應對企業安全保衛工作的新挑戰

李 哲

（河北港口集團秦皇島港股份有限公司船舶分公司 河北秦皇島 066000）

企業安保工作涉及企業日常經營和管理的各個方面，包括防火、防盜、緊急預案、突發事件的應對和協調處理等，在新形勢下，企業安全保衛逐漸從單一性管理向多元化、多方面的管理工作過渡，隨著社會的不斷發展，企業面臨的安保挑戰也越來越多變，如果不對這些問題一一處理，不但會制約企業發展，還會對整個社會治安造成不良影響。

當前企業面臨的安全保衛工作新挑戰

安全防范意識差。很多企業領導層和管理層對安保防范工作不夠重視，片面性地認為經營能力和盈利能力才是企業生存和發展的根本，因此忽視了安保管理工作，安保意識差，企業存在安全隱患，大部分的企業，尤其是國企，安保管理方面的人力和物力都不夠充足，其次，企業在安保管理方面缺少激勵制度，很多安保人員數十年如一日的工資底薪，缺少績效獎勵和提成，讓安保人員逐漸失去了工作動力和工作積極性，在巡防工作中不能做到盡職盡責，難以及時發現工作中的安全隱患，因此，要想提高企業安全保衛工作質量，就要提高安全防范管理意識。

安保工作防范手段落后。隨著科學技術不斷提高和發展，各個行業、各個領域都應該跟隨時代腳步，將科技信息元素融入到日常工作中，企業安保工作也不例外[1]。但是，實際情況卻是，很多企業不愿意在安全保衛工作中投入太多的資金，仍然采用傳統的安保管理手段，對于當前科技化的犯罪手段不能有效識別并排查，給犯罪分子可乘之機，這種以人力監管為主要安保防范的手段已經不再適用于當前社會了，要想提升企業安保工作就要將現代化科技手段融合到日常管理中，加大科技防范資金投入，才能保證企業健康有序發展。

安保人員素質不強。由于企業對于安全保衛工作不夠重視，缺少必要的獎勵機制，直接導致安保工作人員的專業素質和綜合能力較差。一些安保人員會錯誤地認為日常工作就是“看大門”“看庫房”“做登記”，沒有什么技術含量，工作態度散漫，不能認識到自身工作的重要性，還有很多安保人員年紀較大，企業安全保衛工作成為了“養老工作”，一些專業素質強、身體素質的年輕員工不能得到領導的提拔和重視，在一定程度上打擊了員工工作的積極性，甚至會影響企業內部和諧。

加強對企業安全保衛工作的具體策略

加強安保防范意識。企業管理層要提高安全保衛工作的重視程度，將安保工作與生產活動和經營活動放在同等地位，嚴抓嚴管，必要時可以將安保工作上升到法律層面[2]。嚴格落實國家《企事業單位內部治安保衛條例》，按照國家法律要求，在企業內部展開安全預防、組織協調、經濟保障等工作，有序開展企業治安防控工作，將治安工作落實到實處，從根本上落實企業安保工作，提高重視程度。其次，還要建立企業內部安全保衛條例，明確各部門的業務職責，必要時可以授予部門主要負責人相應的處罰權力、監督權力。

創新管理手段。企業要提高在安保工作方面的資金投入，尤其要加大科技防范投入[3]。建立動態網絡監控系統，將傳統的人力防控、平面防控轉變為科技防控、立體防控，真正實現了“人機結合”，通過高科技信息技術的應用，可以有效避免偷盜、搶奪等違法犯罪活動，即使發生惡性事件，也可以全方位調取監控錄像，幫助警方偵破案件，將企業的經濟損失降到最低。其次，企業內部還要建立相應的激勵機制，提高安保人員的工資待遇，納入高素質的專業人員，擴充安保隊伍，對于工作嚴謹認真，能夠明確自身工作職責的員工要給予物質獎勵和精神獎勵，調動安保人員的工作積極性。

相關政府工作部門積極配合。除了企業內部要建立安保防范意識，相關政府部門也要發揮自身服務職能和行政職能，對于企業安保管理，尤其是國企安保管理工作，政府部門要加大企業治安宣傳，提高其防范意識，定期開展宣講會、安全知識交流大會，也可以組織企業管理人員和安保人員參加思想政治教育大會和法治教育大會。企業內部也要建立嚴格的培訓機制和考核機制，對于考核不合格的人員予以降薪處罰，必要時也可以停職處理，直到考核通過才能允許上崗，強化安保人員的專業素質和身體素質，增強員工的崗位認同感和歸屬感，培養其愛崗敬業的品質，從而提升企業治安管理水平。

在社會急速發展變遷的今天，企業面臨著各方面的競爭和挑戰，社會不穩定因素居多，因此，提高對安保工作的重視程度是十分必要的，面臨當前企業安全防范意識差，安保工作防范手段落后，安保人員素質不強的問題，企業應該及時轉變安保防范觀念，創新管理手段，與相關政府工作部門積極配合，只有這樣才能保證企業健康有序發展。