思想政治工作融入到企業團隊建設中的思考與探索

劉敏

[摘 要] 隨著企業的發展速度越來越快，面臨的競爭環境越來越復雜，企業的團隊協作能力重要性越來越突出，而思想政治建設是企業團隊建設的重要內容，具有引導作用，是基礎性工程。文章通過對企業團隊建設的深入挖掘，分析了思想政治工作在企業團隊建設中的重要性，據此提出將思想政治工作融入企業團隊建設中的具體舉措，助力企業完善思想政治工作，提高企業團隊建設水平。

[關鍵詞] 團隊建設；企業文化；思想政治工作

中圖分類號：D641 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2021）12-0016-03

隨著我國市場經濟改革的不斷深入，企業面臨的生產經營的壓力越來越大，面對日益增長的生產指標，大部分企業忽略了思想政治建設工作。由于思想政治工作無法量化考核，導致很多企業只注重完成生產任務，而對思想政治工作重視程度不夠。有些企業認為只要把經濟搞好，其他問題都能解決。殊不知良好的思想政治工作可以促進生產、提高員工積極性。雖然思想政治和企業生產是兩個不同的領域，但是二者是相互關聯、相互促進的。思想政治工作對企業團隊建設具有重要意義，如何將其融入企業團隊建設中，促進企業生產，值得深入探究。

一、企業團隊建設概述

（一）企業團隊建設包含的主要內容

團隊是為了實現同一目標的個體組成的整體。團隊的特點是成員具有共同的目標，相互依存、相互約束，在一定時期內保持穩定。企業團隊由企業管理者牽頭，由企業內部成員共同參與，為了實現企業的利潤最大化協同分工合作。

團隊建設是企業發展的根本保障。團隊建設主要內容包括組建核心層、制定團隊目標、訓練團隊精英、培育團隊精神、做好團隊激勵。核心層就是團隊的執行團、智囊團，通過發揮核心層的作用，將目標變成行動計劃。團隊目標是團隊力量凝聚的一面旗幟。訓練有素的精英團隊能給團隊帶來很多益處，例如提升個人能力、提升銷售業績、提升整體素質等。團隊精神也是團隊文化，主要指團隊的凝聚力、合作意識和精氣神，團隊文化是優秀團隊的靈魂。每個團隊成員都需要被激勵，激勵的方式包括表揚、獎勵、樹立榜樣等。

（二）良好的團隊建設對企業發展的意義

加強企業團隊建設，有助于企業優良骨干隊伍的建立，是促進企業發展、提升企業競爭力的突破口。通過科學合理的團隊體系建設，可以提高企業員工的素質和能力，促進團隊創新能力的提升，有利于企業的長遠發展。

加強企業團隊建設，有助于調動員工工作積極性，形成良好的工作氛圍。積極向上的工作氛圍會調動那些缺乏工作熱情的員工，使他們激發出潛能，助推團隊目標的實現。

加強團隊建設，有助于提高員工的工作效率。團隊中的成員自發的分工協作，根據團隊規章，有條不紊地推進工作進展，產生協同效應；在團隊成員的溝通交流中，員工自發地發揮出自身優勢，在相互合作中，找差距、促提升；員工在實現自我價值的同時，也對團隊其他成員的價值觀形成產生了影響。通過協作分工，減少了不必要的內耗，提高了工作效率。在合作的過程中，團隊成員的歸屬感增強。

加強團隊建設，有助于促進員工成長。企業是員工成長的平臺，在團隊中，員工有更多學習的機會，可以向團隊其他成員學習，可以在團隊建設中自我學習，可以在團隊開展工作的過程中，提升自身工作能力、實踐水平、適應能力和組織能力。[1]

（三）企業團隊建設存在的問題

1.團隊結構不完善

企業的團隊結構與企業的戰略目標不匹配，導致產生滯后現象；企業團隊結構不合理，容易導致企業員工自我角色定位混亂；企業員工在角色與角色之間的轉換缺少有效的約束機制，團隊的領導者沒有發揮作用，其他成員的工作就會受到負面影響，從而破壞團隊成員之間分工協作的氛圍。團隊成員在不完善的團隊結構中，行動容易受到束縛，得不到自我施展和提升的機會，團隊建設也就成了一紙空談，失去它的意義。對于企業的重要團隊，如果缺乏統一的合作規劃，會導致整體分散，分工協作不能有效發揮效用；團隊之間工作不協調、不默契，不僅會影響企業的經濟發展，同時，也會激化團隊之間的矛盾，影響企業的融洽氛圍。

2.團隊目標不清晰

明確的目標是團隊成員的行動指南。目標不清晰，會導致團隊內部思想不統一，團隊成員矛盾多，影響團隊整體效果。團隊雖然制定了目標，但是并沒有將目標灌輸給團隊的每一個成員，也會導致團隊員工不能將個人的目標與企業的目標相結合，成長沒有方向，造成工作沒有計劃、任務無法完成；沒有將團隊目標進行有效分解，容易造成任務重疊或疏漏；沒有將團隊長期目標細化為短期目標，也會導致團隊目標無法落地執行，影響團隊協作配合，減緩團隊建設進程。

3.團隊文化制度制約

良好的團隊文化是企業進行團隊建設的有效保障。當前很多企業的團隊競爭意識不強，存在消極信息傳播，原本的比業績、比成績、比能力，變成了比工資、比空閑、比輕松，導致團隊員工缺少干事創業的自我成就感。由于缺少企業文化的有效引領，員工對人生沒有規劃、對崗位沒有責任感，得過且過，導致問題不解決、推卸責任的情況時常發生。這類問題，影響了真正想干事的員工的積極性。優秀的企業文化以大局觀為前提，在團隊精神的塑造過程中，將員工個人目標與企業整體目標相結合，促進雙方目標的共同實現。

4.團隊溝通不順暢

暢通的溝通渠道是團隊靈活機動的神經系統，也是保證團隊高效運轉的潤滑劑。部分企業在團隊建設中，缺乏有效的溝通渠道，下級反映問題需要經過一系列復雜流程，耽誤了解決問題的最佳時機。團隊與團隊之間，講究職責范圍，對于共同業務缺乏溝通交流，出現問題時相互推卸責任。企業也沒有通過舉行各種活動促進團隊建設，缺少團隊溝通交流的平臺。

團隊溝通交流不暢，增加了團隊內部的矛盾，導致團隊成員之間缺乏信任，無法進行有效的交流，影響了團隊建設的有效性。

二、思想政治工作在企業團隊建設中發揮重要作用

思想政治工作就是將黨的政治工作與企業的實際經營相結合，是企業團隊建設管理的重要組成部分。思想政治工作具有指導、保障、促進企業團隊建設的作用。思想政治工作通過研究人的思想和行為，幫助人們認識世界、改造世界。通過思想政治工作，可以從思想根源上有效地解決企業團隊建設結構不完善、目標不清晰、企業文化制度制約、團隊溝通不順暢等問題。

（一）思想政治工作包含的內容

思想政治工作是黨的事業發展的重要因素，被譽為生命線。思想政治工作在推動經濟社會發展方面發揮了精神動力和思想保證的作用。

企業中的思想政治工作既具有管理功能，也具有政治功能。管理功能就是對企業各種復雜關系的總協調，通過化解矛盾，調動員工的工作積極性。政治功能就是確保企業在生產經營過程中堅持社會主義方向，貫徹落實黨的路線方針，保證國家政策在企業生產中的落地執行，提高了員工的思想政治認識。

思想政治工作是企業精神文明建設的基礎工作，是企業堅持物質文明建設方向的重要保證，是企業建立“以人為本”理念實行“軟”管理的有效保證。思想政治工作可以促進企業文化建設，提高員工思想道德水平，學習馬克思主義的方法論，實現企業的經濟效益[2]。

（二）思想政治工作在團隊建設中的重要意義

1.提高企業實力

思政工作從企業文化的角度，增強了企業的團隊意識，通過提高團隊的凝聚力，提高企業綜合實力。企業在日常生產經營過程中，難免會碰到經濟利益沖突，通過思政教育，提高企業員工的思想認識，只有員工的思政水平提高了，團隊的凝聚力才能提高，員工在碰到利益沖突時才能夠從大局觀考慮，為企業爭取最大的利益，促進企業發展。

2.促進企業文化建設

企業文化建設也是團隊建設的重要內容，而思想政治工作可以促進企業的文化建設，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，提高員工對工作的清醒認識，給員工思想帶來積極地改變，增強企業的內生發展動力，激發員工的創造力。通過思想政治工作可以提高員工的責任感，促進員工不斷學習、不斷提高、不斷突破自我，從而提高整個企業的競爭力，促進企業發展。

3.深化企業改革

深化企業改革是我國促進市場經濟發展的有效手段，尤其是國有企業，更是深化改革的重點對象。國有企業基本都是國有資本控股，如果不加強思想政治工作，很容易滋生腐敗，導致國有資源的流失。國有企業在我國經濟中占據了重要位置，是國家經濟實力的象征。國有企業通過政治宣傳教育，可以提高企業員工的思想認識，幫助企業員工樹立正確的科學發展觀，通過思政教育加強企業的管理，實際上，更進一步促進了企業預期經營目標的實現[3]。

（三）企業思想政治建設工作存在的問題

1.思政內容不夠深入，與實際聯系不夠緊密

企業往往注重生產，對思政工作不夠重視。企業的思政工作者雖然完成了上級布置的思政任務，但是存在談話不夠深入、學習不夠深刻等問題。企業的思政工作者對于當下政治熱點雖能觸及，但往往與企業的生產經營實際聯系只停留在表面，不能與企業的生產經營實際完全的真正深度融合，未能充分發揮黨的思想建設、文化引領方面的優勢， 企業的思政工作未能起到助推器作用。

2.形式單一，沒有做到因人而異

企業員工的年齡層次、知識結構等不盡相同，對思政工作提出了較高要求，而企業的思政工作采取的形式單一，對于不同的員工采取相同的教育方式，沒有真正發揮思政工作在激發員工積極性方面的作用。

3.思政工作創新程度不夠

企業的不斷改革發展對思政工作提出了新要求。但是，部分企業還是堅持傳統的思政工作方式，盲目地因循守舊，沒有發現企業改革發展過程中出現的新問題新困難。傳統的思政工作方式沒有以創新的思想政治工作作為指導，企業的科學化、現代化建設水平必然會受到影響[4]。

三、將思想政治工作融入企業團隊建設的重要措施

（一）將企業文化建設與思想政治工作相結合

企業文化建設與思想政治工作都是企業團隊建設的重要組成部分，兩者相互聯系，目的都是提升企業的經濟效益。發揮思想政治工作的指導作用，加強企業文化建設的創新性，可以提高員工綜合職業素養，使廣大員工心往一處想、勁往一處使，打造創新型的企業文化。企業生產經營任務重、壓力大，員工難免會產生負面情緒，此時對員工進行思想政治工作，有利于企業樹立“以人為本”的形象。同時，在企業面臨困難的時候，領導干部應起到帶頭示范作用，發揮表率，通過引領示范作用潛移默化地影響每一位員工，幫助他們樹立正確的思想政治認識。在團隊建設中，堅持以思想政治作為指導方針，用優秀員工的案例對員工進行教育，樹立榜樣意識，提高企業凝聚力，為企業發展指明方向[5]。

（二）提高企業所有員工的思想政治認識水平

團隊建設要時刻牢記思想政治教育，要將提高員工的思想政治認識作為指導經濟工作的重要內容。首先，要對員工進行思想政治理論知識教育，培養員工勤勉盡責的工作作風。其次，要對員工開展工作能力培訓，提高員工的綜合素質，選擇當下的思想政治教育主題，開展豐富多彩主題日宣傳活動，除了思想政治教育傳統的開會、讀書、談話等形式，還可以利用現代信息傳媒技術，及時發布思想政治學習資料，增加員工的學習途徑，豐富思政教育的內容形式。同時，要密切關注員工的思想狀況，及時發現問題、解決問題。針對老員工和年輕員工要采取不同的思政工作方式，對于老員工要通過思政工作促進他們的工作積極性，對于年輕員工要采取有效措施幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，改變年輕人浮躁的心態。最后，要將企業的優良傳統融入思政工作中，用團隊的力量解決困難，使企業員工團結協作，以樂觀的態度迎接挑戰。

（三）堅持理論與實際相結合的原則

思想政治工作要與企業經濟業務相結合，除了注重言教，還需注重身教，要發揚民主精神，將解決思想問題與解決實際問題有機結合，不光是批評，也要有表揚，在制定嚴格的紀律準則的基礎上，進行說服教育；不光有物質獎勵，還要進行精神嘉獎，加強思想政治教育的科學性和合理性。

在進行思政工作的時候，要以理服人，通過榜樣的力量，關心員工、尊重員工，分析員工的個性特征，堅持一把鑰匙開一把鎖的原則，促進員工自我提升。通過以幫帶學，促進員工之間相互影響。通過座談討論、參觀訪問、報告演講等方式，對思想政治工作常抓不懈[6]。

四、結語

綜上所述，思想政治工作對企業團隊建設具有積極作用，通過聯系實際、創新方法，提高員工的思想水平、政治意識，加強員工的責任感，在關注員工思想情感變化的過程中，貫徹“以人為本”的經營理念；通過豐富思想政治工作內容形式，提高員工的工作積極性，打造一個具有強大凝聚力的企業團隊，促進企業經濟發展。

參考文獻：

[1] 段麗娜. 論思想政治工作如何推動團隊文化建設[J]. 現代企業文化，2020（12）：18.

[2] 牛婧. 淺論黨建工作在新時代企業思想政治建設中的重要作用[J]. 赤子，2020（02）：08.

[3] 孔凡華. 試析石油企業思想政治工作發展現況及優化思路[J]. 商情，2021（13）：133.

[4] 王曉霞. 企業文化建設中思想政治工作的作用及機制研究[D/OL]. 上海：上海大學，2007[2007-04-01] https：//www. docin.com/p-73746586.html.

[5] 劉漢. 淺析企業團隊建設存在的問題及管理對策[J]. 商情，2021（05）：143-144.

[6] 劉偉. 企業中的團隊建設與員工管理研究[J]. 中國商論，2020（20）：119-120.