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企業工會促進職工發揮主力軍作用的路徑和方法

2020-12-08 04:37徐欣瑗
科學導報·學術 2020年89期
關鍵詞:企業工會方法

【摘 要】目前我國信息技術和各行業發展十分快速,企業工會是企業的主要組成部分。企業工會作為工人階級的群眾性組織,肩負光榮使命與社會職責,具有重要承上啟下的作用。在新形勢下,企業工會如何團結廣大企業員工,增強凝聚力與向心力,發揚工人階級艱苦樸素、爭先奮進的光榮傳統,充分發揮工人階級主力軍作用,是企業工會亟待探討的重要課題。

【關鍵詞】企業工會;主力軍作用;路徑;方法

引言

隨著國有企業的不斷進步和發展,越發壯大的員工隊伍對國有企業的管理和經營模式提出了更高的要求,基于這種情況,國有企業工會的重要性凸顯出來。由于我國處在社會主義發展的初級階段,很多價值觀和發展理念仍然處在重要的轉變時期,存在很多不穩定的因素,因此,國有企業工會在這樣的情況下肩負著重要的使命,必須要加強思想政治工作的建設,優化工作路徑,通過開展企業文化活動,調動企業員工的工作積極性,專注員工專業技能的培養,提升員工的綜合素質。與時俱進是我國經濟發展的基本路徑,也是我國國有企業改革和進步的基本要求,創新發展理念,優化發展模式,緊跟時代的發展腳步,不斷開拓與創新[1]。

1國有企業工會工作的重要性

中國工會是中國共產黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織,是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權的重要社會支柱,是會員和職工權益的代表。但是新時代市場經濟為主導,國企經濟效益也成為發展的重要目標。所以,工會職能的轉變也逐漸呈現出多樣性的特征,需要真正認識到工會工作的重要性,才能夠在各項工作中發揮出工會的價值與意義[2-3]。

1.1加強職工思政教育

國企工會為職工與企業之間的聯系提供了紐帶,也負責職工思想教育,在思想政治教育貫徹國家方針政策,對廣大職工進行正面的引導,使其可以發揮出自身的主人翁精神,為國企改革與管理出謀劃策,并且為國企發展、職工個人利益作貢獻。另外,工會工作需要了解職工在工作與生活中的問題、想法,幫助其解決問題,將職工普遍關注的問題集中解決,為廣大職工提供思政學習的環境,切實加強職工思政教育水平。

1.2維護職工切身權益

工會采納國企內所有職工的建議,維護職工合法利益。站在職工角度,如果因工作而損害可個人利益,便會向工會提出申訴,維護利益與權益。新形勢下工會工作實現了小訴求機制的創新,專門采集職工對管理工作的建議,后期安排專人負責跟蹤處理,從各個工作、生活、心理等多個方面維護職工切身權益。

2當前國有企業工會工作問題分析

2.1國有企業工會隊伍成員混亂

目前我國國有企業工會成員構成相對混亂,很多工會干部身兼數職,在擔任企業行政干部的同時,還擔任工會干部,這種情況對工會相關工作的順利開展產生了不利的影響,身兼數職,工作量會比以往增加很多,多種工作交叉,使管理者無法高質量完成各項工作。另外,工會職工隊伍不健全,造成了國企工會的相關職能缺失,嚴重影響了工會工作的效率和質量,給企業員工造成不良后果,表現為缺乏信任和安全感,失去了國企工會的公信力,企業職工在遇到問題的時候,不會尋求工會幫助和解決,致使國企工會組織失去其應有的職能和作用。

2.2工會工作模式陳舊落后

隨著國有經濟體制改革的不斷深化和發展,我國政治、經濟和文化等很多方面發生了翻天覆地的改變,為了更好地適應新環境下國有企業對工會工作的新要求,國有企業的內部結構和管理方式也發生了改變,摒棄傳統老舊的管理體制,結合國有企業的發展現狀,作出新的規劃和工作部署。工會不能給企業帶來直觀的經濟效益,所以導致一些企業領導缺乏對工會工作的重視,工作模式和工作方法處在相對落后的階段,工會的理念和工會人員的價值觀形態與現階段的國企要求不匹配,無法滿足企業職工的基本需求。

2.3職工就業觀念增加了工會工作的復雜性

新形勢下經濟發展水平提高,直接影響了職工自身的就業觀念,而且工會管理也在此因素的影響下越來越復雜。國企規模較大,基層職工、管理者在薪酬、待遇等諸多方面均存在差異,而且兩個群體也有差距。部分基層職工薪資待遇很長時間沒有調整到理想的基點,很容易產生抵觸心理或者抱怨的情緒,降低基層職工凝聚力。工會組織與國企制度的實施也會因此受阻。另外,管理與技術等工作崗位也有薪酬層面的差異,技術工人的擇業觀念更廣,而且可選擇的就業機會也增多,所以國企中的技術人員流失問題也相對嚴重,增加工會管理難度。國企創新管理有時會采取裁員、精簡崗位等舉措,使得工會、職工關系比較復雜。

3企業工會工作路徑優化實踐分析

3.1優化和完善工會工作體系

在社會經濟不斷發展的今天,對工會的工作模式和工作體系有了新的要求,工會工作只有轉變陳舊的思想和理念,才能更好地完成工會工作,提高工會的價值,同時也順應了時代的發展潮流。當前國企工會的主要工作是對工會的工作方法進行優化和創新,豐富工會工作的內容,順應不斷發展的社會經濟形勢,最大程度發揮工會的基本職能,保護企業職工的切身利益,發揮最大的作用,讓企業員工切實感受到企業溫暖,為企業員工解決工作中的實際困難,傾聽和了解企業員工內心的真實想法和訴求,從而提高企業員工的凝聚力和歸屬感。優化和完善國企工會工作的職能和體系,有利于國有企業不斷發展。

3.2樹旗幟,亮底色,堅定勞動最光榮

新時代,隨著社會不斷發展,國民收入水平不斷提高,社會基礎物資逐漸趨于飽和,相比物資匱乏年代,人們對于勞動的熱情打了折扣,艱苦樸素的干勁有所減弱。因此,要想充分發揮職工在企業中的主力軍作用,企業工會應該積極宣導,貫徹落實勞動最光榮的優良傳統,營造人人愛勞動,勞動最光榮的企業風尚。在此過程中,企業工會可以派駐崗位代表和職工一起走入一線操作領域,熟悉職工日常工作,體驗日常工作中的酸甜苦辣,了解職工在工作中最需要解決的訴求,從而可以給予職工溫暖的內心力量,使其在企業工會的關心和督導之下,不斷提高崗位技能,不斷優化工作理念和技能方法,從而為企業發展創造更加豐碩的勞動成果,同時,也可以和企業一起享受到勞動成果的喜悅。

3.3聚人心,鼓干勁,匯集強大發展力量

人們常說:“人人為我,我為人人”“人心齊,泰山移”“眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高?!币虼?,企業員工只有心往一處想,勁往一處使,才能在日益開拓進取中,使企業核心競爭力永葆長青,凝聚強大正能量,為企業改革創新與穩定發展,提供源源不斷的驅動力。江河多曲折,道路非筆直。在企業發展中,企業工會應該積極發揮單位與個人之間的橋梁作用,幫助員工建立自信心,使其在工作過程中可以抓住重點工作內容,明晰企業發展形式,相信不經一番徹骨寒,哪得梅花撲鼻香,只有艱苦卓絕的拼搏和奮斗,才是提升企業經濟效益與社會效益的根本。因此,必須堅定落實實干精神,敢想敢干,奮勇向前,群策群力,不斷優化和改善企業各項制度,提升企業管理水平與各部門執行能力,凝聚職工堅定信心,規范化、標準化落實企業各項發展要求,促進企業和諧、穩定、可持續發展。

3.4加強工會組織協調性

工會組織所有工作人員負責與職工的聯系、溝通,所以為了提高組織協調性,必須采用高效的方式與職工建立聯系,加強國企管理、職工的穩定性。工會工作的實施與落實,組織內部代表、負責人的工作態度必須嚴謹,而且要積極有效的組織溝通,起到承上啟下的作用。既要向基層職工傳遞管理者的要求,又要向國企管理者反饋職工需求與建議。一些制定的管理決策、基層職工提出問題的反映可能面臨矛盾,總結根本原因在于重要信息的溝通、傳遞不及時,致使矛盾激化。因此,工會務必發揮出組織協調性優勢,根據在國企中的職能定位與職工取得聯系,協調、溝通解決問題,一方面維護職工的勞動權益,另一方面,也可以加強工會在職工群體中的影響力。

3.5轉變新式工作理念

按照目前的形勢來看解決方法陳舊的問題需要及時對相關工會的工作理念和工作思想進行創新。目前許多企業在開展職工工作時指示,注重表面的形式部分,對于實際工作開展的內容和思想并不重視,導致整體的工會工作空有虛殼。最后所得到的管理結果可想而知,對于這一問題最好的解決方式是要對相關管理者的思想進行創新。從另一方面來說,要想開展合理高效的工會工作,就需要在整體的管理工作中樹立正確的管理思想,讓相關工作人員將正確的理念傳輸給企業內部的員工。負責人必須明白,企業在發展過程中,開展工會工作的目的是為了能夠讓企業內其他員工都能有正確的觀念,在工作中用積極的態度對待工作,從而高效率地完成領導安排的工作任務。能夠以積極熱情的態度對待工作,真正為企業培養高素質高專業的員工。

結語

綜上所述,要想在企業工會的引導下發揮企業員工主力軍作用,首先應加強企業員工思想政治建設,同時健全和完善各項制度,保障企業員工的權益,充分調動企業員工的自主能動性。企業員工在自由、民主、博愛的基礎之上,信任企業工會,在企業工會的各項主題活動中,學習到更多專業技能,不斷優化自身技能,擴充自身知識儲備,有能力、有熱情,當好企業發展的主力軍,發揮主力軍作用,為企業形成良好的市場口碑,從而為企業和諧、穩定的發展奠定堅實的基礎[4]。

參考文獻:

[1]詹婧,潘美智,馬漪嫻.去產能企業工會有效性對集體爭議的預防效果研究——民主參與和人力資本提升的雙路徑[J].中國人力資源開發,2019,398(8):82-95.

[2]鐘雪生,王永璽.新時代中國工運事業和工會工作的行動指南與根本遵循——深刻把握習近平關于工人階級與工會工作重要論述的核心要義[J].科學社會主義,2019(6):8.

[3]楊一翁,涂劍波,李季鵬,等.互動情境下服務型企業提升品牌資產的路徑研究——顧客參與價值共創的中介作用和自我效能感的調節作用[J].中央財經大學學報,2020,397(9):109-121.

[4]吳畫斌,許慶瑞,陳政融.創新驅動下企業創新能力提升路徑及機制——基于單案例的探索性研究[J].科技管理研究,2020,452(10):8-16.

作者簡介:

徐欣瑗,(1983,3-),女,山西交城,漢族,大學本科,政工師。

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