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建設工程項目風險管理及實例研究

2021-03-07 07:58趙健強
家園·建筑與設計 2021年18期
關鍵詞:建設工程項目實例分析風險管理

趙健強

摘要:建設工程是我國基本建設的重要組成部分,對我國經濟發展有重大意義,也對群眾的生命財產安全有著巨大影響。而現代傳統施工項目中,仍然存在許多問題,建設項目本身也具有不確定性,本文主要圍繞建設施工風險管理以及防范對策進行探討,并針對具體實例進行分析。

關鍵詞:建設工程項目;風險管理;實例分析

導言:工程建設項目由于投資大、工期長等原因,在建設的過程中不可預見的因素較多,因此工程建設項目在建設過程中不可避免地面臨著各種各樣的風險,而建設工程項目風險管理就是應對此問題的有效措施,本文會針對現階段建設工程項目風險管理進行分析以及實例分析。

一.建設工程項目風險存在的問題

(一)相關法律規范不健全

隨著現在時代的飛速發展,讓我國原有法律制度已經不能完善的解決建筑行業的“新型案件”,法律規定的范圍之外,仍有許多不合理之處有待解決。

(二)風險管理體系建立不完善

在現階段,我國風險管理體系主要存在于,建筑行業的風險管理和人才缺乏,風險評估體系不夠準確,從而缺乏風險動態監控機制等諸多問題。在激烈的市場競爭壓力下,建筑行業因風險管理問題已在國際市場上缺乏競爭力,我國風險管理體系的建立完善已經是刻不容緩[1]。

(三)從業人員人口素質較低

我國建筑行業相關人員現在仍然以農民工為主,由于其文化程度較低以及安全意識較為薄弱,導致建設項目安全事件時有發生。

二.完善建設工程項目風險管理的措施

(一)加強員工安全培訓,提高項目管理人員風險意識

通過加強對工作人員安全意識的培養,可以有效的預防在施工項目中可能出現的各種事故問題。有關企業要不斷提高員工的思想教育,嚴格開展關于安全教育的培訓工作,將該工作落實到實際建設之中。要根據工作人員的文化程度以及其他方面,結合工程項目實際情況,落實開展培訓工作。其次要加強對風險管理人才隊伍的建設工作,不斷提高建筑工程項目的抗風險能力。此外,開展安全生產培訓工作,要始終遵循長期性與系統性,將工作人員納入到統一的安全教育培訓之中,對于項目的管理和質量檢測的負責人員以及項目風險安全管理人員,要不斷加強其防范意識以及責任感,確保施工項目的質量與安全[2]。

(二)完善設備配置的科學性

在項目工程施工前期,施工材料與施工設備要結合施工圖紙以及施工項目的實際情況進行合理有效的統一安排。對施工設備,要進行前期的調試以及試運行,確保設備在施工期間的有效運行。同時,隨著科技的發展,建筑工程行業涌向出許多新設備,企業應該將合理規范,有效的設備用于工程項目的建設之中。同時,組織工作人員定期開展學習以及培訓工作,熟練掌握新設備的使用方法以及技能,有效加強工程項目的施工質量以及施工效率。

(三)建立風險監控動態機制,提高風險應對措施靈活性。

風險監控動態機制要以定期或不定期時間標準為依據,進行科學合理的規劃。對一般常規性風險,采用定期的項目風險監控,對于某些突發事件,毫無預兆事件要采用不定期項目風險監控[3]。

建筑企業還應該設立獎勵和一定懲罰措施,從而提高風險應對措施的靈活性。對于在建設工程項目風險管理人員及時反饋的風險變動,要準確無誤的采取風險應對措施,避免建設工程項目的浪費,做出獎勵。在懲罰舉措方面,對于建設工程項目風險的從業人員,若未能及時發現反饋風險的變動,甚至于消極處理,視而不見的行為,公司應當給予相應懲罰措施,情節嚴重者可以進行開除等處理。

(四)強化施工監管,建立安全監管模式

在施工項目的建設過程中,不僅要提高管理人員與工作人員的安全意識,還要不斷的加強對施工現場的實時監管力度。企業要嚴格要求項目按照施工標準進行,對施工現場施工操作開展實時監管。深入調查施工現場的安全活動。對于已經出現的問題,企業要進行實時的追蹤處理,對于安全質量檢測進行更加合理的控制。

在施工階段,企業要遵循以預防為主的安全方針,對工作人員,機械設備,施工材料進行有效嚴格把控。管理人員須時刻注意用電防火等安全,同時要把安全生產責任和獎勵制度落實到位,將項目安全風險預防工作落實到實際的施工之中。在安全監管方面,要對每一方責任主體進行各個方面的檢查,包括安全行為,施工企業風險管理制度,有關制度的落實情況等。在施工過程中,要把風險管理工作人員到崗,履行職責情況作為重要檢查內容,對比責任的履行是否與規章制度標準一致[4]。

若在施工安全監管工作中,出現不符合標準的情況,必須嚴格按照相關規定進行整改或停工,對于責任主體的違規操作或違法操作,要給予相應的處理。

三.建設工程項目案例分析——以成都A住宅區建設為例

(一)成都A住宅區項目簡介

成都A住宅區項目隸屬于成都B房地產有限公司,該項目位于成都市成華區龍潭路上古天地附近,商業發達,交通便利,具有獨特的地理優勢。項目規劃總面積超過7萬平方米,是目前成華區最大的房地產項目,建筑容積率為0.88,總投資8億元。規劃理念主要體現于,利用當地便捷交通與優美自然環境,建設成便民,風景優美的城市亮點,創造以一個新時代的高檔次社區。

(二)成都A住宅區建設項目存在的問題

由于當下的疫情影響,我國經濟整體下行壓力加大,成都A項目開發面臨許多問題,主要可以分為以下幾種。

(1)管理人員的風險管理意識不足。最近十幾年來,房地產行業的蓬勃發展,企業間的競爭壓力也日趨嚴重,成都B房地產有限公司目前的市場競爭力不足。不僅如此,由于房地產行業長期處在平穩的環境中,導致管理人員在風險管理方面仍明顯缺乏相應的知識。

(2)風險管理人員職業素養較低,且技能較為低端。目前成都B房地產有限公司的風險管理人員,大多非風險管理專業出身,且不具備風險管理實戰經驗,一旦面臨風險問題,必然會力不從心。

(3)風險管理體系不完善。風險管理工作需要各個環節相互配合,協調一致,才能保證風險管理工作順利開展。對于成都B房地產有限公司來說,對風險的應對措施僅僅停留在簡單的書面羅列之上,沒有形成科學性,有效性的風險管理體系[5]。

(三)成都A住宅區項目風險管理完善措施

針對該項目,主要的完善方法有:

(1)提高管理人員風險管理意識,加強管理人員安全教育,對原有工程進行安全風險評估。

(2)建立合理的風險評估體系。建立施工方案的應急預案,防止施工方案因安全原因出現工期變動,降低風險隨時,提高建設施工效率。

(3)確保項目的合規性。針對可能發生的政府審查風險,要確保項目符合相關法律規定,確保項目不會受到政府相關部門的干擾。從而影響進度。

結語:

在我國經濟下行壓力加大,建筑行業競爭日趨激烈的今天,推進建筑行業風險管理相關制度完善,不僅能提高我國建筑行業在國際上的競爭力,推動經濟發展,還對我國建筑行業層級的進階以及項目施工的安全性具有重要意義。

本文針對項目風險中可能存在的各種問題,進行了詳細分析,并提出了相關措施,并以成都A住宅區項目為實例進行了研究,對其中風險管理工作中,風險管理體系的不完善,管理人員素質較低等問題,提出了解決方法。雖然,這些方法并不完全適合不同地區,不同項目的處理情況,但是上訴意見對建筑行業完善建筑項目風險管理工作提供了思考方向,能具有一定的借鑒指導意義。所以,加強建筑施工,做好風險防范工作,保證工程整體安全,是當前施工企業重點關注和思考的內容。

參考文獻:

[1]劉陽. "建設工程項目風險管理及實例研究." 中文科技期刊數據庫(全文版)工程技術 :00001-00001.

[2]張揚. "談建設工程項目風險管理及實例研究." 科研 2(2017):00095-00095.

[3]張小敏. "建設工程項目風險管理及實例研究." 幸福生活指南 34(2020):1.

[4]王麗. "建筑工程項目風險類型及風險管理對策研究." 2016-11(2021):100-100.

[5]陳雪文.建筑工程施工項目風險管理研究[J].城市建設理論研究(電子版),2019(36):15.

2056500511231

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