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加強黨支部建設與財務管理新發展的融合與創新研究

2020-12-01 13:19趙風斌
文存閱刊 2020年23期
關鍵詞:融合創新意義財務管理

趙風斌

摘要:財務管理是企業發展的重要組成部分,而企業黨支部建設是企業發展的基石,加強黨支部建設與財務管理發展的融合是當前企業財務發展的有效途徑。企業黨支部通過整合黨務政務資源,建立上下連貫的服務體系,能有效提升財務管理工作的質量和效果。

關鍵詞:企業黨支部;財務管理;融合創新;意義

企業財務管理對于一個企業而言,是影響企業發展至關重要的因素。一個優秀的財務管理體系,對于企業生存和健康發展是及其有利的,相反企業財務管理模式和水平滯后的企業,不僅難以應對企業活動中的風險和競爭,甚至直接走向負債,消亡的道路。

一、企業財務管理與黨支部建設融合發展的意義

企業財務部門黨支部建設是對財務部門進行優化發展,促進財務管理創新發展的必經途徑。加強黨支部建設與財務管理的融合發展,不僅可以提高企業財務管理水平,增強財務管理效率;還可以對企業基層黨支部的建設發展起到促進作用。財務工作是企業管理的核心內容之一,具有管理服務功能,為管理決策提供關鍵數據支撐,為企業財務主體提供服務,本質核心是要為企業發展提供服務。以提升財務處的服務能力和服務水平,進一步提高企業財務管理運作效率。

二、企業黨支部建設與財務管理發展融合面臨的問題

加強黨支部建設與財務管理發展融合,一方面是要建立一個高效廉潔的財務管理部門,另一方面是建設發展服務型黨支部。在企業不斷發展的過程中,財務工作逐漸呈現出復雜性多樣性,企業財務管理的服務標準、服務內容、服務形式遇到了新挑戰。主要表現在以下幾個方面。

(一)黨支部黨建意識薄弱

目前,許多企業的基層黨支部對黨建工作不夠重視,對黨建的重要性也沒有深刻的認識。此外,基層黨支部的某些成員仍無法有效履行職責,個別黨員的行為仍然強調個人而不是集體。此外,有些企業的基層黨支部低估了黨員隊伍的建設,而更多地側重于業務運營的完成。

(二)企業財務管理服務方式需要進一步提高

企業財務管理的特點就是復雜性和流動性。財務管理的多元化體現了這種復雜性。而流動性主要體現在財務處理人員不固定且經常變化。當前,大多數企業財務活動都依賴于線下直接交流和紙質工作模式,而會計報賬工作最具代表性。財務人員的流動性決定了在傳統標準之下很難提高財務交流工作的質量。報賬人員流動性強,報賬部門與財務部門無法形成共識,相關財務規定難以有效執行,最終導致報賬困難。

(三)財務管理人員專業水平需要進一步提高

財務服務目標的復雜性決定了財務管理需求的廣泛性和服務內容的日益多樣化,致使財務管理的難度增加,對財務人員業務能力的要求也越來越高。每天大量重復和復雜的財務任務使財務人員學習和更新專業知識的機會減少,并且專業能力的增長相對滯后。就特定的專業能力建設項目而言,財務人員必須從會計職能轉變為管理職能,以適應新的會計制度規定和企業發展需求。

(四)企業黨支部建設與財務工作的整合不到位

在具體工作中,企業財務部門的工作主要包括起草財務管理制度,會計核算,預算和決算的編制和管理等。如何將黨支部建設落實到具體的財務工作中是企業黨支部建設的核心要素。當前,將黨支部建設與財務管理工作有效結合起來,在概念,實踐等方面仍然存在許多問題。例如,有部分黨員還存在業務第一的觀念,對黨建工作不夠重視。

三、企業黨支部建設與財務管理發展融合的探索

(一)基層黨支部要提高黨建意識

在黨員隊伍建設中,必須加大工作力度,按照相應的標準,對思想素質、專業能力和政治立場進行全面發展,以達到提高黨建水平的目的。其次,在基層黨支部書記的選拔過程中,必須充分執行黨支部書記錄取制度,對黨支部干部的晉升和崗位調整進行嚴格的考核。最后,必須加強對基層黨員的教育和培訓,提高基層黨員的思想素質和專業能力,以政治教育作為協調工作方式,對基層黨支部書記進行實踐鍛煉,以加強基層黨員的工作效率和工作水平。

(二)建立健全黨支部的溝通交流機制提升服務水平

在日常財務管理工作中,財務部黨支部要對服務方式進行創新,可以結合當下流行的信息平臺,建立具有服務目標的溝通渠道,并利用公司內部網絡,財務部微信公眾號,QQ和微信群發布財務管理信息。制定財務政策和財務服務制度,普及和宣傳財務知識,增進財務部門與服務對象之間的共識,避免因對政策和制度理解上的偏差而產生誤解,為建設服務型黨組織提供一個有效的方式。

(三)培養黨員專業服務能力

首先,為了更好地把黨支部建設與財務工作結合起來,有必要從根本上解決黨員的思想問題,在思想認識上形成長期牢固的服務理念,使服務對象得以體驗黨支部建設的成效。財務部黨支部將服務對象牢記在心,那么服務對象就會對黨支部充分信任和支持。通過設置黨員服務示范站,發揮黨員的先進性,突出黨支部的服務功能和服務實力,引導服務對象遇到問題和困難第一次相信黨支部,堅決杜絕辦事難的現象。二是加強財務管理人員的專業技術水平。只有提高專業水平,才能提高服務能力。定期開展財務人員培訓,以提高業務能力為主題,召開業務交流會和培訓會議,促進財務人員勤奮學習,重點提高員工的工作能力和服務水平。

(四)優化服務資源,建立聯絡員制度

企業財務部門可以設立聯絡員模式,財務聯絡員要主動開展工作,定期或不定期向聯系單位宣傳財務政策,及時掌握聯系單位的財務報銷,資金管理等實際情況,并自覺接受監督。財務聯絡員的設計巧妙地將財務部門傳統的被動服務轉變為主動服務,有利于發揮財務部門與服務對象之間的紐帶作用,有利于緩解企業財務工作難點和壓力。

四、結語

企業黨支部建設與財務管理發展融合是一項系統工程,是優化企業財務工作的有效途徑,是企業財務管理對內密切聯系企業員工、服務企業員工和對外展示企業財務管理水平的重要途徑。黨支部建設可以有效地領導基層黨建工作,促進黨員服務成為基層黨支部建設的鮮明主題,發揮基層黨支部在財務工作中的領導核心作用。企業黨支部建設與企業財務工作的有效結合,可以進一步促進財務部門與服務者的溝通和信任,同時對企業財務部門黨支部的建設和提高有積極意義。服務型黨支部的服務品牌是以全心全意為人民服務為宗旨,以群眾需求為導向,以群眾滿意為目標,堅持服務從我開始、滿意在你心中,促進企業的創新與發展工作。

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