金融創新環境下企業風險管理探析

摘要：我國正處于高速發展的階段，社會經濟水平不斷的提高，各個企業面對競爭日益激烈的市場，積極采取有效的管理制度來提升自己的核心競爭力，讓自己在市場中占有一席之地。企業在發展的過程中會面臨各個方面的影響因素，管理者需要對所面臨的風險進行有效的管控，不斷完善內控管理機制來降低風險事件的發生。企業風險管理制度中最重要的是內控管理機制，然而目前很多企業在這方面還面臨著一些問題。本文通過研究在金融創新環境下企業風險管理對企業的重要作用，分析目前我國企業風險管理機制構建的現狀，發現其中的問題，提出有效的改善措施，旨在為相關研究提供理論經驗。

關鍵詞：金融創新;企業;風險;管理

在當下高速發展的金融創新背景下，各個企業都面臨著風險管理方面的問題，不同企業的風險管理有著不同的特點，企業穩定高速的發展離不開高水平的管理能力。如果企業在對企業風險管理方面水平較低，將制約企業的穩定發展。在當下時代背景下，企業管理者應該積極改善風險管理制度，根據企業自身的特點構建科學合理的風險管理機制，逐步提升企業對抗風險的能力，在風險來臨時能夠采取正確的措施降低損失。

一、金融創新環境下加強企業風險管理的重要作用

企業風險管理工作與企業的發展密不可分。風險管理制度的科學合理性直接影響著整個企業的財務工作，進而影響企業整體運營的水平。構建科學合理的風險內控管理機制有利于管理者對企業的財務信息進行整體把控，進而為企業的發展制定目標，推動整個企業的高速發展。

（一）保障企業的高速發展

一個企業在發展初期，最重要的是制定企業的發展方向和發展目標，目標的制定離不開企業內各個管理部門的共同商榷。企業在現有基礎上不斷發展、提升自己的市場地位的過程中或多或少會遇到經營混亂、收益不穩定的影響，很大程度上制約了企業的高速發展。企業為了加強內部管理有序化，建立科學合理的風險內控管理制度進行企業管理，保障企業在現代化市場經濟高速發展的大背景下還能夠維持一個穩定的發展速度。企業風險管理制度的構建能夠改善企業的管理現狀，促進企業的經濟水平發展，為企業制定發展目標和發展方向提供一定的理論支撐。

（二）評估控制企業的財務風險

隨著我國綜合國力不斷地提高，市場競爭變得日益激烈，各個企業在迎來發展機遇的同時，面臨著多個方面的影響因素，構建金融風險內控管理制度成為了各個企業規避財務風險的首選方法?？茖W合理的企業金融風險內控管理機制能夠在企業發展過程中及時發現風險因素，提醒管理者及時采取措施來規避或者降低風險。金融風險內控管理機制的建立能夠通過內控關系來管理企業的經濟行為，降低工作人員的誤判。企業金融內控管理制度的不斷完善，提高了企業應對財務風險的能力，讓企業在當下激烈競爭的市場中仍能高速、穩健的發展。

（三）提升企業的核心競爭力

企業發展的的過程中，主要的活動內容是經濟活動，不同企業進行的經濟活動內容不同，開展不同經濟活動的環節各不相同，活動的資金流動、財務信息和成本管理等都存在很大的差異。因此，企業只有通過加強對經濟活動的管理，推動經濟活動在一個合理的范圍進行，才能實現利益最大化。經濟活動一般由企業管理者舉行，企業財務會計人員對資金方面進行計算報表，為管理者提供可靠的資金信息。由此可見，在企業發展的核心競爭力是企業的經濟活動，經濟活動的規范運行離不開風險管理機制。構建科學合理的風險管理機制能夠使資金信息更加精確，同時約束財務人員的行為，促進財務工作的高效完成，避免財務工作中出現錯誤計算。

二、金融創新環境給企業風險管理帶來的機遇與挑戰

（一） 金融創新環境給企業風險管理帶來的發展機遇

日新月異的金融創新給企業有效管理資金，調整融資結構提供了創新方法和有效的管理手段。其中，2019年退出的標準化票據很好地解決了中小金融機構的流動性問題，隨后影響中小企業，促進了中小企業融資、供應鏈金融發展，使中小微企業和民營企業脫離了流動性融資的困境。標準化票據的推出是國家的一項重大策略，具有重要的意義，不僅增加了大類資產配置中的投資品種，還使商業銀行可以不再扮演投資者，開展投融資一體化的業務。

（二） 金融創新環境給企業風險管理帶來的挑戰

在大數據的背景下，人們的日常生活和工作越來越離不開網絡技術的支撐，計算機網絡技術得到了普及，不斷地融入人們的生活中。隨著計算機網絡技術的高速發展，加速了金融創新，同時也帶來了安全隱患。如果在使用計算機網絡技術的過程中沒有對安全問題多加關注，將可能導致企業信息泄露、數據丟失等問題，倘若這些信息被一些不法分子利用，將造成非常不利的后果。企業管理工作離不開計算機網絡技術，有些工作人員對計算機網絡安全沒有重視，所以在使用過程中會有不當的操作，導致一些安全隱患的出現，危及企業的信息安全。

三、目前我國企業風險管理發展中存在的問題

為了適應當下社會經濟的發展，我國各個企業都在積極開展企業內的風險管理工作，但是其中還存在著很多的問題，主要表現為管理機制不完善、信息化技術應用欠缺、監管力度不夠、企業風險評估制度不完善。

（一）管理機制不完善

根據相關調研結果可以看出，我國很多企業在開展風險管理工作的過程中存在管理機制不完善的問題。造成這一問題的主要原因是企業沒有在內部建立內控監管小組，沒有對管理制度進行實時更新完善，根據企業的發展情況作出必要的調整。企業的經濟活動需要規章制度的規范，風險管理制度不完善將不能夠保證財務工作的高質量完成。企業將風險管理工作人員安排到各個部門時，由于缺少制度的支撐，工作人員在各個部門很難充分發揮自己的作用，不能夠起到監督管理的功能，這很大程度上會對工作人員的工作熱情造成打擊，導致管理工作不能有效進行。

（二）信息化技術應用欠缺

隨著科學技術的高速發展，各個企業都在積極引進先進的科學設備和方法。在風險管理工作中引入信息化的技術能夠提高工作的效率，但經過對各個企業的調查結果可以看出，在財務管理工作中引用信息化技術的程度遠遠不夠。在對企業的風險進行管理的過程中，僅僅是引用信息化技術管理企業的經濟活動，在對企業財務實時監控、輔助決策等方面應用甚微。信息化技術應用的不深入將會很大程度上影響企業管理人員對企業變化進行整體的把控。

（三）監管力度不夠

根據對各個企業的風險管理制度研究，很多企業對監管工作并不重視，沒有一套完整的監管機制，將更多的注意力放在了企業目前的經濟效益，這樣的做法會造成當企業面臨風險時管理者不能采取正確的應對措施，無法降低風險事件的發生概率，從而無法將管理機制的作用發揮出來。在企業中加強監管力度，不僅有利于存進企業風險管理工作的進行，還有利于幫助管理者及時發現問題，第一時間規避風險，采取相應的措施來防止企業發生更大的損失。

（四）企業風險評估制度不完善

一些企業的管理人員缺乏財務風險管理意識，導致企業風險評估制度不夠科學。企業在發展的過程中，管理人員要對財務情況、企業發展情況及市場情況進行評估，避免企業陷入財務危機。如果在企業的發展初期沒有重視對風險的規避，將會導致風險事件發生的時候無法有效應對。企業在發展過程中沒有一套科學合理的風險評估制度將很可能面臨財務危機，影響企業長遠的發展。

四、金融創新環境下企業進行風險管理的有效策略

金融創新要求企業依據市場形式、經營模式、經營內容等多方面，采用現代化的信息技術方法對企業的經濟活動進行創新，實現企業的經濟的高速發展。市場經濟的快速發展，對各個企業提出了更多的要求，企業風險管理工作的推進迫在眉睫。促進企業風險管理可以從以下的幾個方面入手：

（一）科學制定內控管理機制

企業風險內控管理機制的科學合理性直接決定了企業財務管理活動是否能有序進行，決定了企業的管控能力高低。因此，企業應該重視風險內控管理機制制定的科學性，加強對風險內控管理機制的認識，促進風險內控管理制度的構建。在進行內控管理制度的建立過程中，管理者要采用科學合理的方法，對企業的現階段水平進行評估，對企業未來發展方向和目標進行預估。通過完善內控管理機制來提高管理工作的效率，發揮風險內控管理小組在企業各個部門的作用，整體提高企業的管理水平。

例如，通過完善流動資金內控制度和流動資金內控監督制度來加強對企業流動資金的管理。引導企業內的各個部門明確分級管理制度，對合理、先進可行的流動資金進行定額管理。核定流動資金定額的技術手段廣泛應用于企業對流動資金的風險管理工作當中。在進行流動資金管控的過程中充分使用“周期計算法”、“歷史實績推算法”、“占用率計算法”等專業的計算方法。

（二）積極引進先進管理技術

現代化的科學技術發展突飛猛進，網絡、人工智能、信息技術已經滲透在了各個項目當中，在構建企業風險管理機制時引入現代化的信息技術可以提高管理機制的科學合理性，讓管理工作進行地更加高效。企業的高速發展離不開信息化的技術，提高信息化技術的應用水平，特別是在企業風險管理工作中。企業在進行風險管理工作中充分利用計算機的優點，可以提高工作的效率，對企業的信息進行有效管理;利用大數據等信息技術可以幫助企業對各行各業的經營情況進行了解剖析，為企業的運營和發展提供一定的經驗借鑒;使用網絡信息技術來加強企業內各部門之間的有效交流溝通，提高信息交流的及時性，在企業內搭建一個交流平臺來促進企業的整體發展?，F代化信息技術給企業發展帶來方便的同時也帶來了一定的影響因素，企業在進行信息傳輸、信息存儲和數據存儲時要注意對信息的保護，防止企業信息泄露，被不法分子利用，對企業的發展造成不利影響。企業管理者在對企業現階段發展水平進行評估時、對企業未來發展方向進行預估時將先進的管理技術和信息化的技術向結合，有助于其獲得更加準確的結果。

（三）提高風險管理機制的監督力度

企業風險管理機制的構建旨在使企業的經濟活動在一個科學合理的范圍內進行，加強管理企業內部各個部門，對財務人員進行約束。因此，企業要提高管理機制的監督力度。從企業工作人員方面來說，主要有以下三個方面：

1.在企業內設立專業的管理監督小組，在各個部門設置專業風險管理人員進行管理，充分發揮專業人才的作用;

2.完善企業獎懲制度。獎懲制度的建立能夠促進員工規范自己的工作行為，積極投入工作當中，為企業創造更多的價值。

3.企業管理人員要積極配合企業風險管理工作，及時制止企業內違反相關管理制度的行為。

在企業內提高管理機制的監督力度，可以促進企業內工作人員的相互督促，充分發揮風險管理機制的作用和價值。除了在企業內加強監督力度，企業在發展過程中也應定期組織相關監管部門對各個部門進行財務核算等檢查工作。在實際的工作中企業可以與第三方檢查單位合作，根據第三方專業的財務檢查結果對企業進行科學化的評估，及時發現企業發展過程中的不足以及存在的相關風險，在第一時間針對問題和風險提出改進措施，促進企業更好地發展。

（四）普及風險防范意識，建立風險管控制度

1.提高企業風險管理人員的專業素質，培養風險防范意識

企業風險管理的工作中，專業人員發揮著至關重要的作用，企業應對專業的風險管理人員給予充分的重視和肯定。企業可以采取定期對員工進行風險培訓來提高專業素質。除此之外，企業可以廣泛招錄專業人才，積極引進社會上成熟的高級企業風險管理人員;與高校合作，招聘專業的管理人才從事企業風險管理工作。企業在廣納賢士的過程中，要注意招收人員的專業素質，可以通過一些專業技能測試來篩選出最適合企業的人員，確保企業內部人員均具備一定的專業技能。

2.如今是大數據的時代，是人工智能的時代。企業在進行財務管理的過程中可以積極應用先進的高新技術，建立運營管理風險評估制度，開發研制風險預警等管理軟件對企業的經濟活動進行實時監控?；诖髷祿夹g，能夠使企業的風險管控制度更加精確，在減少人力勞動的基礎上對公司的經濟活動實時監控，在監管轉賬、存貨、付款等經濟活動時及時為管理者反饋信息，當發現問題是可以及時制止，防止企業發生不必要的損失，提高企業的風險防范能力。

五、結語

本文研究了企業風險管理工作對企業的重要作用，分析了目前我國企業風險管理工作中存在的一些問題，由此可見企業要想在競爭日益激烈的市場中獲得一席之地，提高自己的核心競爭力，就要從創新的角度出發，完善企業內的風險管理工作。針對我國企業風險管理工作的發展現狀，本文提出了科學制定內控管理機制;積極引進先進管理技術;提高風險管理機制的監督力度;普及風險防范意識，建立風險管控制度四個推進企業風險管理工作的有效措施，旨在為相關方面的研究提供經驗。

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作者簡介：蔡宏亮（1980.4-），男，河北省新城縣，漢，碩士研究生，中級審計師，研究方向：金融、財務。