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電力工程管理新模式及其運用分析

2021-10-25 03:49龍彪
現代營銷·理論 2021年10期
關鍵詞:具體運用建設管理新模式

龍彪

摘 要:隨著我國電力工程建設不斷完善,電力系統穩定性和安全性得到很大的提高,對我國社會生產具有關鍵性促進作用。在電力網絡建設過程中,電力工程是重要的建設基礎,需要采用科學的建設管理模式,才能夠保證電力工程建設質量,從而促進我國電力網絡建設質量提高。但是因為缺乏實踐經驗,當前部分電力工程在建設過程中尚未建立科學的管理模式。因此,本文將對電力工程管理新模式及其運用進行深入地研究與分析,并提出一些合理的意見和優化措施,旨在進一步促進我國電力工程建設與發展。

關鍵詞:電力工程;建設管理;新模式;具體運用;優化措施

電力工程建設具有規模較大、較為復雜、建設周期較長等多個特點,整體管理建設難度較大。在我國電力網絡建設規模不斷擴大的背景下,我國多個地區積極開展電力工程建設,但是卻存在著一些管理問題,所采用的管理模式較為落后,沒有準確把握電力工程建設管理要點,整體管理質量較低,嚴重影響電力工程實際建設效果,需要采用科學的措施進行優化,創新建設管理模式,是新時代電力工程管理必須完善的重要工作內容。

一、當前電力工程管理中存在的主要問題分析

在外國建筑工程技術高速發展的背景下,盡管電力工程施工能力得到很大提升,能夠完成多種復雜高標準電力工程建設,但是在建設管理中還存在著一些較為明顯的問題。

1.1管理模式滯后

在建筑工程施工技術以及電力工程不斷發展的背景下,當前電力工程建設與傳統建設模式相比出現許多新的變化,但是部分管理人員依然采用滯后的管理模式,沒有結合當前電力工程建設實際特點,從而導致綜合管理效率較低,容易出現多種建設質量問題,在管理模式創新方面還存在著明顯的落后性。

1.2管理精細化效果較差

精細化管理是近些年來我國電力工程中主要應用的新型管理模式,能夠完成對電力工程全過程、全方位的管理,例如作業人員管理、施工物料管理、施工技術管理、成本管控以及其他多個方面的管理,但是當前我國部分電力工程建設項目中精細化管理體系建設存在著很大的不足,尚未形成完善的精細化管理模式,從而導致精細化管理模式實際作用沒有完全得以發揮。精細化管理是電力工程管理主要創新方向,需要做好精細化管理模式創新工作[1]。

1.3缺乏全過程管理

當前電力工程管理中,存在著管理體系不夠完善的問題,沒有形成電力工程施工建設全過程管理模式,存在著嚴重的漏項管理問題,從而導致電力工程部分施工沒有得到科學的管理,尤其是在質量管理方面,因為電力工程管理者、施工人員等質量控制意識不足,缺乏完善的質量管理模式,需要完善全過程管理模式。

二、電力工程管理新模式及其運用有效策略分析

2.1加強電力工程施工質量管理

電力工程質量管理必須要采用精細化管理模式,實現對施工中的每個環節的施工質量的有效管理,將電力工程劃分為若干管理模塊,例如劃分為人員管理、物料管理、機械管理、電力設備管理等多個模塊,例如電力工程施工現場所采用的換流變壓器和高壓電抗器等重要設備的安裝質量,必須對安裝的全過程進行全面的管理,保證每一項電力工程施工流程都能夠達到施工設計要求,從而確保電力工程建設項目施工整體質量。質量管理是電力工程建設的核心,必須創新質量管理模式,可以采用現代信息技術結合質量管理,例如采用BIM技術對施工質量進行管理,發揮出BIM技術優勢,將其應用在施工設計質量、施工流程質量以及具體施工項目質量管理工作中,從而能夠全面提高電力工程管控效果[2]。

2.2創新電力工程安全管理模式

電力工程與建筑工程有著明顯的區別,其中存在著大量電力設備、線路施工,對于施工安全性要求極高,稍有不慎就會導致施工人員受到傷害,所以必須加強安全管理模式創新。首先,需要提高管理人員的安全管理意識,使其能夠在管理工作中,根據安全管理條例落實多項施工管理工作,對施工人員的違規操作、危險操作等及時指出,并給出指導和改正意見,從而能夠提高電力工程建設安全性。其次,在安全管理方面,需要積極融合現代信息技術,為施工人員提供完善的安全防護設備,例如采用物聯網技術與施工人員的安全頭盔相結合,通過自動提醒、定位等功能,能夠使施工人員在電力設備、電力線路施工時更加安全,創造良好的安全管理模式。

2.3加強施工現場管理模式創新

在電力工程中,施工現場管理是重中之重,是影響電力工程建設的重要因素。因此,在電力工程施工建設開展前,需要結合電力工程建設要求以及施工現場實際情況,制定科學的管理模式,深入施工現場開展調研,將影響施工和影響施工安全的因素進行準確識別,并編制施工現場事故應急預案。在電力工程現場施工過程中,監理人員、施工人員需要保持認真負責的職業態度,確保各項施工現場管理規定能夠落實,確保電力工程作業現場能夠有序施工。除此之外,需要準確把握施工現場的不穩定和不確定因素,在施工作業過程中加強監督和管理,保證電力工程整體施工流程都能夠得到全面、有效的監督管理,從而能夠全面促進電力工程建設質量提高[3]。

結束語

綜上所述,本文全面闡述了當前電力工程管理工作中存在的多項問題,并根據問題提出多項科學有效的管理新模式,希望能夠對我國電力工程建設起到一定的借鑒和幫助作用,促進我國電力網絡系統建設質量不斷提升。

參考文獻:

[1]劉敬勤. 電力工程管理新模式及運用分析[J]. 房地產導刊, 2019, 000(027):1540154,175.

[2]向維. 關于電力工程管理的新模式及其運用分析[J]. 中國戰略新興產業, 2019, 000(014):64-64.

[3]]李明. 電力工程項目管理中的模式創新及應用分析[J]. 中國新通信, 2019, 21(08):121-121.

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