路橋施工企業財務內控

田永虹

摘要：結合實際，對路橋施工企業財務內控進行分析。先是闡述路橋施工企業財務內部控制工作開展的意義，而后在分析總結路橋施工企業財務內部控制問題的基礎上，對強化路橋施工企業財務內部控制思路論述。希望解析后可給相關工作人員提供參考。

關鍵詞：路橋施工企業;財務內控;問題;措施

對于路橋施工企業財務內部控制而言，財務有效的控制方法進行管控對促進企業發展意義重大。但是就目前而言，企業財務內控工作開展時由于各種客觀因素的影響，使得該項工作難以有效進行。因此，對路橋施工企業財務內控影響因素研究，尋找出有效的技術措施是促進路橋施工企業不斷發展的關鍵。

一、財務內部控制意義分析

（一）可以不斷規范企業管理工作

對于路橋施工企業來說，在項目開展時具備施工周期長、施工項目分散等特點，這就導致企業的日常管理工作難度增加。因此，通過財務內部控制能夠全面的對各個部門、各個環節進行全面的控制、監督、那么企業就能夠按照經過分析財務數據后，及時的將其中的風險問題歸納起來，而后按照這些問題采取有效的措施進行處理，這對完善企業內部控制有積極作用。

（二）可以有效規避一定的風險

對于路橋工程項目來說，其存在施工周期長、資金使用大等特點。在具體項目實施中，施工企業需要提前融入大量的資金，這種行為就讓施工企業承擔較大的經營與財務風險。因此，通過財務內部控制能夠將企業的風險問題避免，在實踐中財務內部控制可全面的對風險進行評估，能及時的將潛在的風險分析扼殺，大大的提升了企業的經濟控制能力。

（三）可以促進企業經濟利益的提升

加強企業財務內部控制，可以將企業中各個環節的工作有機結合起來，促進各個部門之間協調配合的能力，提高企業資源的使用效率，從而實現企業的最終目標?？梢岳秘攧諆炔靠刂茖ζ髽I員工進行監督和考核，不斷提高員工工作的積極性和工作效率，從而能帶動企業經濟效益的提高。

二、路橋施工企業財務內部控制問題現狀解析

對于路橋施工企業財務內部控制工作而言，該項工作是具備系統性的一項工作，其涉及的事物、領域非常廣。所以需要采取有效的方式進行控制才能將實際效果提高，但是由于各種客觀因素的制約，導致內部控制工作還是存在相關問題，具體表現有以下幾點。

（一）財務內部控制體系不完善

當前在路橋行業發展的過程中，有著越來越多的路橋企業，企業之間的競爭也就越來越大，面對這種情況需要將完善的財務內部控制體系構建出來。但是就目前來說，路橋施工企業的財務內部控制體系不夠完善，雖說很多企業構建的財務內部控制制度，但是這種制度在應用的時候不能發揮出有效的作用，或是內控制度的管理范圍有限。同時一些管理人員不夠重視財務內部控制內容，這就導致財務內部控制體現的應用效率下降。另外，由于路橋施工企業在財務機構設置上缺乏合理性，這就導致部門之間的財務信息不夠暢通，實現不了實施共享目的，與此同時，一些內部控制管理人員以及執行工作人員，其自身對財務內部控制的內容部署需要，在工作開展時沒有做好相關的監督管理工作，這就導致財務內部控制的質量下降。

（二）財務預算管理工作不完善

在路橋施工企業財務內部控制的過程中，財務預算管理是非常重要的載體，精確的財務預算是提升企業財務內部控制的質量。但就目前現狀而言，很多路橋施工企業在財務預算工作開展上，或多或少存在相應的問題。例如，企業部門之間編制、提交的財務數據不夠真實，相關財務資料不完整等，此類問題的存在使得財務預算工作質量下降，不能給后續工作的開展奠定基礎。同時在財務預算管理工作開展時，由于相關的數據整理歸檔不及時，或是工作人員在進行管理時沒有按照規定的要求操作，存在違規操作的情況，這種問題也是導致財務內部控制工作出現問題的基本原因。

（三）人員綜合能力欠缺

財務內部實施與監督工作開展中，財務人員是主要的載體，財務人員專業素質、綜合素質高低在一定的范圍上會給財務企業內部控制運行的質量造成影響，嚴重的還會導致施工企業平常管理與經營決策的判斷。當前，雖然很多路橋施工企業對財務人員的綜合能力進行了培訓，但是還存在很多的問題。比如：在會計人員選用的過程中，沒有對人員的技能水平進行全面考核，同時對人員的綜合素質也沒有認證復核，這就導致在財務內部控制工作開展時出現不熟悉等情況出現，另外，由于個人原因在經受不了外界誘惑下也會出現弄虛作假的情況出現。

三、加強路橋施工企業財務內部控制的對策

在路橋施工企業財務內部控制工作開展的過程中，選擇有效的控制策略對提升內部控制效果有重要作用，以下對常見的財務內部控制措施進行分析。

（一）強化財務內部控制體系

在強化路橋施工企業財務內部控制環節，完善財務內部控制體系是非常關鍵內容，以下為主要措施。

1. 根據企業自生情況，將針對性的財務工作流程制度構建，從而保證內容控制的流程具備針對性，一般來說，在財務內部控制體系構建中，需要重點對財務內部控制的內容進行詳細劃分，使其能夠按照不同控制要求羅列出對應的控制目標，繼而形成一個規范的制度體系。

2. 路橋企業財務責任部門，需要對企業預算以及決算工作重視，要將針對性的風險控制機制構建出來，并且在該項工作開展時要加強財務風險研究，提升資金運作的合理性與安全性。

3. 相關管理人員要將財務制度落實到基層，讓相關工作人員可以按照財務制度的要求做好內部控制。同時在制度落實的環節，需要按照責任劃分的方式應用，按照誰負責誰處理的原則實施，這對提升財務內部控制效果有積極作用。

（二）融合企業財務內部控制與信息技術

路橋工程項目具備施工規模大，資金使用量大等特點，因此在開展財務管理時工作量就會增加。為了切實的將財務內部控制水平提升，需要按照企業自身的情況，做好財務內部控制與信息技術的有效結合，以便從根本上將財務內部控制的效果強化。在財務內部控制工作開展時，信息技術的應用能夠有效對相關數據提升，例如采用BIM信息技術結合應用，通過BIM技術模型構建的方式，可將財務內部控制的模型構建出來，并且通過相關指令的輸入實現數據的調整、修正，減少人工操作出現的數據缺失等問題，大大的提升了財務數據的客觀性、真實性以及嚴謹性。但是值得注意的是，在內部控制與信息技術結合的過程中，還需要注意信息系統的開發運行維護內容，減少各種風險的存在，從而提高兩者結合的有效性。

（三）要不斷提高企業財務人員的專業素養

路橋施工企業需要不定期的對財務人員的專業知識以及專業能力進行培訓，使其綜合能力可以全面提高。

1. 在實踐過程中，需要對財務人員的財務內部控制意識進行強化，使其意識到財務控制以及財務監督內容的重要性，并且在通過各方面培訓之后，將他們的財務解決能力提升，使其能夠在工作開展的過程中，按照問題出現的原理，采取有效的措施進行補救。

2. 要求相關財務人員能夠對企業的整體運營情況有一個全面的了解，并且還需要做好企業資金流動的管理控制工作，通過這種方式的應用，能夠幫助施工企業的財務狀況與經營狀況連接起來，更好的給企業的發展提供有效的對策，這對促進企業資源優化配置，提高企業的運營效率有著積極的作用。

（四）加強內外部監督審計

強化路橋施工企業內部與外部監督審計工作是提升財務內部控制總量的關鍵。因此需要從以下方面入手。

1.需要在完善財務內控體系的基礎上，將工作人員對財務內控管理工作的意識提升，使其能夠積極的參加財務內部控制工作中來，同時，在完善預算管理機制的基礎上，需要將全面質量監督理念引用，從而切實的將資源的利用水平與開發水平提高。

2.需要對內外部綜合審計工作進行重視，該項工作開展時不僅需要定期對內部審計進行監督管理，而且還需要采取第三方機制對審計內容進行核對，保證存在的風險問題得到有效的排查，減少風險問題的出現。

四、結語

綜合以上敘述，在路橋施工企業財務內部控制的過程中，提高財務內部控制工作的水平，就需要將影響因素探尋出來從而給出有效的解決方案。在上文研究中總結歸納了路橋施工企業財務內部控制的影響因素，并且給出了相關的處理方案，目的在于促進路橋施工企業的不斷發展。

參考文獻：

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[2]趙好沖.國有路橋施工企業財務內部控制現狀及措施研究[J].會計師，2018（01）：44-45.

（作者單位：山西路橋第三工程有限公司）