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土木工程施工項目管理措施研究

2021-02-18 05:16黃鵬斐徐國力
科學與生活 2021年30期
關鍵詞:項目施工管理措施土木工程

黃鵬斐 徐國力

摘要:隨著我國改革開放的深入發展,我國的經濟和綜合實力飛速的發展,從而為建筑行業帶來了十分良好的發展機遇,但由于土木工程中的項目管理是一個巨大的、多層次的、較嚴謹細致的、系統化強的工作,土木工程施工中會出現各種各樣的問題,例如安全問題、環境問題、質量問題、新型材料及技術運用等等,所以要加強對土木工程施工項目的管理和管控。

關鍵詞:土木工程、項目施工、管理措施

引言:我國的市場經濟體制是,公有制為主體,多種所有制經濟共同發展,加強對建筑行業的施工項目管理符合市場經濟改革的客觀要求,加強對土木工程施工項目管理首先有利于提高施工質量和施工的效率;其次有利于增強施工安全,降低風險,減少意外的發生;然后有利于維護施工進度的順利有序的開展,從而保障土木工程施工項目建設目標的實現;最后有利于新型材料及新型技術的合理運用,從而進一步改善相關環境問題。所以對土木工程施工項目管理必須要高度重視,不斷建立健全相關技術系統,不斷提高土木工程施工項目管理的地位,從而推動建筑行業的穩步有序的前進。

1土木工程施工項目管理工作的內容

在建筑行業蒸蒸日上的時期,作為重要代表的土木工程也受其影響,呈現快速發展的狀態。土木工程施工建設大致可分為以下六個階段:項目建議書、可行性研究、工程設計招標、建設施工、驗收竣工,然而這六個階段中卻包含了較為復雜的成分和步驟,土木工程涉及的范圍大,種類多,本身就有很大的難度,加上施工階段不同所做的任務也就有差別,施工環境不同也影響了施工任務,需要及時對出現變化的施工內容進行調整,使得土木工程的工作難度進一步增加,由于土木工程的建設均在室外壞境中進行,必不可少的會遇上雷雨天氣,為了確定施工項目能夠在指定期限內完成,還需要對水文、地質等多方面進行考察,避免出現工程推遲的現象;與此同時,新時代的人們對建筑行業方面的追求也有很大的提高,遂之帶給土木工程施工的難度也在不斷更加。

2土木工程施工項目管理存在問題的分析

2.1施工質量方面存在的問題

土木工程施工項目中施工設計、施工需要的材料、施工過程中的操作等任何一個環節都非常重要,一旦出現問題就會直接影響到施工項目的質量。我國很多建筑行業管理模式不合理,就出現了一些人在建筑過程中為了謀取一定的經濟效益,使用不符標準的建筑材料,從而導致了不可挽回的質量問題。同時,項目質量問題還受施工技術的影響,使用不合理的建筑技術不僅導致建筑施工進度減慢,還會使建筑工程出現質量問題。

2.2施工安全方面存在的問題

土木工程施工項目管理建設中安全性是首先要重視的一大問題,然而,我國土木工程建設中多次造成人員傷亡,發生重大的安全事故,但是這些問題仍然沒有被很好的解決。無論是人員的問題導致的安全監管人員不在崗的情況發生,還是資金的限制出現安全設施不完善的情況,都避免不了事故的產生。實際上施工人員安全意識很薄弱,無論是老板還是員工,對項目安全問題都抱著僥幸的態度,老板對安全管理方面沒有監管人員及必備的安全設備的投入,而項目施工人員都是一些文化程度低的農民,無法深刻認識到安全的重要性,有沒有進行正規的崗前培訓,對安全設施或安全技能不能很好的去使用,再加上他們不按照設備的規范性進行操作,從而導致了安全問題的發生。

2.3施工資金方面存在的問題

隨著建筑行業的快速發展,建筑項目也在不斷增加,但是項目的順利完成是要在有足夠的資金情況下。實際上,由于土木工程中施工材料、施工技術、施工設備及施工環境等各方面的復雜性,還包括長時間性的工作周期,很難保證資金能夠足夠運轉,例如,鋼筋、沙土等不急用材料被大量堆積,占用了很大的資金,一旦有急需材料的缺乏,就會造成資金運轉困難的情況,耽誤工程進展。

2.4施工環境方面存在的問題

在項目施工過程中總會有或輕或重的環境影響,例如,一些粉塵、有害氣體的產生,或者是廢棄物的生成,都會對環境產生一定的影響;更或者噪音的產生,在一定程度上影響了周邊居民的日常生活。在人人強調環保的現代,建設工程隊在進行項目的建設時要秉承著環境和經濟一樣重要的理念,充分認識到項目建設中環境污染的厲害程度,對環保知識進行宣傳,做好廢物的回收及利用,盡可能的減小噪音等。但實際上,在進行土木工程建設中環境污染問題仍沒有被很好的管理。

3土木工程施工項目管理的措施

3.1加強土木工程施工項目的質量管理

土木工程建設過程中,項目過程比較復雜,為了把項目工程的質量提高,需要建立一套完整的監管項目質量的方案,并把方案落實到位,保證每個人都能盡到自己的責任。首先安排相關的技術人員在項目實施之前對將要開工的項目進行一定的了解及掌握技術設備,然后就需要質量把控人員對施工地點進行相應的考察,對可能會發生的問題進行預測,并提出解決方案,最后驗收人員加大驗收標準,并嚴格實行,對一些不達標的項目建設進行整頓,以此達到良好的項目質量。老板還可以通過對員工實行獎懲制度,提高他們工作的積極性及認真度,進一步提高項目的質量。

3.2加強土木工程施工項目的安全管理

土木工程實施過程中總會有安全事故的發生,為了盡可能的避免發生這些悲劇,可以制定一些相關的安全制度,要求嚴格執行,并安排相應的人員進行監督。安排人員定期對施工者進行安全知識的普及,提高他們的安全意識及自我保護的能力;還可以進行實操訓練,規范施工者設備的使用過程,加強他們對設備的熟練操作能力;還可以增加一些安全設備的引進,強制性地進行使用。國家在工程安全方面應做到嚴厲的監管,使安全事故發生率盡可能降到最低。

3.3加強土木工程施工項目的資金管理

加強資金管理在土木工程施工項目中也是很重要的一部分,所以準備建設項目工程之前,要和建筑單位簽訂相應的勞動合同,讓專業的人員進行項目資金的規劃,把施工預算列出來,做好資金的流動方向,加強對資源的重復使用,精打細算,盡量減少濫用的行為,使工程資金做到有效利用最大化,增加建筑單位的利潤。

3.4加強土木工程施工項目的污染管理

土木工程項目實施過程中產生的廢氣、廢水對大環境產生了一定的影響,噪音污染也在一定程度上影響了人們的生活,因此施工項目污染的管理也是刻不容緩。企業家不能以利益為主,忽視了環境污染這個大問題,要及時認識到環境安全的重要性,加強管理項目的污染情況,引進高科技產品,分別從源頭、傳輸中進行阻斷污染源的排出,例如,在施工現場給予灑水設置,減少粉塵的飄散;安裝消除聲音的設備,把噪音污染降到最低;利用高科技對產生的廢物進行循環,嚴格把控建設項目產生的廢物,減小對周邊人們生活環境的破壞。建設項目完成后,施工人員要對現場進行清掃,并把殘留的垃圾處理干凈,達到現在的環保要求,減少污染。

4結語

隨著時代的發展,要不斷引進新型科技方式,規范管理土木工程施工項目,加強土木工程施工項目中工作效率,減少項目中存在的問題,使其順利的達到高質量建設項目,同時,減少對環境的污染,使土木工程施工管理項目更好的發展。

【參考文獻】

[1]王華.項目管理在土木工程建筑施工中的存在問題及應對措施[J].江西建材,2020(07):203-204.

[2]王鈳淳.試論大型土木工程施工中項目管理的重要性與改革措施[J].決策探索(中),2018(12):26-27.

[3]任立娟.芻議土木工程施工項目管理中存在的問題及措施[J].建材與裝飾,2018(01):192.

作者簡介:

黃鵬斐,性別:男,1986年2月出生,籍貫:河南省許昌市 ? 學歷:本科 職稱:助教,研究方向::施工技術與施工管理,建筑工程測量。

徐國力,男,1983年9月出生,籍貫,河南省平頂山市職稱,助教,研究方向,建筑裝飾。

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