷售上市公司的創始人和掌門人。

幾年前的一個冬天，在一群裹著厚衣的人中，唯獨她一身單薄的西裝，手心卻比周圍的人都要溫熱。那一年，是她帶著公司準備上市的沖刺階段，內心充足的能量滿溢而出，讓彼時的寒冷顯得微不足道。

今年的夏天，她自信的笑容依然親切，一襲粉色與白色相間的連衣裙和自然垂落的微卷長發，增添了更多成熟的魅力。

用她的話來說，作為浙江人，她從底子里就喜歡挑戰，而帶著企業成功上市后，讓她有了更多的資源和平臺，更樂意去做一些更冒險的事，也有了更多勇氣去做更大的決定。

“比如我的能力是100分，我可以去做120分的事情，但我不會去做200分的事情?！毕矚g挑戰的她給自己的冒險特質打了“中等”的評價。她認為，在做出決定時，自己仍然會強調個人及整個團隊是否有掌控得住的底氣，而不會貿然為了一個完全不確定的事孤注一擲——任何一個決定，她都會精心去做；一旦決定，便毅然決然。

她很果敢，也很陽光。很少讓人看到疲態的她，熱愛學習，是不斷觸碰前沿的新銳創一代。

從創業到上市，再到跨境并購了歐洲的家族企業，整個旅程于技術出身的她而言，都是從零開始的全新體驗。也正是從零開始，她說自己在往前沖的過程中，“反正也不怕失敗，因為沒什么好失去的”。

和大部分的創業者一樣，她的事業也少不了家人的支持，而這家上市公司，也是夫妻搭檔的模式——由她擔任董事長，偏重企業戰略與財務及人力資源方面的決策，同樣技術出身的先生則專注于公司的技術運營。

一位熱情大方，一位嚴謹理性；一位自稱稍微強勢一些，另一位則相對沉穩和溫和，兩人性格和優勢互補，興趣愛好則高度一致，這樣的搭配，讓養育著3個孩子的大家庭其樂融融，也讓已經上市的家族企業蒸蒸日上。

她很獨立，在商業領域獨當一面，而這份獨立也很自然地傳遞給了孩子。

和一些企業家覺得自己忙于工作而虧欠了孩子不同，她倒是坦坦蕩蕩地覺得，每個人都是獨立的個體，任何人的成功和幸福都不應該依賴于他人或外在，而只在于內心，因此父母能帶給孩子最好的財富，是成為最好的自己。

如此的通透和明白，是自覺，也是一路走來那些“冒險”和挑戰帶給她的感悟。

《陸家嘴》：整個大環境都有很多的不確定性，法蘭泰克的情況如何？挑戰大嗎？

金紅萍：今年對于所有人來說，都是非常特殊的一年。但對于企業經營的挑戰，我倒覺得還好。因為企業本身就一直在不確定性中成長，只要企業做好“水庫式”經營，負債比較少，企業還是可以比較從容地應對這個挑戰的。

企業練好內功很重要，而且這種外部環境下也會讓團隊更加團結在一起，斗志十足，是一個鍛煉團隊和沉淀成長的好機會，促使企業更好地思考未來發展。

《陸家嘴》：喜歡挑戰是喜歡壓力之下的成長嗎？

金紅萍：我會覺得，有壓力才能成長，而經過了一段時間的壓力后，通過自己的知識和能力讓企業上了一個臺階，會有一種成就和喜悅感。

壓力之下我的沮喪感和失敗感比較少，大都是信心滿滿的狀態。

可能因為我是一個浙江人，底子里就喜歡挑戰，希望能夠做一個更好的企業，做一個更好的自己。第二我是一個樂觀主義者，對未來充滿信心，行動上用十二分的努力去工作，所以我從來不懼怕挑戰。就像我現在有的時候，去做一些比較冒險的決定，或者判斷一件事要不要做時會想，我們大不了就從零再開始嘛，會用這種方式去鼓勵自己做一些更大的決定。

《陸家嘴》：你喜歡冒險嗎？

金紅萍：中等吧。我喜歡不斷地去挑戰，但是這個挑戰是在自己覺得有能力的前提下。比如說我的能力是100分，我可以去做120分的事情，但我可能不會去做200分的事情。我還是希望自己做決定時，個人或者整個團隊是能hold得住，有點底氣的。但是只要做了決定，我就會全力以赴。

《陸家嘴》：冒險是企業家一種重要的特質，在你18年的創業過程中，你覺得自己做的最冒險的事有哪些？

金紅萍：義無反顧地決定要上市，并購一個歐洲企業，我覺得這些可能都是比較冒險的決定。上市其實就是1或0，成功了很好，不成功對企業和企業家個人的打擊還是比較大的。

當時知道像我們這樣規模的企業有機會上市時，我立刻覺得，只要有機會就一定去做，這算是一個比較冒險的決定，有些企業的規?？赡鼙任椰F在的規模還大，但他們仍然在對上市猶豫不決。而我是義無反顧的，券商或者中介機構讓我們整改什么，我們就立刻整改，怎么樣更規范，我們就按照要求規范化。

其實企業家每一個決策都是一次冒險行為，只是說程度大小而已。

《陸家嘴》：你身上的樂觀精神，希望傳遞給孩子嗎？希望他們成為怎么樣的人？

金紅萍：我們70后小時候的教育，雖然不像現在的條件這么優越，但教育也是很好的。從小的成長環境，就會讓我們覺得吃苦是福，任何的成績都要靠自己的奮斗去獲取，喜歡通過自己的勞動去獲得一些工作成就和財富。

現在的孩子，他們會有更國際化的視野。我的大兒子目前在英國讀書。對于他未來的成長，我希望他有屬于自己的未來，我很難去替他規劃和定性，在內心我也沒有覺得一定要傳承什么給他。只要他秉承優秀的品德和樂觀的人生態度，他開啟的是他自己的人生，可能是我們無法想象的人生。

至于在學術上或在商業上要獲得多大的成就，這并不是我所關注的。很多企業家對孩子的教育會有希望孩子能接班的期許，但我不會因為想讓他接班而要求他學什么，而是按照他的興趣選擇他們自己的方向。

未來如果說，他在大學畢業后踏入了工作崗位，在以他自己的方向為主的基礎上，如果有機會結合在一起或者過來接班，這是一件非常幸福的事情。

作為父母應該幫助他成為最好的自己，而我們也應該過好自己的生活。每個人都是獨立的個體，我的成功和幸福不依賴于孩子的幸福和成功，也不應該依賴于任何人。

比如說在他的成長中，我因為經營企業所以陪他的時間很少，但我不覺得愧疚，因為我有自己追求的東西。有些孩子的家長一到暑假就在安排全家旅游，但我很少安排，而是我去哪兒出差，如果他正好是暑假那我就帶他一起去，還是會以我自己為中心。

我不會把他們的生活規劃成接班的路。我一點這樣的想法都沒有。

《陸家嘴》：你說的話題很有意思，其實包括任正非在內的很多企業家，都在接受訪談時說大多數時間放在了公司上，對孩子是有愧疚的。但你沒有愧疚，應該怎么去理解？

金紅萍：在孩子的教育上，我確實花的時間很少，比如我家的大孩子，從小到大我大概就陪他上過一次奧數課，家長會參加得也非常少。

我覺得沒什么愧疚感，因為培養孩子的獨立自主是很重要的，他的學習和成長也是他自己要負責任的，有質量的陪伴和成為更好的自己給他的影響我認為更加重要。

但是他的每個重要階段的人生規劃我都是深度參與或者說是引領的，我會鼓勵他去設定一個高目標，幫助他發揮最大的潛能，我們會一起規劃，至于日常的學習就是他自己負責了。

《陸家嘴》：你提到的價值觀以及財富觀的引導，財富二字對你來說意味著什么？又希望孩子怎么看待財富？

金紅萍：在創業的過程中，我們去想物質財富的事情比較少，而是希望自己更多追求一個豐盈的人生，也就是說精神上的財富會比物質上的財富更加重要。畢竟我們的創業是從零起步，勤儉節約的習慣讓我們對于財富看得很淡，好像也有點與生俱來。

但是財富對于孩子來說，意義的確有些不一樣。有一個讓我欣喜的是，雖然我們的成長環境很不同，但我的孩子在勤儉節約的美德上甚至比我還強。家庭的氛圍和父母的消費理念當然很關鍵，也是潛移默化的。

在我的內心里，不應該給孩子太多的金錢和財富，而應該讓他靠自己的能力去創造自己的未來。

《陸家嘴》：在公司里，你跟先生是怎么搭配的？遇到不同意見時怎么處理？

金紅萍：我會偏戰略、財務和人力資源一些，先生會更偏技術運營一些。在工作上，我們兩人的配合還是非常好的。

在不同的階段，我們兩個人的角色會有一些差別。比如在剛開始創業的時候，因為那時候主要解決一些技術和服務性的問題，所以會以他為主。后來我們決定上市之后，公司要定一些戰略性方向，可能就以我為主一些。

兩個人也是一個相互磨合的過程，可能會有那么一小段的時間，大家的矛盾分歧會大一點，但是矛盾再大也還是可以解決的，首先是你要站在對方的角度考慮問題。

另外我們性格還是比較互補，對于彼此的性格很了解，有分歧的時候也是限于工作就事論事，不會因為這個影響生活。生活中，我們的愛好高度一致，比如運動、學習、旅游等等。在一起創業，讓我們擁有了更好的溝通紐帶，也成就了我們的生活。（本文由華人家族財富供稿）