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淺析煤礦班前安全教育的長效機制

2021-03-15 05:54王建鑫
錦繡·中旬刊 2021年8期
關鍵詞:煤礦企業長效機制安全教育

王建鑫

摘要:煤礦班前安全教育是安全工作的重要組成部分,有著持續發展的遞進過程。同時,煤礦班前安全教育也是提升員工綜合素質、強化安全意識的重要載體,更是貫穿于煤礦安全生產的一條主線。如何構建煤礦班前安全教育的長效機制?筆者通過在煤礦工作中的實際情況了解,認為應從以下幾個方面進行探討。

關鍵詞:煤礦企業、安全教育、長效機制

一、搞好班前安全教育,“實”是根本

“非實無以為基”,做實班前教育,就必須遵循“四化”標準。

一是“格局化”。班前教育不能只是哪個部門、哪個單位、哪個個人的事,必須齊抓共管。否則,“各把各的號,各吹各的調”,不能眾心歸一,形成合力,甚至會南轅北轍。二是“主題化”。毋庸置疑,由于主持人能力水平參差不齊的客觀現實,使原來的班前教育存在著單一性、仿效性、自由性和盲目性,常常是“千人一面”、“老生常談”,員工聽之乏味甚至充耳不聞,使班前教育只有形式、不見效果。三是“閉環化”。原來班前教育“抓不好、落不實”很重要的原因是管理不到位,要做實管理,就必須在精細閉環上下功夫。各方面的閉環管理,有效地避免了班前教育“虛功虛做”的問題。四是“制度化”。班前教育能否落到實處、取得實效,制度是保障。

二、搞好班前安全教育,“恒”是關鍵

“非恒無以為守”,班前教育發揮長效作用,就必須具備“四性”條件。

一是“全員性”。要保證班前教育無盲區、無死角,必須形成全員性參與格局,主要包括四個層級:一是能夠決定“做什么”的決策層,二是能夠決定“怎么做”的管理層,三是能夠督促“這么做”的執行層,四是保證“按要求做的”的操作層。四個層級不能有“空白點”,教育對象既包括各級領導、各類管理人員也必須覆蓋全體員工。這就使全員性成為了煤礦安全教育必須具備的一個基本條件。

二是“系統性”。為了確保班前安全教育達到全方位、全過程,必須形成系統性教育,真正建立起責任傳遞機制。首先是形成必要的責任體系,再次是搭建系統教育體系,改變過去安全教育零散隨意的做法,堅持安全教育的常規性、計劃性和科學性,使員工接受安全教育的系統性更強,教育面更廣。

三是“互動性”。班前教育不應是主持人的“獨角戲”,還應當讓員工參與進來,成為安全教育的主角。在形式上變灌輸式為啟發式、變被動接受為自我教育,讓員工在互動中暢所欲言,在交流中觸類旁通;在方法上以喜聞樂見的樣式寓教于樂,讓員工在輕松愉快的氛圍中掌握安全知識,主動把安全責任落實在自己的行動上。

四是“耐久性”。接受教育感染和心理暗示是一個長期過程,無論是管理者還是教育對象,都必須具有打“持久戰”的精神準備。班前教育不是靠幾項活動、幾個高潮、幾個輪回就可圓滿完成的;員工安全素質的培養也絕不可能“畢其功于一役”。班前教育貴在堅持、重在長久。

三、搞好班前安全教育,“新”是生命

“非新無以為進”,創新班前教育,就必須按照“四型”定向。

一是“人本型”。班前安全教育的根本目的是激發員工安全生產的自覺性、主動性和創造性,培育本質型安全人。在班前教育上堅持以人為本,通過討論聽呼聲、通過互動聽意見、通過改進定措施。同時引導干部工人算好健康、家庭、經濟、親情“四筆帳”,擺正安全與生產、安全與效益、安全與利益、安全與生命的“四個關系”,充分體現了人文關懷。實踐證明,貼近員工心理,尊重群眾意愿的安全教育,最能夠被廣大員工所認同、所接受,才具有強大的生命力。

二是“自主型”。隨著區隊自主管理的迅猛步伐,“區隊自管、班組自控、員工自律”正成為煤礦發展的主流。班前教育向自主型發展,最終要落實到基層區隊,員工數量大的單位還要將重心下移到班組,這已是大勢所趨。

三是“電教型”。電化教育是一種新穎、活潑、生動,具有強烈吸引力和感染力的,能夠有效提高班前安全教育質量的新型教育手段。在形式上具有聲、像特點,利用大屏幕音像互映、圖文并茂、聽看兼容,易產生視聽沖擊和新鮮感,有利于激發學習興趣。在功能上具有“情景再現”的特點,“案例教育”、“現場模擬”、“手指口述”等真實、直觀、生動,可使員工易記、易懂、入耳、入腦。在作用上具有便于操作、便于筆記、便于儲存、便于更新,有利于建成基層單位制作電子課件和傳達上級文件、安全音像的理想平臺;有利于單位間互相交流、資源共享;有利于增加教育內容,使員工更多、更快、更好的掌握安全知識,接受更深層次的安全教育。

四是“創新型”。創新是激發活力的源泉,班前安全教育只有創新才有活力。創新在形式上要適應教育內容的需要,在內容上要符合員工心理期待,不斷推陳出新,因勢而轉、以變應變。要根據需要經常變換運用“親情啟迪、活動熏陶、模擬演練、言傳身教、換位思考、心理減負、拓展訓練和自我教育”等等新穎方法,增強班前安全教育的現實針對性和超前預防性,引導員工時刻保持健康情緒和陽光心態,使班前安全教育逐步達到無為而治的新境界。

通過班前安全教育的具體實踐和認真思考,我們可以認識到:構建班前安全教育長效機制是促進煤礦長治久安的必要保證。今日走好一小步,明天可能一大步,全面強化班前安全教育,必將對煤礦實現長治久安發揮極大的促進和保障作用。

(遼寧省調兵山市鐵煤集團熱電廠鍋爐分廠)

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