全媒時代下四川省縣級融媒體可持續發展模式研究

楊婷婷

摘要：在自媒體新興、人人皆為媒體、萬物皆為媒介的全媒體時代下，縣級傳統媒體面臨前所未有的生存挑戰。作為縣級政府的主要宣傳媒介，縣級傳統媒體必須迎難而上保持話語權，為政府官方發聲。為了趕上現代媒體發展，全國各地掀起縣級融媒體建設熱潮，東西南北各省經濟水平不一，融媒體建設差距較大，本研究立足四川省的各縣級融媒體發展現狀，使用文獻調研法、深度訪談法、SWOT分析法，為四川省縣級融媒體發展提供一定方向。

關鍵詞：縣級融媒體 發展模式 新媒體

研究背景

縱觀全國，各個縣級融媒體普遍存在發展方向和定位目標不明確，建設目標、發展戰略沒有一個普適性的可借鑒模板，都是各自摸索探究，不免造成資源過多浪費。四川地區下轄21個地市州183個區縣，體量龐大，更需要相關的縣級融媒體建設發展的指導研究，而且四川在全國縣級融媒體建設中趨于落后，各區縣融媒體硬件建設處于興旺階段，但是建成后如何運營且能可持續發展的模式尚待探究。

研究目標

在網絡大時代下信息高速交互、視頻多樣化制作、人人都是創作者和媒體人的情況下，信息量繁多、信息量有效性、信息量準確度已難以辨別和管控，必須提升傳統傳統媒體競爭力，繼續抓住輿論話語權，為信息糾偏辟謠發揮重要作用。傳統媒體必須整合資源，進行轉型升級。四川省地域遼闊，人口眾多，經濟體量大，縣級規模的融媒體建設數量大，建設工程繁雜、周期長，是本次的研究目標。

研究方法

1、文獻調研法

通過對文獻的收集，挑選甄別出對自己研究課題相關的文獻，可以了解融媒體行業的研究程度和研究成果，儲備大量的理論知識。通過知網搜索，發現縣級融媒體相關研究熱度在2018年快速提升，搜索歸納近十年的關于縣級融媒體的文獻資料，發現呈“短時期高增長”趨勢。發表數量如圖1所示：

2、深度訪談法

通過研究者對受訪者進行訪談，就研究相關的問題進行分析討論，受訪者一般為業界具有相當水平的人士。針對縣級融媒體的建設和發展，邀請廣安市某區縣融媒體中心總工和省臺某技術負責人進行訪談，對縣級融媒體的發展定位和長遠布局、以及其設定的融合目標、融合內容、想要得到的省市支持、是否愿意與省級平臺牽線搭橋深度共享融合等等方面進行交流。

3、SWOT分析法

融媒體發展是時代的產物，轉型變革階段要兼顧前期的歷史遺漏問題，要考慮現今階段的機遇形勢，利弊權衡，所以需要用態勢分析法SWOT分析模型。SWOT分析模型就是基于研究對象的內部、外部競爭環境對優缺點和挑戰機遇的綜合分析，兩兩組合成矩陣，建立模型，通過分析得出幾種組合模式的優劣順序?？h級融媒體的優勢大概有屬于國家高層設計、有專項扶持資金、是親近民眾的"最后一公里"，劣勢大概有體量規模小、業務范圍局限性大、資金缺乏，面臨的挑戰是全媒體和自媒體新興繁榮、市場份額損失殆盡、省級融媒體的強勢競爭力等，面臨的機遇大概有媒介傳播種類多、融合傳播平臺政策利好、融合技術對外開放、受眾用戶以內容為王。通過例舉內部環境的強項弱項和外部環境的威脅機遇，分析縣級融媒體目前處于挑戰大于機遇的外部環境，應當補足劣勢發揮優勢，努力朝特色內容為王、宣傳正能量、全方位運營新媒體、打響區縣融媒體品牌的方向奮進。

研究問題根源

1、人力資源方面

一方面縣級融媒體中心有相當一部分是傳統電視臺轉過來的老員工，他們傳統的工作習慣和運營思想跟不上融媒體發展的需要。另一方面員工搜集新媒體內容的職業嗅覺有待提高，運營新媒體賬號時緊跟熱點、創新內容、吸引用戶的能力不強。

2、資金方面

四川各區縣的融媒體建設還面臨著資金短缺問題，僅靠國家專項資金建設融合平臺是心有余而力不足，同時各區縣自顧自的想法摸索建設，造成融媒體品牌效果良莠不齊、資源浪費，面對中央級、省級平臺的強勢競爭，影響力甚微。這也正是我國全面深化改革過過程中遇到的顯著問題。

3、技術方面

融媒體項目包括硬件和軟件，“一平臺生產、多平臺發布”的中央廚房模式并未有效利用，在素材編輯中仍然存在各平臺格式不一致問題，如電視播出需要橫屏的視屏格式而抖音需要豎屏格式，公眾號與頭條號編輯格式也不一樣。要做到真正的多種生成、多元發布還需要技術改進。

研究對策

1、加強人員培訓

人才是技術創新的源動力，人才培養不可忽視。應增加縣級融媒體中心的技術培訓，轉變員工思維，激發創新活力，從融媒體硬件熟悉、軟件操作，到素材采集、傳送、編輯、發布等內容都應當包含。同時還需要轉變管理層創收思維，從單一的廣告插播方式轉變成內容創作、廣告軟植入、版權收益等。

2、擴大減支增收

四川省大部分縣級融媒體中心是屬于區縣宣傳部，財政很大部分是政府補貼，經濟較落后的區縣，縣級融媒體中心的資金就比較困難。應該大力較少支出，加大增收項目。當然縣級融媒體中心開始盈利的參考模式還未成熟，但平時減少辦公開支、努力創作內容、加大官方賬號引流還是可作一試。

3、加強技術優化

融媒體中心的平臺在使用過程中，一定程度上減少員工工作量，但平臺的全方位發布還是存在重復工作量，還需縣級融媒體中心員工將使用感知與廠商進行深度溝通探討，針對性地對平臺進行技術升級優化。這不是一蹴而就的事情，而需要長期磨合探索。

四川省的縣級融媒體中心項目已然建成，但其可持續發展模式還需廣大學者進一步進行理論深耕，還需廣大融媒體從業者務實創新，各方積極合作來尋求更好的答案。

參考文獻

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