綠色價值鏈下的鋼鐵企業成本控制研究

王雪薇

【摘 ?要】隨著社會經濟的高速運轉，經濟增長與環境保護之間的矛盾逐漸加深。全球變暖、霧霾加劇、水資源匱乏等現象使我們在重視經濟的同時也意識到生態環境的重要性。復雜多變的市場環境中，鋼鐵企業的內外部環境也發生了劇烈變化。在企業可持續發展的過程中，鋼材成本不僅要考慮構成產品本身的原材料、人工等費用，還要考慮是否清潔節約生產，所以“綠色”也成為企業成本控制中的一項重要內容。

【Abstract】With the high-speed operation of social economy， the contradiction between economic growth and environmental protection deepens gradually. Global warming， worsening smog， water scarcity and other phenomena make us realize the importance of the ecological environment while paying attention to the economy. In the complex and changeable market environment， the internal and external environment of iron and steel enterprises has also undergone drastic changes. In the process of sustainable development of enterprises， the cost of steel products should not only consider the cost of raw materials and labor that make up the products themselves， but also consider whether the production is clean and economical， so "green" has also become an important part of enterprise cost control.

【關鍵詞】綠色價值鏈;成本控制;環境成本

【Keywords】green value chain; cost control; environmental cost

【中圖分類號】F426;F406.72 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2021）07-0012-02

1 引言

近年來，高速發展的社會經濟對我國的社會環境產生了重大影響。隨著生態環境的改變，人們的環保意識也在不斷增強，“綠色”逐漸進入人們的視線，消費者也開始更傾向于綠色產品。鋼鐵行業作為我國工業第一大產業，具有投入高、消耗高、污染重等特點，這使得鋼鐵企業不得不關注綠色制造流程。綠色化轉型推動企業不斷研究和開發綠色產品，進行產品流程環?；?，會增加產品綠色成本。隨著我國法律法規的不斷完善，環保法的立法也逐漸從嚴化，鋼鐵企業在進行產品生產的同時，還要承擔環保稅、污染治理費等，這不僅影響鋼鐵企業的成本控制，還給企業帶來了極大的資金壓力?；诖?，如何在綠色價值鏈視角下對產品成本進行控制成為企業重點關注的問題。鋼鐵企業要想在環境規制政策中取勝，必須要對現有的成本控制體系進行改進。因此，本文將綠色價值鏈與成本控制相結合，對企業生命周期環節中的綠色成本控制進行分析研究。

2 相關理論基礎

2.1 綠色價值鏈理論

價值鏈理論的提出起源于哈佛商學院的邁克爾·波特教授。綠色價值鏈要求企業在兼顧企業經濟效益和商業利益的同時，將綠色發展創新融入其中，增加綠色產品價值和綠色社會價值的內容，使企業在進行運營的同時，加強對生態環境的保護和資源的利用。綠色價值鏈要求企業要充分認識到綠色價值鏈的戰略價值，確定正確的經營理念，從而在企業競爭中取勝。

2.2 成本控制理論

成本控制是企業成本管理中的一項重要內容，是指對企業的資源消耗和使用情況進行預算和分析。隨著經濟市場的競爭性逐漸增強，企業的成本控制不僅僅局限于成本最小化，還要求企業通過成本降低來增加企業的整體競爭力。隨著市場環境的不斷變化，要樹立新的成本控制觀念，建立完善有效的成本管理體系，鑒于我國市場發展大環境，在借鑒其他國家先進成本管理方法的基礎上，要以自身發展為導向，從響應國家政策和促進企業可持續發展兩方面進行成本控制已經成為企業生存發展必要的手段。

3 基于綠色價值鏈的鋼鐵企業成本控制分析

基于綠色價值鏈角度研究鋼鐵企業的成本控制分析，根據改進的波特價值鏈理論模型，基于產品的全生命周期視角，可以鋼鐵企業成本控制劃分為綠色研發階段、綠色采購階段、綠色生產階段和綠色營銷階段。

3.1 綠色研發階段

3.1.1 傳統研發設計理念

鋼鐵企業傳統的研發設計主要針對鋼材產品的高純凈度、高均勻度和超細晶粒組織控制工藝等方面，以能滿足顧客的需求和增加企業鋼材產品的市場競爭力為標準，研發階段的研究開發沒有考慮到資源利用與環保設計。傳統模式下的鋼鐵企業研發成本很少考慮到產品后續生產所需投入的成本，也很少考慮到產品進入市場后對資源的消耗以及產品造成的生態污染。

3.1.2 生態環保設計理念

綠色研發階段是綠色價值鏈的頂端，也是后續進行綠色成本控制的關鍵。綠色研發設計的重點應使所設計出的鋼材成品盡可能符合環境的要求，設計的原則要遵循符合社會環保利益和企業的經濟利益，并能符合企業整個綠色價值鏈的整體規劃。對于鋼鐵企業來說，新型的綠色環保設計理念主要包含以下幾方面：①生態環保設計理念要遵循能源的充分發展原則，減少資源的消耗和能源的浪費，提高原鋼、鐵礦石等原材料的使用效率;②生態環保設計理念要優化產品的生產工藝流程，綠色價值鏈下的生態環保設計要求對產品的生產工藝不斷改進優化，減少廢氣料的浪費，降低污染物的排放;③生態環保設計理念要升級廢品處理流程，當鋼材產品建成之后，會有定量的污染物隨之排出，設計研發對“三廢”再回收系統，對于消費者使用過后報廢的產品，如汽車零件等，鋼鐵企業可以進行廢棄鋼材的回收，對產品進行回收利用;④綠色環保的設計理念要適當延長鋼材產成品的使用壽命，進行產品的優化設計，延后產品的報廢時間。

3.2 綠色采購階段

3.2.1 傳統的采購模式

企業進行傳統的采購是指對鋼材產品生產和企業內部消耗等的需要，采購部門會將重點放在所購入材料的價格是否最優、所購入的材料數量是否能滿足企業生產經營的需要等。在環境保護和資源利用方面，鋼鐵企業在采購過程中展現的弊端主要有：①對采購過程中的環境問題、綠色物流運輸問題不重視，沒有將環保作為是否購買原料的一個指標，也沒有對運輸過程中的成本損耗進行事前計劃和事中監控;②材料采購與庫存管理混為一體，對于環境成本的控制沒有固定的行為準則和標準約束;③在供應商的選擇方面缺乏考核指標。

3.2.2 綠色采購模式

綠色采購模式主要體現在：①采購部門要與研發設計部門、生產部門進行協調，確保所購入的材料適合企業的生產經營;②采購部門要設計一套供應商評價選擇指標，進行綠色供應商的環保評分;③簡化煩瑣復雜的采購流程，以免在采購過程中造成能源的過度消耗與生態環境的破壞;④降低對環境污染鋼材的購入，提高所購入原材料的利用率，盡可能選擇采購清潔型能源;⑤加強對原材料購入的綠色成本控制，降低環境末端治理所造成企業額外成本支出。

3.3 綠色生產階段

3.3.1 傳統的生產模式

鋼鐵企業的生產過程往往是高污染、高消耗、高排放，這種粗放型的生產模式不僅造成了能源的浪費，還給環境帶來了極大壓力，主要表現在：①粗放式生產模式不利于增強企業的經濟效益，增加環境處置成本;②鋼鐵企業員工在生產過程中保量不保質，缺乏環保意識，只關心自己的生產量是否達標，不顧企業整體利益;③對環境的破壞也不利于鋼鐵企業在人民心中樹立良好的社會責任形象，影響企業的可持續發展。

3.3.2 清潔生產策略

清潔生產策略能夠幫助企業提高產品的利用率，降低污染物的排放率，增強廢料的循環利用。具體的清潔生產策略可從以下幾個方面做起：①完善產品的生產流程，合理耗用企業的各種資源，將對環境不利的污染物排出水平降到最低;②提升信息化水平，可以在生產過程中引入DCS/PLC系統，進行自動化控制，減少人工費用;③提升企業的生產循環再利用水平，將企業排出的廢物進行特殊工藝處理，然后運用到企業的再生產中，一方面降低了能源的消耗，另一方面也降低了企業的污染物排放率。

3.4 綠色營銷階段

3.4.1 傳統的營銷模式

現階段，我國鋼鐵企業的營銷模式以占據市場競爭地位為主，不斷進行營銷宣傳、廣告投放等，以刺激下游用鋼企業的購買，增加企業的營業收入，忽略了綠色營銷的優勢。

3.4.2 綠色營銷策略

綠色營銷策略可分為綠色產品、環保價格、綠色渠道、綠色宣傳4方面，實現企業的高效可持續綠色發展：①在綠色產品方面，要遵循綠色環保理念，對產品進行綠色包裝，依據清潔能源生產的要求，不斷革新生產技術，使產品工藝和產品質量達到國家環保標準水平;②制定能夠滿足企業經濟效益的環保價格，綠色是當今大多數消費者所追求的品質，環保價格的制定也能在一定程度上刺激下游用鋼企業的需求，使企業的產品在消費者心中具有物美價廉、綠色、無公害的特點;③開發獨具特色的綠色營銷渠道;④開展綠色宣傳活動，增強企業的社會責任感，向社會公眾傳播綠色環保設計理念，樹立企業環保形象。

4 結語

本文在對綠色價值鏈和成本控制理論分析的基礎上，對鋼鐵企業綠色價值鏈視角下的成本控制進行了具體分析。企業若想在激烈的競爭環境中取勝，在成本控制方面，就要保證企業在降低成本、提升利潤的同時，也要降低環境污染和能源消耗，對資源進行合理有效的利用。

【參考文獻】

【1】馮圓.實體經濟企業降成本的路徑選擇與行為優化研究[J].會計研究，2018（01）：9-15.

【2】鄭俊敏.基于綠色思維的企業環境成本控制[J].蘭州大學學報（社會科學版），2014，42（02）：127-131.

【3】張琳.基于價值鏈的企業綠色成本管理分析[J].財會通訊，2019（14）：99-102.

【4】柯樹林，艾林慧.淺析污染型企業環境成本核算與控制[J].財會通訊，2020（07）：1-4.

【5】甄國紅，張天蔚.基于價值鏈的企業環境成本控制[J].稅務與經濟，2014（02）：57-62.