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試論建筑工程經濟在工程管理中的應用

2020-12-09 05:35王丹寧
寫真地理 2020年41期
關鍵詞:工程管理應用

王丹寧

摘?要: 近年來隨著社會不斷發展進步,建筑工程經濟管理在整個工程管理中占據更加重要的地位,發揮著較大作用??茖W有效的工程經濟管理,能為后續的工程管理提供堅實可靠的基礎。在新時代背景下,建筑企業要借助更加科學合理的經濟管理手段完成成本管控工作,確保企業可持續發展。

關鍵詞: 建筑工程經濟;工程管理;應用

【中圖分類號】TU723?【文獻標識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.084

引言:企業在建筑工程項目的實施中,利用建筑工程經濟的管理條例,保障企業建筑工程經濟得到有效的發展,從而獲取更大的經濟效益,穩固自身經濟基礎,實現企業在市場中的有利競爭地位。建筑工程經濟在工程管理中加以應用,避免項目進行工程中不必要的資源浪費,更為合理分配資源,同時也有效的對建筑工程項目施工階段成本的有效控制,提升建筑工程經濟的效益,穩固建筑企業的收益最大化。

1?我國工程管理實施的現狀

現在我國的工程管理和曾經的傳統化模式相比已經有了很大的進步,科學化管理的目標也已經基本達成。但是在其中的建設工程管理中仍舊有著一系列的問題存在,它們會對我國的建筑工程經濟有效性產生一定的不良影響。另外它們也會阻礙我國整體建筑行業能力水平的提升。工程施工過程中組織設計環節沒有進行合理制定,從而是得后期的工程適應能力不足,重復勞動的現象也會出現,極大阻礙我國工程建設效率的提高。還有就是即使我國的建筑行業到目前為止已經經過了很多年的發展,然而在施工組織時,在技術高要求的工作上還有著些許不足,沒有過硬的技術能力予以加持,特別是在和實際需要相互結合的技術指導方面,這無疑降低的我國建筑行業工程經濟管理的效果,同時也拉低了技術水平,因此這些不良原因的存在,使得我國的工程管理和發達國家存在著不小的差距。

2?建筑工程經濟在工程管理中的應用

2.1?加強經濟系統建設

為了更好地促進經濟技術在建筑工程項目的管理,需要加強經濟系統的建設,從而更好地對于建筑項目中材料、人員以及技術進行相應的控制和管理,從而有效降低工程項目中的各種成本,從而降低整個施工過程中的整體成本,保障整個項目的費用在一個可控的范圍之內,更好提高企業的經濟效益。建筑行業的工程經濟內容十分豐富,涉及多個學科的知識,而且這些學科涉及的信息量很大而且專業性很強。在構建過程項目的經濟系統過程中,應考慮多個影響因素,將施工和管理過程中的各種要素、經濟以及數據有機整合在一個平臺之上,從而保障整個經濟管理運行的穩定性和可靠性。通過這個平臺能夠對于企業資源進行有機的整合以及配置,同時還能夠對于二中數據進行共享,及時了解工程管理的狀態,從而提高企業的經濟效益。另外建筑項目設計的項目多且雜,包括了對于各種要素的管理和控制,包括了材料、設備、人員等一系列的管理,通過建立完善經濟管理平臺來對于工程項目進行透明化管理,從而使得企業的經濟情況更加透明化。另外還需要加強對于經濟系統的安全性建設,以及加大對于經濟平臺的安全管理監督,從而保障經濟系統能夠運行在正常的狀態,從而減少相應的企業運行過程中風險和威脅。另外還需要充分發揮經濟系統的數據分析和風險管理,通過對于相關項目風險研究,來制定最佳的經濟管理方案,從而有效防止資金缺乏或資金周轉不暢的情況出現。另外還需要加強對于材料采購、材料使用以及材料儲存的管理,使得企業在各個階段的成本降低到最少,切實提高企業的經濟效益。

2.2?加強對經濟管理的重視程度

第一,工程項目的管理人員要加強對工程經濟管理的認知和理論了解,學習加強對工程成本預算的分析和評估,有效提升自身在工程中的價值和作用,強化自身的管理水平。在具體的建筑工程項目中,提升現代建筑工程施工階段的管理水平和能力,企業內部的工作人員要加強自身專業素養的提升,對自身專業在實際運用中出現的問題有所針對,了解工程項目過程中的各個因素、環境、突發狀況等,進而有效的整合資源,有效的控制成本,深入項目的設計方案的開支,運用自己掌握的專業技能,加上工程項目的各個細節環節,對工程項目作出合理科學的預算和計量,最終將總結的資源分配預估落實到施工各個環節中,從而加深工程項目經濟管理中人員的經濟管理意識,讓工程項目的預算透明化合理化。第二,施工企業內部的部門之間開展會議和交流將現有的資源共享,而后根據情況資源整合和資源分析,利用工程管理中的制度對資源合理規劃,有效的將企業內部管理層工作內容和態度收攏。進而合理的預算和報價,有效把控工程項目施工過程材料和設備,并及時審核和檢查施工項目中的各項費用,以此來穩固建筑工程企業自身的經濟效益。如果建筑工程企業在施工過程中出現問題,需要施工企業和建筑工程企業相互協商,二者相互協商形成良好的解決方式,確保雙發的利益避免過多的沖突造成雙方經理利益損失。

2.3?建筑產品的經濟性分析

在實施建筑項目工程時,產品是建筑行業的固定投資對象,它的質量好壞對后期的項目建筑效果會造成很大的影響。所以在進行建筑產品投資時,要充分考慮經濟比例數據,并且對時間序列進行預測以及做好工程經濟的分析工作,以此來達到我國建筑項目工程管理經濟性的目標。下面將建筑行業里面關鍵材料對象的混凝土作為例子展開分析。在經濟社會不斷取得進步的背景之下,項目量不斷變多,對混凝土的需求程度變高。想要讓建筑項目有一個較高的質量水平,就得選用高強度的混凝土才能夠達到工程建筑的既定目標。在如此情況下,做工程管理的經濟分析工作,就得把等級不一的混凝土結合上它的價格做好比較工作,綜合當地的自然地理環境,因為不是最高強度的混凝土就是建筑工程所在地的最合適使用材料,需要根據實際情況來選用最佳的混凝土材料,以免對建筑企業的經濟造成不必要的損失,當然這同時也會給建筑工程項目的施工團隊帶來一定的技術要求。

結語:現代建筑工程中全過程工程造價具有十分重要的作用,建筑企業要加以重視??茖W合理的造價管理不僅可以有效降低企業風險,還可以控制各項資金支出,把控各項施工流程,從而提高各項資源的利用率,使企業各項經濟支出發揮最大價值,進而促進企業健康長遠地發展。

參考文獻

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