?

機電一體化設備管理與保養之我見

2020-12-15 06:53傅寶根
商情 2020年47期
關鍵詞:保養機電設備管理

傅寶根

【摘要】單一的設備維修模式現在已成為歷史了,現在先進企業所實行的設備管理與維修模式大致分為事后維修、預防維修和欲知維修等三種模式,并且現代維修已逐步由預防維修向欲知維修發展。這就要求技術人員掌握設備運行狀況及其技術規范的情況下認真做好設備管理維修工作,掌握多門學科的知識綜合運用,建立廠長到一線工人都來參與其體系,實行專業管理和群眾管理相結合辦法。維修是恢復工程機械技術性能,排除故障及消除故障隱患,延長機械使用壽命的有效手段。

【關鍵詞】機電設備;管理;保養

一、設備的管理

1、設備管理的四項要求:

(1)清潔 設備內外整潔,各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污,各部位不漏油、不漏氣,設備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈;

(2)整齊工具、附件、工件(產品) 要放置整齊,管道、線路要有條理;

(3)潤滑良好 按時加油或換油,不斷油,無干摩現象,油壓正常,油標明亮,油路暢通,油 質符合要求,油槍、油杯、油氈清潔;

(4)安全 遵守安全操作規程,不超負荷使用設備,設備的安全防護裝置齊全可靠,及時消除不安全因素。

設備的維護保養內容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查,設備潤滑和冷卻系統維護也是設備維護保養的一個重要內容。設備的日常維護保養是設備維護的基礎工作,我們必須做到制度化和規范化。對機床廠各設備的定期維護保養工作,要制定工作定額和物資消耗定額,并按定額進行考核,機電班設備定期維護保養工作應納入車間承包責任制的考核內容。設備定期檢查是一種有計劃的預防性檢查,同時還可借助一定的檢查工具和儀器進行檢查,對某些機械設備還應進行精度檢查,以確定設備實際精度的優劣程度。

二、設備的保養

(一)一級保養

一級保養是以操作工人為主,維修工人協助,按計劃對設備局部拆卸和檢查,清洗規定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、毛氈、濾油器,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位。一級保養所用時間為4-8h,一保完成后應做記錄并注明尚未清除的缺陷,車間機械員組織驗收。一保的范圍應是企業全部在用設備,對重點設備應嚴格執行。一保的主要目的是減少設備磨損,消除隱患、延長設備使用壽命,為完成到下次一保期間的生產任務在設備方面提供保障。

(二)二級保養

二級保養是以維修工人為主,操作工人參加來完成。二級保養列入設備的檢修計劃,對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修復磨損件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備的技術狀況全面達到規定設備完好標準的要求。二級保養所用時間為7天左右。

二保完成后,維修工人應詳細填寫檢修記錄,由車間主任和操作者驗收,驗收單交設備動力科存檔。二保的主要目的是使設備達到完好標準,提高和鞏固設備完好率,延長大修周期。

(三)三級保養

1、設備的日常維護保養

設備的日常維護保養,一般有日保養和周保養,又稱日例保和周例保。

(1)日例保

日例保由設備操作工人當班進行,認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

1) 班前四件事 消化圖樣資料,檢查交接班記錄。擦拭設備,按規定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運轉部位是否正確、靈活,安全裝置是否可靠。低速運轉檢查傳動是否正常,潤滑、冷卻是否暢通。

2) 班中五注意 注意運轉聲音,設備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統,儀表信號,安全保險是否正常。

3) 班后四件事 關閉開關,所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物,擦凈設備導軌面和滑動面上的油污,并加油。清掃工作場地,整理附件、工具。填寫交接班記錄和運轉臺時記錄,辦理交接班手續。

(2)周例保

周例保由設備操作工人在每周末進行,保養時間為:一般設備2h,精、大、稀設備4h。

1) 外觀 擦凈設備導軌、各傳動部位及外露部分,清掃工作場地。達到內外潔凈無死角、無銹蝕,周圍環境整潔。

2) 操縱傳動 檢查各部位的技術狀況,緊固松動部位,調整配合間隙。檢查互鎖、保險裝置。達到傳動聲音正常、安全可靠。

3) 液壓潤滑 清洗油線、防塵氈、濾油器,油箱添加油或換油。檢查液壓系統,達到油質清潔,油路暢通,無滲漏,無研傷。

4) 電氣系統 擦拭電動機、蛇皮管表面,檢查絕緣、接地,達到完整、清潔、可靠。

實行“三級保養制”,必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求” 并遵守“五項紀律”。三級保養制突出了維護保養在設備管理與計劃檢修工作中的地位,把對操作工人“三好”、“四會”的要求更加具體化,提高了操作工人維護設備的知識和技能。這些制度的實施有效地提高了我們汕頭機床廠設備的完好率,降低了設備事故率,延長了設備大修理周期、降低了設備大修理費用,取得了較好的技術經濟效果。

機電一體化技術在工程機械中的應用將越來越廣泛,地位也越來越重要,設備使用和管理“以人為本”的原則也說明,作為工程施工中工程機械的使用、維修的管理人員,應盡快了解和掌握這門技術,更好地融入科技含量越來越濃厚的現代工程施工中。作為設備維護人員應當嚴格遵循其操作說明書及廠家的要求所做,絲毫的差錯都會影響到織機的正常使用。對于復雜部位的維修應當咨詢廠家,以避免造成不必要的損失。

參考文獻:

[1]《機械故障診斷基礎》廖伯瑜 北京:冶金工業出版社2002;

[2]《機械設備維修》陳冠國 北京:機械工業出版社 2000;

[3]《數控編程與加工技術》胡如祥 大連:大連理工大學出版社 2006

猜你喜歡
保養機電設備管理
機電設備的自動化改造及維護研究
機電設備管理維修及其自動化改造
探討如何更好開展機電設備的安全管理工作
現場深化設計施工在機電設備安裝的應用
淺談變頻器的日常維護與保養
某電廠系統調試階段設備維護管理及建議
水稻插秧機維修保養的技巧探究
采用C—NCAP 2006年版管理規則
營銷管理
“這下管理創新了!等7則
91香蕉高清国产线观看免费-97夜夜澡人人爽人人喊a-99久久久无码国产精品9-国产亚洲日韩欧美综合