探析建設工程項目中合同管理及風險防范

摘要：施工合同在建筑行業中占有非常重要的地位，是法定施工的代表，也是施工企業的經濟保證，應做好施工合同的管理工作。本文著重闡述了合同管理在建筑項目中的重要性，并結合實際工作經驗，提出了一些風險防范措施。

關鍵詞：建設工程項目;合同管理;風險防范

建設工程合同是發包單位為完成約定與建設目標有關的具體內容而簽訂的協議，合同中明確了雙方的權利和義務。有效減少了社會上經常發生的勞動爭議和責任糾紛。

1.建設工程合同風險的表現形式

（1）建設工程合同文本的合法性風險：建設工程合同屬于《中華人民共和國合同法》規定的民商事合同，必須符合民商法關于平等、自由的原則，但此類合同的規定不得違反義務，否則，合同將無效[1]。（2）投標風險：目前，我國主要采用招標承包方式，但對于一些小規模的施工合同，由于業主不需要采用招標方式，所以不采用招標方式，在《招標投標法》中，合同的訂立必須以招標的形式進行，并且在招標過程中也必須遵守適用的規范和法律程序[2]。（3）承包商資質風險：根據我國為建筑業制定的各項規范和法律準則，工程建設必須由合格的承包商進行，否則工程建設合同不能承包，承包商的主要資質對合同的有效性和無效性有很大影響，這也是工程合同簽訂后的一個風險因素[3]。（4）建設工程承包方與具體施工單位不一致的風險：施工單位或施工單位具有國家認證資質，但施工方不具備國家認證資質或技術人員不具備相應資質，一旦參與施工，勢必影響工程進度和工程質量。這些公司的合法權益無法得到保護，可能面臨重大的合同風險。（5）建設工程合同估值類型風險：《建設工程價款結算暫行辦法》 第八條明確規定了工程建設價款的形式，具體為固定總額、固定單價和調整價，不同的項目類型可以選擇不同的定價格式并創建自己的限制，因此，必須存在與建設工程合同評價類型的選擇和具體應用相適應的風險[4]。（6）項目資金風險：工程款支付主要包括工程預付款、工程進度款、工程竣工款、理賠款以及各種合同外的分攤款，開發商需要控制建設項目的投資進度，而投資控制通常通過合同進行控制，因此，為了達到工程工期管理、工程質量管理和工程結算管理的目的，實現承包商的投資目的，需要在工程建設合同中規定相應的資金管理，如果沒有該控制條款設計，建設項目就有失去對整個項目控制的風險[5]。

2.合同風險防范

2.1企業合同管理制度的建立和完善

為了保護作為承包商的合法權益，必須形成一個專門的合同管理部分，涵蓋企業生產經營的各個層面，涵蓋項目建設和管理的所有細節。這樣就有了一個特殊的合同部門。明確合同管理職責、工作流程、規章制度，組織對投標、合同談判、審查、監督檢查履約情況進行初步審查，確保合同有效執行，嚴格執行合同管理工作流程，將招標文件記錄在案，分析合同、審查文本，并將合同履行、保障體系、跟蹤、比較分析、合同變更、索賠等流程整合到公司日常運營流程中。保證合同制度的有效運行并履行公司的合法職責。

2.2簽訂完整的施工合同

合同是開發商和承包商履行法律責任的基礎。施工前合同談判是降低和避免合同風險的關鍵。希望雙方在平等、獨立、透明和公平的環境中進行談判。應制定條款，確保合同的完整性，避免不必要的風險，使雙方的利益得到平衡和公平。在談判合同時，承包商應從風險分析和風險管理的角度審查每個條款。熟悉合同中規定的條款，并在雙方之間合理分配風險。

2.3做好合同的澄清工作

施工合同簽訂后，施工合同管理部會向項目部利益相關方明確目標合同，以便項目經理快速全面地解釋合同，明確不利因素。特別是對于合同的潛在風險，管理者首先要做好預測分析，熟悉工期、質量、成本三個因素的管理要求。為合同的履行創造有利條件。

2.4謹慎處理索賠和糾紛風險

由于業主無法按照規定提供合法的施工條件，經常會引起承包商的索賠甚至糾紛。對于理賠，合同要有明確的規定，同時反理賠過程必須實時啟動，有效減少理賠的發生，減少理賠損失。如果發生爭議，合同方也必須按照合同程序處理爭議。

2.5轉移或分擔不可抗力的風險

如遇不可抗力，合同雙方均蒙受損失。合同必須說明不可抗力事件發生時項目本身、雙方員工及其自身設備的損失，業主可選擇轉移不可抗力事件的影響。

3. 總結

合同是項目建設管理的核心，是保證項目順利開展的主要任務，貫穿于企業管理的全過程。因此，必須高度重視合同風險管理，提高合同管理水平，確保承包商在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

【參考文獻】

[1]石曉靜，梁文廣.市政工程施工合同管理存在的難點及改進策略探討[J].中國集體經濟，2021（17）：100-102.

[2]陸怡倩.制造業應收賬款管理研究——以宇通客車為例[J].現代營銷（經營版），2021（06）：29-30.

[3]常領君.關于工程財務管理實踐與風險防控的分析[J].中國產經，2021（10）：124-125.

[4]邵男.論房地產企業合同管理體系的建立與完善途徑[J].居業，2021（05）：134-135.

[5]陳偉.企業經濟合同法律風險的防范措施[J].法制博覽，2021（14）：65-66.

作者簡介：李聰（1994—），男，四川資陽人，?？茖W歷，建設管理專業。