?

產品服務系統的博物館文創可持續性研究

2020-12-15 06:53鄭秀紅
商情 2020年47期
關鍵詞:文化創意產品博物館

鄭秀紅

【摘要】近年來,國內一批有影響的博物館致力開發文化創意產品,取得了一定的成效;但在開發文創產品的過程中也暴露出一些問題,影響了博物館文創產品的可持續發展。因此,我們應當基于“產品服務系統”的視角,來研究博物館文創產品如何實現可持續發展。本文將就此方面的問題展開論述。

【關鍵詞】博物館;文化創意產品;產品服務系統;可持續性研究

2015年2月,國務院正式頒布《博物館條例》,《條例》第三十四條明確規定:“國家鼓勵博物館挖掘藏品內涵,與文化創意、旅游等產業相結合,開發衍生產品?!?016年,文化部發布《關于推動文化文物單位文化創意產品開發若干意見的通知》,明確鼓勵博物館開展文化創意產品開發。此后,一百多家在國內有影響的博物館開始開發、推出文創產品,并且取得了一定的成效,但在此過程中也出現了一些問題。因此,我們應當基于“產品服務系統”的視角,來認真研究博物館文創產品如何實現可持續發展。

一、博物館文創產品開發中出現的問題

目前,全國博物館總數已超過5130家,全國博物館每年接待的參觀人數超過10億人次,也就是說每10個中國人中,有7個人每年參觀一次博物館。然而,國內大多數博物館依舊經費緊張、入不敷出、運營艱難。反觀英美發達國家的博物館,通過開發文創產品實現了良性發展,并且擴大了博物館的影響力、傳播力?!?016年后,文化部選擇一百多家博物館進行試點,鼓勵這些博物館開發文創產品,試圖為博物館發展打開一條新路。從客觀上來說,博物館文創產品開發的確取得了一些成效。以故宮博物院為例,2015年故宮博物院開發、推出8600多種文創產品,收入近10億元。2017年故宮博物院開發、推出10000多種文創產品,收入超過15億元。

但我們也必須看到:博物館在開發文創產品的過程中暴露出一些問題,這些問題影響了博物館文創產品的可持續發展。

①同質化現象嚴重,缺乏文化底蘊

總的來看,目前國內博物館推出的文創產品,基本上屬于本小利薄的輕工業產品,且存在著較為嚴重的同質化現象:如故宮博物院推出的文創產品中,不乏“故宮日歷”、“五牛明信片”、“故宮繪畫圖典”、書簽、團扇、蓋碗等;武漢博物館推出的文創產品中,也有“轎子書簽”、“館藏明信片”;湖北博物館推出的文創產品中,同樣有“冷兵器書簽”、“復古銅書簽”、“PP書簽”、“金屬漆馬克杯”?!@些文創產品大同小異,功能單一,很難吸引觀眾的購買欲;而且明顯缺乏文化底蘊,有違開發“文創產品”的初衷。

②缺乏可持續發展的后勁

目前,博物館主要依靠本館的研發團隊研發文創產品,再將文創產品設計樣稿交由輕工業企業生產,最后在本館內進行銷售,把本館商店變成博物館最后一個展廳。這種封閉式的發展模式制約了博物館文創產業的發展,很難擴大銷售渠道,很難形成規模效應?!坏┪膭摦a品出現大量積壓,博物館的資金鏈便會斷裂,文創產品的再研發必然終止,導致博物館文創開發缺乏可持續發展的后勁。

二、基于“產品服務系統”研究博物館文創可持續性

(一)“產品服務系統”

產品服務系統,其英文縮寫為PSS,英文全稱為Product Service System,PSS是一種新型商業模式。PSS模式強調:產品的開發、生產和服務相互之間不可分離;企業必須掌握產品全價值鏈。因此,企業應當通過產品服務增值來拓展產品實體銷售的盈利,企業也要為消費者主動提供整合的產品后市場服務(產品交付之后的運行、維護、升級服務,或基于產品推出多種服務,或為消費者提升產品使用效率),從而構建產品服務系統,并且創造出高利潤率的產品和獨一無二的客戶服務,保證企業實現收入和利潤的增長。

(二)基于“產品服務系統”研究博物館文創可持續性

2.1 找準自身定位,弘揚博物館的個性特色

文創產業是21世紀的朝陽產業,從廣播影視到動漫音像,從視聽傳媒到工藝設計,都可以涉足文創產業。因此,博物館在經營文創產品時必須找準自身定位,必須堅持弘揚博物館的自身個性特色,必須堅持走與其他文創公司不同的道路,否則便不可能發展博物館文創。而找準自身定位,弘揚博物館的個性特色,拓展博物館文創可持續性的關鍵,則是深入發掘文創產品的文化底蘊與歷史內涵,必須依托每一件文創產品,講好每一個故事;在充分弘揚傳統文化的同時又實現文創產品的增值。譬如,國內博物館可以根據《二十四史》、《資治通鑒》,結合本館館藏為少年兒童推出一系列歷史故事繪本。又譬如,國內博物館可以依托本館館藏推出全方位的“古代生活系列產品”,“古代生活系統產品”應當包括古代茶具、古代飲食、古代琴棋書畫、古代詩詞、古代醫藥、古代家具、古代首飾、古代器物、古代歌舞(可制作視頻),使消費者“夢回唐朝”、“夢回宋朝”。

2.2不斷擴大與消費者之間的互動聯系

PSS產品服務系統立足于企業與消費者之間長期、緊密的互動聯系。因此,博物館開發、銷售文創產品,同樣也要不斷擴大與消費者之間的互動聯系。博物館可以推出自己的微信公眾號,每天向每一位購買文創產品的消費者發送一兩篇短小精悍、內容豐富的推文(這些推廣必須基于文創產品,同時又要傳承傳統文化),同時密切跟蹤消費者提出的任何意見,并根據消費者的意見對文創產品進行改造、升級、更新。這樣便使文創產品的銷售、服務變成了持續不斷的文化交流活動,在傳播傳統文化的同時實現了博物館文創的良性發展。

結束語:博物館文創,對促進博物館自身發展具有重要意義。但博物館文創又是一個新穎的課題,在推進博物館文創的過程中必然會遇到很多困難。因此,我們應當基于產品服務系統,著力提升博物館文創的可持續性。

參考文獻:

[1]李莉.參與式博物館:博物館文創事業發展新思路[J].博物館管理,2020(02):70-78.

[2]湯新星,張蓉,王健,李嘉.信息時代智慧博物館動態服務系統研究——以湖南省博物館為例[J].湖南包裝,2018,33(06):73-76+80.

[3]鄭剛強,趙雪瑩,王偉玲.陶瓷類文創產品設計開發方法與模式研究[J].山東工藝美術學院學報,2018(05):19-23.

猜你喜歡
文化創意產品博物館
博物館
淺談高校文化創意產品的知識產權現狀及保護對策
淺析“跨界與融合”思維的特征與應用
年畫文化創意產品開發策略研究
簡析博物館文化創意產品開發
試析文化創意產品價值的實現路徑
露天博物館
中日韓文化創意產品貿易競爭力比較研究
影像·博物館
博物館
91香蕉高清国产线观看免费-97夜夜澡人人爽人人喊a-99久久久无码国产精品9-国产亚洲日韩欧美综合