淺析新時期工會組織如何加強民主管理與民主監督

朱蘭

摘? 要：工會是公司職工自發建立的群眾組織，代表職工群眾的共同利益，職責是維護公司職工的合法權益不被侵犯。工會組織的成立與健全對公司的長遠發展起著不可忽視的作用與影響。企業干部應當切實意識到工會組織的必要性，發揮好組織保障企業員工利益的功能，在企業中做好民主管理和民主監督?；诖?，文章對工會組織怎樣促進企業內部開展民主管理和民主監督工作進行了研究。

關鍵詞：工會組織;民主管理;民主監督

前言：

新時代，中國社會現代化步伐逐漸加快，在公司內強化民主管理與民主監督不僅是為了響應我國依法治國的時代召喚，也關乎到公司自身的長期發展。工會組織是由公司員工集體自覺建立的社會群眾組織，對企業民主管理工作和民主監督具有很重要的影響。因此在企業運營中，管理者更要充分發揮工會組織的積極作用，把做好企業民主管理工作和民主監督事業擺在首要地位。

一、工會組織民主管理和民主監督的重要性

1.保障企業思想政治教育的有效開展

工會組織在宣傳理論、提高員工思想覺悟方面起到了很大效果，用黨的政策和理論潛移默化的影響著員工，進一步為企業發展帶來新鮮力量，為今后企業的可持續發展打下基礎。通過工會組織對員工開展思想政治教育，可以提高員工對企業的依賴性與滿意度，促使員工在實際工作中，能夠理解自身與企業發展的重要鏈接，自覺捍衛公司權益，沖破企業價值觀的禁錮，提高思維層次[1]。

2.加強職工服務渠道建設

工會組織的主要服務對象是員工，在應用工會權益時主要是通過員工大會和走訪的形式來進行的。對企業管理者而言，工會組織制度為企業發展的長治久安聚集了人心和動力，提高了員工對企業的認可度和依賴性，有利于提高企業的核心競爭力。對員工而言，這個制度保證了其參與企業運營的權力和其他合法權益，提高了其積極投入工作狀態的主人翁意識，進而使其在工作中變得主動和積極，增強了他們的成就感和價值感。

3.極大地豐富了企業文化

企業工會組織作為一個群眾性團體，必然會通過舉辦各類文化公益活動實現企業職責，從而實現組織目標。而這種定期或不定期開展的文化公益活動既充實了企業員工的業余時間，為員工們展示個人才能與專長提供了舞臺，也在一定程度上充實了企業文化底蘊。企業文化精神是企業壯大的核心力量，通過企業文化建設，能夠使員工認識到企業的方方面面。工會組織者通過開展各種社會活動，增強了企業文化精神凝聚力，促進企業社會發展建設工作，為企業的發展貢獻了強大動力。開展民主監督與民主管理等工作可以提高企業員工的思想文化素質，進一步充實和發揚企業文化，使企業的發展充滿了生機，還可以調動員工參加企業文明建設活動的積極性與主動性，同時也有利于緊密企業文明建設與員工之間的互動關系。

二、工會組織民主管理和民主監督應當堅持的原則準則

1.堅持效益為主原則

在企業發展中，企業的首要職責必然以贏利為目的，謀求效益的最優化。做好對員工的民主管理工作和為企業謀求經濟效益最大化、提高企業的國際影響力并不矛盾，二者是互補的。對于員工實施民主管理政策能夠加快企業發展的步伐，壯大企業自身實力。反之，企業的發展壯大也能為員工民主管理創造良好的物質保障，從而有效維護了員工的合法權益[2]。

2.堅持科學決策原則

工會要維護員工參與企業運營與企業管理的合法權益。當企業在生產運營、技術開發、人事管理等方面有重大變化及新舉措時，工會要主動召開員工大會，讓員工在大會中能夠暢所欲言，表達自己的意見和觀點，從而為員工創造參與企業決策的渠道，這樣不僅能夠集思廣益，而且也在一定程度上維護公司決策的科學化、合理化。

3.3.堅持以人為本原則

在企業長期發展的過程中，包括增強核心競爭力、提高產品質量、開拓國內國外市場、提高經濟效益.這些成果都離不開管理者、一線工人、科技人員，還有其他在內的工人階級隊伍成員，企業內部是相輔相成，緊密聯系在一起的。由此看來，注重以人為本原則符合新形式的要求，與新時期主題相銜接。更有利于提高職工群眾對工作的熱情，充分調動職工的活躍性、創新性，對企業的日后發展發揮著重要的作用。

三、加強工會組織民主管理和民主監督的工作策略

1.加強宣教力度，提高民主管理意識

第一，通過形式多樣的方法擴大推廣力量和覆蓋范圍。要站在民主理論與政策的高度，為每一位員工介紹講解企業有關民主管理工作的各項規定，以提高員工的民主管理意識。同時工會還要根據企業現實要求，深入職工工作與日常生活，切實推廣民主管理理念，讓民主管理的觀念在員工心里生根，為整個企業的發展與壯大營造良好的民主環境。第二，提高員工的主人翁意識，擴大員工的職權范圍，讓員工也能參與到企業決策當中，進而形成民主管理意識。從現代企業的結構考慮，身為企業職工，也有參加企業決策的權力，職工組織要為員工參加企業決策創造條件、提出幫助。在企業決策中要實行民主集中制，認真傾聽職工代表的思想態度和意見，維護員工參加民主管理的權利。職工民主管理制度的實施要以企業員工參與民主管理制度為前提條件[3]。第三，企業經營者要做好表率，在日常經營中注意民主管理。在新時期背景下，企業經營者也要改變傳統觀念，增強對民主管理制度的了解，意識到其對公司發展的重大影響。企業經營者的心態會直接影響員工參加民主管理的熱情。為此，管理者必須要起到帶頭作用，嚴格地執行職工民主管理的有關法規，把職工民主管理工作放在企業經營的重要地位，并積極推動職工民主管理中各項工作的順利進行。

2.依法規范民主管理

民主管理工作應當依法規范開展，這是保證它能充分發揮自身功能的前提條件。我國已出臺了多項法令，來保證國家民主制度的健全和內部民主規定的有效執行，以實現國家民主制度建設的正規化。工會也要依法做好內部民主管理，經常向企業員工講解和傳達內部民主管理有關規章制度的內容，以提高員工的民主法律意識。

首先，工會管理者要明確工作主體思維，深刻意識到民主管理人員的巨大價值。只有在工作主體思想意識層次上了解到民主管理人員的重要性，才能更有效地開展具體民主管理活動。在開展民主集中制管理活動時要根據企業蓬勃發展的實際情況，并以此為發展基點，調動企業職工工作的積極性，發揮企業內在管理人員職責。同時工會管理者也要為企業員工創造和諧良好、奮起積極向上的崗位氛圍，并深入員工內心傳播民主集中制管理理念。第二，工會組織者要積極宣揚民主集中制敬業精神，提高員工的民主集中制意識。工會組織在嚴格遵循公司民主集中制管理工作有關規定的前提條件下，要充分發揚民主集中制精髓，激發員工建立民主意識，促使員工積極重視并參加民主管理工作。同時也要在堅持民主管理工作集中制的基石上發揮企業的自我主觀能力，發揮企業的市場主體功能。除此之外，工會組織要為員工營造企業民主和諧的工作氣氛，善于傾聽員工的意見和建議，提高企業民主管理質量，并積極協助職工處理工作上或生活中的困難，以保障員工的合法權益。

3.民主治理、民主監督和企業治理的有機統一

首先，民主管理、監督在立足實際的同時還必須著眼于企業的發展潛能，將企業職工的思想工作和領導管理有效融合。民主管理、監督要強調改革創新，積極發揮服務導向功能，認真發揮管理與監督的職責。民主管理本來是一個十分有效的監管形式，而合理的監管方式必將推動公司民主管理工作更加良好地開展下去。在民主管理、民主監督的共同影響下，公司的發展一定會越來越規范。第二，正確地處理好民主管理、民主監督和公司管理制度之間的關系，正確處理好民主管理、民主監督和公司內部其他部門管理制度之間、員工意見權利和最終決定權之間的關系[4]。在生產經營上將把民主管理、民主監督工作落到實處，以保證企業的健康、平穩地發展。

四、結語

企業以贏利為目標，要實現企業的價值，必須謀求效益的最優化。如果企業經營者要實現這一目標，就需要對民主管理和民主監督的重要意義有所改觀和認識。企業領導人要重視發展工會組織，強化企業同社會各界團體的聯系與交流，充分發揮企業民主管理、民主監督的積極作用，并采取相應舉措改善企業中的不足，實現中國企業不斷發展壯大，為實現中國社會主義現代化企業建設添磚加瓦，推動國民經濟發展和人民生活水平的穩步提升。

參考文獻

[1]白皮書.中國的民主政治建設[R].中國國務院新聞辦公室，2020.

[2]劉俊志.新時期工會組織如何加強民主管理與民主監督[J].南昌：江西高校出版社.2021：189-221.

[3]曾峻，梅麗紅.中國共產黨與當代中國民主（歷史與經驗）：第1版[J].上海：上海人民出版社.2020：226-246.

[4]賓海鷹.企業民主管理中存在的問題與改進對策研究[J].市場論壇.2021（1）：67-70.