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醫院檔案管理人員素質建設的途徑和策略探究

2020-12-14 23:58張大全
錦繡·上旬刊 2020年11期
關鍵詞:建設途徑人員素質檔案管理

張大全

摘要:醫院檔案管理工作對于醫院發展有很大的意義,需要加強檔案管理人員的素質,來提高醫院檔案管理工作的質量和效率。因此,本文對我國醫院檔案管理人員素質建設的現狀進行探討,針對不足之處,提出了能促進檔案管理人員素質建設的路徑和策略,以期為相關行業提供參考。

關鍵詞:醫院;檔案管理;人員素質;建設途徑

1背景

醫院檔案管理工作能將對資料進行有效的獲取和存儲,對于醫院來說有很大的意義,占據醫院管理工作的重要地位。在新時期,隨著信息技術的發展,醫院檔案管理工作面臨的挑戰和新要求更加艱巨,同時對于檔案管理人員的素質建設有更高的標準。因此,在醫院檔案管理人員的素質建設中,尋求合理有效的路徑和策略提升其建設的進程和質量,對于醫院的整體發展非常有意義。

2目前我國醫院檔案管理人員素質建設的現狀

2.1規章管理制度落實不到位

在某些醫院中,檔案管理工作制定的規章管理制度只是擺設,管理人員對制度的重視程度不高,導致工作落實不具體,不能起到應有的作用。加強醫院工作質量管理制度的完善程度,利用先進的科技手段轉變人員的思想意識,利用統一客觀的管理制度約束人們的主觀行為,達到檔案材料資源的優化配置及存放,節約材料的使用量和提高利用率。

2.2思想認識水平陳舊

通過對各醫院檔案管理人員的調研數據,發現該崗管理人員教育背景參差不齊,年齡差異也較大,對新鮮事物接受能力較差,在思想層次上差異明顯,傳統工作理念根深蒂固。有些人安于現狀,不思進取;有些人能快速適應時代新的要求,有些無法跟上時代發展;有些責任認識高,有些推卸責任,不能在實際工作中,院檔案管理人員思想意識有待提升。

2.3不重視檔案管理工作

醫院檔案資料涵蓋了醫院所有相關信息,檔案管理工作能將對資料進行有效的獲取和存儲,對于醫院來說有很大的意義,占據醫院管理工作的重要地位。但在實際檔案管理工作中,醫院領導對該工作不足夠重視,而是只關心醫院效益的多少,以收益的高低評定工作的好壞,使得醫院檔案管理工作處于被忽略的狀態,不能顯現出工作的價值和存在的意義,導致醫院檔案管理人員素質和能力有待提高。

2.4管理人員專業素質參差不齊

醫院檔案管理工作涉獵醫院多個部門的協調溝通,工作人員不能只掌握單一的知識,需具備綜合處理能力,應是復合型人才。但在實際檔案管理隊伍中,因檔案管理工作在社會上不能受到大眾的追捧,在檔案管理人員較其他部門,人員比較偏重于老齡化,教育水平較低,思想較為落后,接受能力較差。甚至,在有些醫院中還存在一個人身兼數職的現象,在巨大的工作壓力下,很難達到新的局面要求,對于自身的綜合素質和能力的提高也會有阻礙,缺乏開拓創新的能力。

3促進檔案管理人員素質建設的路徑和策略

3.1建立標準化管理機制

在日常的檔案工作管理中,逐漸加強醫院內部管理,需要有完善的醫院規章制度,要求一切辦事原則都要按照程序來辦,不搞特殊化優待處理,通過建立統一的標準化管理模式,規范醫院檔案管理人員的行為規范和服務意識。并通過深化管理標準,不斷創新具體的管理措施,明確各崗位的責任與義務,到全面提高醫院檔案管理人員的綜合素質和能力,使各檔案管理人員能協調醫院整體工作,實現醫院整體的發展目標。

3.2強化檔案管理人員的思想認識

現階段,面對如此信息量巨大的現代社會,其各方面信息更新非???,易使得各種問題得到最大化暴露。因此,醫院需要采取有效措施強化檔案管理人員的思想認識水平,以提升綜合素質和能力為整體目標,并加強檔案管理人員在工作中的責任感,調動管理人員的工作積極性和主動性,為醫院的未來發展和建設出力。

3.3培養檔案管理專業的素養

醫院的發展離不開各方面的人才所發揮出來的價值,醫院通過建立“唯才是用,唯德重用”的文化方針,提高檔案管理人員的綜合素質,進而提升業務能力水平,能在工作中發揮出模范帶頭的作用。通過規章制度、公眾號和專業講座等形式不斷提供員工的業務能力和思想品質。這樣,在醫院內部才能培養出一批優秀的檔案管理人才隊伍,培養人員的責任心和歸屬感,最終實現醫院整體工作目標的實現。

3.4建立統一的管理模式

檔案管理工作在醫院建設中充當重要角色,需及時準確做好檔案信息的傳達和存儲,保障好各部門工作的開展。要想提高醫院檔案管理人員素質和能力,應建立統一的標準化管理模式,根據工作崗位職責深化管理標準,明確崗位的責任與義務,使檔案管理人員能服從醫院的整體工作部署,規范檔案管理在發展過程中的前進方向,達到全面提高醫院的管理質量,提升所有人員的工作效率,使醫院的整體效能得到全面提升。

3.5結合醫院發展推進檔案管理

首先,應該制定合理的獎懲制度,對工作積極、業績突出的干部要獎勵,對不遵守醫院紀律、嚴重拖醫院后腿的人員,要給予懲罰。其次,制定明確的工作任務指標,以各方面細化工作為考核指標,通過壓力傳遞的措施,逐級將任務分配給企業各檔案管理人員,共同完成分配的任務,這樣才能發揮團隊的力量。最后,加強先進集體和先進個人的宣傳活動,不斷激發每一位人員的工作熱情,進一步增強以人為本的發展理念,與醫院的發展達成一致。

4結語

綜上所述,探討醫院檔案管理人員素質建設的現狀,發現有諸多問題急需解決,以跟上醫院發展的步伐。本文提出建立標準化管理機制,強化檔案管理人員的思想認識,培養檔案管理專業的素養,建立統一的管理模式,并結合醫院發展推進檔案管理工作,提升檔案管理人員的綜合素質和能力,以期能提高醫院檔案管理工作的質量和效率。

參考文獻

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