公路工程施工及養護質量管理措施

李玉華 成恩國

*通訊作者 李玉華，1976年9月，男，漢族，山東濱州人，現任濱州市公路事業發展中心科長，中級工程師，本科。研究方向：公路工程施工、養護及管理。

摘? ? 要：我國公路工程歷程位居世界第一，現已形成橫貫東西、縱跨南北的公路網絡。在公路工程中，施工管理和養護管理是重要的內容，合理的施工管理方法和完善的養護管理方法能夠延長公路壽命，使得公路工程的價值和作用更好地突顯?；诖?，本文研究了公路工程施工管理策略和養護管理策略，希望這些研究內容對公路工程發展起到推動作用。

關鍵詞：公路工程;施工管理;養護管理

Abstract： The mileage of highway engineering in China ranks first in the world， and a highway network has been formed across the east-west and north-south. In highway engineering， construction management and maintenance management are important contents. Reasonable construction management methods and perfect maintenance management methods can prolong the service life of highway and better highlight the value and role of highway engineering. Based on this， this paper studies the highway engineering construction management strategy and maintenance management strategy， hoping that these research contents will promote the development of highway engineering.

Keywords： Highway engineering; Construction management; Maintenance management

一、引言

公路工程施工階段的管理工作是確保施工質量的關鍵，管理工作是否到位直接關系到使用效果，而養護管理工作的合理性關系到公路后期的維護與運營，這兩項工作決定了公路工程的使用壽命和獲得的經濟價值[1]。所以優化施工管理和養護管理是確保公路最大價值發揮的重要內容，這就要求施工企業和養護單位能夠將各自的工作落實到位，全面保障施工養護質量。

二、公路工程施工管理策略

衡量工作施工質量的重要參照是施工管理，科學的管理方法可以為施工順利開展打下基礎，使得施工進程按照設計要求如期完成，使得施工質量達到設計標準[2]。由此可見，優化施工管理工作十分必要。

（一）優化技術管理

使用技術是施工的基礎，公路工程施工建設環節眾多，每個環節選用的技術類型都有所差異，所以不同的施工內容需要配備與之配套的技術管理方案，這樣才能實現施工質量控制[3]。

1. 分析技術指標

在不同施工階段，對于各類技術使用要就都存在差異，而施工企業則要掌握每個環節的技術內容，并將常見的技術缺陷問題總結歸納，提出可行性高的控制方案，盡可能做到事前控制，防止施工階段出現技術問題[4]。

2. 明確技術應用方法

不同技術只有采用與之對應的使用方法才能發揮出這些技術的優勢，所以施工企業要進一步將技術使用標準明確，并且確保每一位技術人員都能夠切實掌握相關技術，這是保障施工質量的重要方式。

3. 做好技術優化

在公路施工中，并不是所有技術都完美無瑕，一些技術也存在缺陷，此時技術人員要針對技術缺陷提出改進措施，使得相關技術逐漸得到完善，進而提升施工質量。

（二）優化人員管理

施工人員專業技術能力決定了施工質量，在施工管理工作中，人員培訓帶來的效益較高，所以施工企業要將人員專業能力培訓工作落實好，為施工人員提供完整的培訓服務[5]。

1. 做好技術培訓

將施工中用到的主要技術傳授給技術人員，并進行技術應用演練，確保每一個施工人員都可以掌握相關技術，并在實際中應用這些技術，培訓工作要結合考核工作同時開展，等待人員技術能力達標后方可進行施工。

2. 定期組織人員談論施工問題

在施工中會遇到各類問題，這些問題的形成原因和特點都不相同，組織人員研究這些問題能夠提升技術人員解決問題能力，在遇到類似問題后可以有條不紊地解決問題。

3. 為技術人員提供進修機會

對于一些技術能力強的人員，應該組織這些人員到一些大型企業中學習先進的技術，這是企業培養人才的重要方式，這些人員技術能力的提升可以增強施工企業競爭力。

（三）優化材料管理

施工材料管理效果關系到施工質量，材料管理內容繁多，涉及的管理環節也很多[6]。

1. 在采購環節

要嚴格審核材料質量，確保材料質量達到施工標準，在材料入場前需要開展材料檢測工作，檢測后需要將檢測數據和樣本保留，以便后續核查時使用。

2. 做好運輸工作

運輸前要規劃運輸方案，選擇恰當的運輸方法，防止運輸不當導致部分材料出現結構改變或者增加運輸成本，從而無法保障施工質量，也使得企業經濟收益降低[7]。

3. 嚴控材料儲存

材料儲存不恰當可能導致材料出現結構變化，進而無法確保施工質量得到標準，在存儲時要結合材料物理、化學性能選擇特定儲存方法。

4. 嚴控材料使用

材料使用要滿足使用標準，將材料應用的具體方法教學給施工人員，在施工前反復交代施工人員材料使用注意事項，防止人員使用違規導致材料效果無法發揮，圖1為瀝青材料。

三、公路工程養護管理措施

養護工作對于公路使用和運營十分關鍵，如果公路長時間缺乏養護，那么工作壽命會縮短，而且行車安全性也得不到保障。為了延長公路使用壽命，確保行車安全性，公路養護部門要做好養護管理工作，使得公路更高地為人們服務。

（一）建立養護管理標準

養護管理標準的制定是養護工作開展的前提，養護管理部門要結合常見的養護問題提出管理標準[8]。

1. 確定養護技術標注

對不同類型的公路病害要制定不同的養護方法，實現針對性的養護管理，未養護管理人員提供明確的養護管理標準，使得養護管理工作具備具體的標準，推進養護管理工作開展。

2. 定期進行公路病害排查

將公路養護工作分成多個路段，每個路段由指定的人員負責，要求其定期開展公路病害排查，收集公路病害信息，結合具體的病害類型進行養護處理，防止小規模病害問題演變為嚴重的病害問題，圖2為裂紋病害。

3. 制定重點路段養護標準

對于重點路段和病害頻發路段要加強養護管理力度，特別是增加定期巡查工作的頻率，有助于養護管理單位將這些路段的主要病害問題找出，防止病害問題持續升級。

（二）建設專業養護團隊

專業的養護團隊可以更好地將各項養護管理工作落實下去，防止因為人員能力不到位埋下更多養護隱患[9]。

1. 養護管理單位要構建養護團隊

選擇單位內能力強的人組建團隊，并將人員職責分清，由更為專業的人員負責各項養護管理工作，實現養護管理專業化。

2. 引進業內人才

通過高薪吸引更多業內人才，通過這些人才培養更多人才，形成良性的人才培養機制，為養護單位提供源源不斷的人才保障，實現養護工作長遠發展。

3. 定期開展人員培訓

將養護管理內容和理念傳授給養護管理人員，不斷提升其養護管理水準，培訓工作的開展有助于養護人員專業能力提升，在后續工作中可以減少人員技術缺陷帶來的養護管理問題。

4. 實施人員淘汰制度

對于積極性差、工作能力差等人員要及時進行淘汰，在內部形成良好的競爭機制，激發人員的積極性，這樣可以杜絕人員不履職行為，對于積極性高的人員也是一種激勵。

（三）采用智能輔助設備

在工作養護中，難點問題是發現公路病害問題和病害隱患，一些病害問題僅僅憑借觀察很難發現，所以養護管理部門要引進先進的養護監測設備，輔助養護管理工作開展。

1. 加大養護資金投入

采購更多新型監測設備（圖3為檢測設備），在養護管理時通過智能設備找出病害問題所在，并及時進行處理，在不同路段可以配備相應的監測設備，有助于養護管理單位及時掌握公路病害情況，在第一時間解決病害。

2. 組織人員學習智能設備

智能設備的功能繁多，但是在監測公路病害上優勢明顯，讓人員掌握智能監測設備能夠提升人員的養護管理效率，同時也有助于人員更快地排查病害，對于養護管理工作的優化十分重要。

3. 積極研發新的設備

在日常養護管理中，不同路段出現的問題也存在差異，結合不同路段的不同問題研究與之對應的養護管理技術，可以起到良好的養護管理效果。

（四）做好監督管理工作

在養護過程中，一些養護人員工作不到位，存在玩忽職守現象，可能使得公路養護管理質量降低，為此養護管理單位要強化監督管理工作，通過有效地監管管理方法推進養護工作開展。

1. 建立動態的監管模式

不定期對各路段進行巡查，發現問題第一時間找打對應的負責人，查看養護積累，如果發現養護積累中缺少對相關問題的積累或者未曾記錄這些問題，應該分析問題出現的時間點，進一步判定責任。

2. 定期對養護人員的養護記錄進行核查

發現其中不合理地方要及時指出，養護管理人員要給出合理的解釋，否則按照玩忽職守處理，這是對養護人員進行約束的重要方法。

3. 建立懲罰機制

如果一些養護人員長期出現同樣的問題，應該對這些人員進行批評教育，如果在多次批評教育后依然未曾改變，則應該對其進行嚴厲懲罰，使其能夠正視自身的行為，嚴格開展養護管理工作。

四、結束語

總而言之，公路工程施工管理和養護管理是保障公路安全穩定運行的基礎，如果管理工作不到位，工作安全性則得不到保障，嚴重時可能出現重大交通事故，這對于公路工程行業發展十分不利，因此施工企業和養護管理單位要切實加強施工管理工作和養護管理工作，最大程度確保管理工作的有效性，盡量減少管理不到位帶來的問題，推動公路工程行業持續穩定發展。

參考文獻：

[1]潘有川.公路工程路面施工中的質量監督重點及常見問題探討[J].價值工程， 2021，40（11）：219-220.

[2]凃云峰，李科，鄭夢雅.基于G-COWA模型的高速公路工程施工安全評價研究[J].項目管理技術， 2021，19（5）：71-75.

[3]李娟，吳忠廣，戴曉棟，孫曉軍，陳魁.高速公路改擴建工程施工安全管理評價方法[J].交通運輸研究， 2021，7（2）：122-130.

[4]王二兵，徐良，沈強儒，曹慧，顧鎮媛.軟土地基條件下的公路工程施工技術研究[J].公路工程， 2020，45（3）：153-156，174.

[5]王勇，王國欣，李金會，蘇井高，趙耀，苗春陽.新建公路隧道小凈距上跨施工對既有地鐵隧道影響分析——以重慶紅巖村隧道上跨既有軌道環線隧道工程為例[J].隧道建設（中英文）， 2020，40（z1）：160-168.

[6]王祥，江臣，陳光偉，王岍瑜，毛寧，徐旭東.高速公路建設工程施工班組規范化管理機制研究[J].施工技術， 2020，49（17）：39-42.

[7]李遠成，戰成波，曹庭清，陳寶光.基于云存儲的公路工程施工管理子系統業務模塊研究及應用[J].項目管理技術， 2020，18（11）：88-93.

[8]羅吉慶，李劍，馮元生.滑模施工技術在高恩高速公路路面附屬工程中的應用[J].路基工程， 2020（4）：155-158.

[9]薛志紅.公路工程瀝青路面施工技術和質量控制分析[J].價值工程， 2019，38（18）：187-189.