技術搭臺 再造創新 打造融媒新業態

媒體融合發展以2014年習近平總書記在中央深改組第四次會議的重要講話（又稱“8·18”講話）為標志在全國正式拉開了序幕。習近平同志強調：“推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體”。面對新時期對主流媒體的新要求，幾年來，棗莊廣播電視臺積極探索：加快平臺建設，再造采編流程，創新體制機制和內容形式，做足線上文章，在不斷推進媒體融合發展的道路上奮力前進，為市級媒體發展做出了有益的探索。

應勢而動 力推融媒新發展

一、當今移動互聯時代，移動互聯網和智能終端的技術進步，使技術人員從默默無聞的后臺支持，慢慢轉向前臺，逐漸成了媒體發展的主力軍、媒體融合發展的助推器。在融媒發展中，注重各個介質之間的“融”，需要完全打通從新聞生產、傳播到消費的諸多信息平臺。

為加快傳統媒體和新媒體的融合，棗莊廣播電視臺借助辦公大樓搬遷時機，高水平起步、高標準設計，構建起集廣播、電視、微信、微博、網站、手機客戶端等媒體為一體的新一代融合媒體生產平臺，實現傳統廣播電視與新媒體在技術層面的相融。其中，融媒體指揮調度平臺，作為媒體融合的大腦和中樞神經，具備匯聚、策劃、調度、分發、研判、分析功能，能夠完成新聞生產的全流程管理。同步建設了400平米全媒體演播室，與融媒體中心互通互聯，多景區、多機位，可進行新聞類、點評類、廣播直播類、訪談類等節目的直播與錄播。建成后的融媒體中心全媒體演播室實現了多訊道導播，多景區、全媒體接入，多電視欄目景區。其中的廣播節目直播景區，使廣播節目也可以實時接入現場畫面，完成路演直播。隨時在線的大屏包裝系統，虛擬前景、背景系統，極大的豐富了直播畫面的內容。隨時共享的素材庫和編輯系統將極大地提高生產效率，為媒體融合發展提供技術支撐。

二、依托現有設備和技術條件，我們對現場新聞生產和發布做了調整，實現一次采集、精準導流、多元分發的一體化制播流程，有效擴充了媒體影響力。

融媒體平臺不是單純的技術系統，它具有集中指揮、采編調度、高效協調、信息溝通等多項功能，把傳統媒體與新媒體的優勢進行有效融合，實現資源共享、傳播共融。

（一）我們構建了直接高效的新聞一體化流程。棗莊廣電融媒體業務流程由策、采、編、發、評組成，按照“采編共享、全媒發布”的融媒理念，例行編前會對全臺新聞采編統一指揮調度，實行全臺新聞資源共享，根據媒體屬性梯次播發，確保傳播效果最佳。對重大主題報道，借助全平臺、全流程、全路徑的立體傳播矩陣，全面提升內容信息量。

（二）構建并規范內部信息交流渠道。根據業務相近、集散有度、有利管理原則，對業務分支進行有效整合。同時制定相應的制度來保證信息網絡的暢通，做到信息、資源、平臺共享，形成新聞宣傳的合力?？s短信息傳遞流程，根據部室業務職能劃分統籌安排，變零散分頭采訪為協同作戰、多形式外宣，形成一條新聞線索“遍地開花”的宣傳格局協同作戰。

三、打出組合拳，革新獎勵機制，完善體制格局，釋放內部發展潛力，用績效考核撬動協同作戰硬實力。

臺內出臺《融媒體工作績效考核方案》，堅持線上線下“一個標準、一把尺子”，嚴控內容導向關、質量關。建立激勵約束機制、考核評價體系等，完善用人體制、優化人才環境，提高干部職工的事業心、歸屬感，初步打造了一個業務嫻熟、素質過硬的年輕化新聞采編隊伍。

（一）創新要堅持移動優先戰略，夯實移動優先的平臺基礎。2017年以來，本臺各頻道共建立了客戶端、抖音、快手等融媒平臺和新媒體賬號13個。指動棗莊客戶端作為棗莊廣電媒體融合發展的試驗田，現注冊用戶近15萬人，40余個應用模塊上線，資訊發布累計七萬余條，視頻六萬余條，頁面訪問量超過三千萬人次、完成網絡直播500余場次;“棗莊融媒”僅2020下半年以來，用戶增長就超過3萬。此外，我們還與頭條號、大魚號等新媒體平臺合作，并加入山東省城市廣播電視臺新媒體聯盟等組織，有效擴充了媒體影響力。

（二）創新產品是推動媒體融合發展的重要抓手，也是現實需要。2020年，我們的客戶端著力打造以短視頻+直播融媒為主的新聞傳播形式，在抗擊新冠疫情宣傳、兩會宣傳、新舊動能轉換等專題報道中，借助“短視頻+直播”的多元形式持續推送一大批短視頻，大力拓展新的領域傳播。

（三）加快新技術應用，拓寬宣傳渠道。棗莊廣電在2019年起即開啟5G、VR等新技術應用探索，不斷豐富融媒體產品內容和樣式，2020年棗莊春晚進行了VR直播。指動還開辟區市資訊發布專區，將區市供稿納入全臺通聯考核范圍，真正把互聯網的觸角延伸到基層，將鮮活的新聞及時傳遞。

四、以實戰促發展，豐富傳播手段，拓展營商平臺。鍛煉隊伍，取得了改革創新的寶貴經驗。

2020年上半年，因新冠肺炎疫情防控形勢需要，我們立足廣電優勢，先后進行了數十場媒體融合實踐，以“媒體+服務”有效鏈接融合各種資源，助力商企復工復產，為疫情防控常態化條件下加快推進生產、生活秩序的全面恢復貢獻廣電力量。五一期間，我臺推出了線上購車節活動，采用線上展廳、電臺直播加網絡直播和線下活動推廣的形式，為4S店打造營銷展示的線上新平臺。僅黃金周期間就推出15場“云車展”融媒購車活動，累計觀看近120萬人次，銷售車輛200余臺。

五、發揮融合優勢，助力脫貧攻堅。

網絡時代，直播帶貨已成為一種新的銷售模式，我們利用“學習強國”、“指動棗莊”客戶端、抖音、快手等網絡平臺，開展“新聞主播助力鄉村振興直播帶貨”系列活動，為當地農民在網上銷售各種等農產品，僅5月18日上午的一場直播，就為電商、果農推銷火櫻桃和外貿食品累計收到訂單萬余單，銷售額達到230余萬元。

融媒挖潛? 打造棗莊廣電主流媒體新形象

9月26日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》對媒體深度融合發展提出了更高的要求。

在多次的技術練兵練兵中，我們也發現了不少問題，找到了諸多短板，我臺的媒體融合中臺、網、端、微等資源雖樣樣俱全，還存在著對接不暢通、步調不一致等問題，傳播力仍然不強。我們需要強化互聯網思維，“開門辦媒體”，嚴控內容導向關、質量關，利用云平臺來實現融媒體內容的共享應用。針對棗莊地區特點，走差異化的發展道路，高度關注媒體融合的有效性和精準性，時刻強化用戶需求意識和用戶服務導向，以小、快、靈的活動形式和輕裝備的技術特點挺進新媒體戰場。我們計劃以“融”求進，全面拓展“新聞+政務、服務、商務”模式，不斷完善融媒發展利益導向機制，增強內容交互性建設，為全社會多元、精準、有效的“媒體+”服務，大幅提升了營收能力。

在融媒高度發展的今天，傳統媒體主流信息生產者和信息傳播主出口的作用無法替代，優質內容依然是傳播的核心競爭力。下一步，我們將推進內容生產方式結構性改革，增強原創生產能力擴大優質內容產能，，創新內容表現形式，保持核心競爭能力，提升內容傳播效果。習近平總書記指出，“媒體競爭關鍵是人才競爭，媒體優勢核心是人才優勢”，我們將繼續深化人事制度改革，全方位優化融媒體績效考核，激發優秀人才創新創造積極性，提高人才吸引力和競爭力，為優秀人才提供展示能力的舞臺，進而打造出一批業務嫻熟、素質過硬的新聞采編隊伍，為事業發展增加新動能。

“未來已來，惟變不變。媒體融合永遠在路上?！泵襟w融合既是挑戰，更是一場機遇。作為地市臺，我們要積極回應時代挑戰，全方位推動內部體制機制的深度融合，不斷推動地市級廣電媒體轉型發展，進而提升自身的創造力和競爭力。