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試論加強交通工程機械管理與維護工作的對策

2021-10-30 02:20孫向陽
工程學研究與實用 2021年4期
關鍵詞:機械管理維護工作交通工程

*通訊作者:孫向陽,1975年1月,男,漢,山東日照人,現任日照市公路事業發展中心中級工程師,本科。研究方向:交通管理。

摘? ? 要:在交通工程建設過程中,做好工程機械設備的管理和維護工作,對于整個施工過程而言具有十分重要的意義。通過對交通工程機械設備進行管理和資源優化,能夠更好地提高施工建設進度和質量。本文就交通工程機械管理中存在的問題進行分析,并提出維護管理相關解決措施,可以大幅度提升工程機械管理與維護的水平。

關鍵詞:交通工程;機械管理;維護工作

一、引言

為進一步促進我國經濟社會發展以及更加方便人們出行,當前我國正在全國各地大力發展交通事業,每年都會有大量的維修和新建項目。交通工程項目是一項涉及專業面廣、工作環境較差、勞動分工合作、設備較多的綜合性工作。隨著國內外市場環境的變化速度不斷加快,企業不斷深化改革,在交通工程中機械化的程度也不斷提高,工程機械成為了工程項目運行的最重要的生產力。工程機械的廣泛應用,不僅有助于大大縮短工期,也有助于提升施工質量,進而提高企業效益和市場競爭力。但是,機械設備在使用中仍存在一些問題,嚴重時甚至引發事故。對此,施工企業一定要重視,并采取有效措施不斷加強工程機械的管理與維護,只有這樣才能保證工程能夠更順利地進行。

二、交通工程機械管理與維護管理存在的問題

(一)管理制度不完善

在交通施工過程中,施工者會關注施工的質量和施工周期,面對機械設備管理過程中出現的問題,如果不被重視就會導致實際工作的混亂性。目前存在的問題是相關賬目缺少,技術資料檔案不足等等,因此很多工作都處于雜亂無章的狀態,機械設備無人使用,無人看管,不僅資源沒有得到優化配置,還會導致資產的巨大損失。由于機械管理制度不完善,一旦工程建設施工中機械設備出現問題,各部門就會互相推卸責任,更有甚者會刻意隱瞞施工機械設備故障情況,給工程建設施工帶來了嚴重的影響[1]。

(二)人員素質有待提升

企業因工作屬性和工作需要,現如今有很多機械設備操作人員都是來自農村或者偏遠地區的外來務工者,他們雖然對企業發展付出了自己的力量,但不可否認的是許多操作人員的文化素質不高、專業技能較低、對于機械設備使用知識所知甚少,在施工過程中,一些工作人員全憑個人經驗操作機械設備,而沒有對設備的使用說明認真研讀并嚴格遵守,沒有根據具體的施工條件采取合理的作業方法,對機械設備造成損害。當然,企業因需要可能會雇傭一些短期工作人員,他們因工作時間短而企業疏于管理。還有一些工作人員在工作中心存僥幸,不按照規定對設備進行管理和維護,但這卻為工程埋下了巨大的安全隱患。如果一些企業的機械設備的管理人員缺少相應的專業知識,在機械設備方面缺少基本的專業知識,那么機械設備就不能夠得到專業性的管理,進而影響企業發展。

(三)機械設備的壽命較短

在交通工程機械設備的使用中,機械設備壽命較短是造成工程難以順利進行的主要原因,許多施工單位非常重視工程的經濟效益,導致這些施工單位的機械使用效率非常低。施工單位為了爭取在最短時間內完成施工,大多數情況下會讓機械設備一直運作,使機械設備長時間處于超負荷的工作狀態。為了在交通工程中更好地使用機械設備,工作人員需要了解施工機械設備的性能,只有這樣,才能提高交通工程的社會效益和經濟效益,否則不但會對施工質量和進度造成影響,還縮短機械設備的使用壽命[2]。

(四)管理維護不科學

工程機械管理維護工作的實際開展過程中,為保障工作的質量,就需要在實際管理維護操作環節保障規范,按照要求嚴格執行,才能真正有助于提高工程機械管理維護的整體效率提升。而具體的操作當中一些工作人員的專業知識不足,為了能夠加快進度以及提高效率,無法做到合理分配以及應用機械設備,操作時候也沒有按照要求執行,從而造成了設備磨損老化問題嚴重的問題。而在進行機械設備的維護方面方法不當,檢修不徹底以及維護不及時是比較突出的問題,這些都會比較容易出現機械設備故障問題。

三、交通工程機械管理與維護管理對策

(一)完善管理機制

完善機械管理機制對實現交通機械設備的有效管理具有非常大的促進作用,要想充分調動起員工工作的積極性,要保障管理機構工作的有效性就需要建立健全機械管理體系。例如,在整個交通項目當中,中標完成之后,企業需要按照中標的文件對組織計劃進行合理的建立和規劃,保障每一種機械設備的數量和使用基本情況,能夠有計劃地在工程機械設備中使用,以免因為設備不足或者是設備出現經濟損耗影響后期的使用。

(二)不斷提升工作人員的整體素質

工作人員整體素質(包括專業技能和道德水平等)會影響到工程機械設備的性能及其使用壽命。為提升員工素質,企業可從以下幾個方面入手。

1. 設立嚴格的招聘選拔制度。對于機械設備操作人員的選用,應該將設備操作和維護作為一項考核內容,設立更為合適的試用期限,在實際工作中注意觀察員工的工作表現,對于那些不符合標準者不予錄用。

2. 企業要加強機械設備操作人員的培訓力度,尤其是現在機械化技術水平不斷提升,對操作人員也提出了新的挑戰,只有不斷提升專業能力,做到與時俱進,才能保證工程順利開展。在培訓的過程中可以播放一些負面的案例材料,對施工人員形成一種現實教育,使他們認識到機械設備管理維護的重要性。

3. 建立健全安全考核制度。對企業中的施工人員要定期進行適當考核,這會對他們起到一種激勵作用,使他們能夠及時掌握相關安全規定,在工作中規范自身行為,鼓勵他們自主學習并通過多種途徑不斷提升自己的工作能力,對于考核表現優秀者給予適當獎勵,而對于表現欠佳者進行相應的懲罰。對于嚴重不符合要求者,可以考慮辭退[3]。

(三)做好定期養護的工作

對交通工程機械設備進行定期養護,是當前對交通工程機械設備有效維護管理的關鍵措施。對交通工程中使用的機械設備進行定位維護,有利于延長施工機械的使用壽命。在施工中,負責人員需要重視對機械設備的定期養護,使機械設備長期良好地運轉。同時,施工單位應該制定機械設備養護制度,并對相關人員進行培訓,使這些人員從思想意識養成良好的機械設備養護習慣。培訓結束后,施工單位要予以培訓和考核,對考核通過的人員頒發上崗操作證,對考核沒有通過的人員重新進行培訓,直到考核合格后方可上崗操作機械設備。通過定期對機械設備進行維護和保養,延長機械設備的使用壽命,同時也是對交通工程施工單位機械設備維護和管理工作的優化[4]。

(四)注重機械設備更新

工程機械設備的管理維護工作的開展,要做好集中化的管理工作,構建完善的以及利用高效的制度體系,保障機械設備的良好使用。機械設備的更新使用是比較重要的,能夠提高機械設備的運用效率,提高工作的效能[5]。

(五)建立健全檔案管理制度

交通工程施工單位做好設備檔案的管理,可以在施工過程中確保機械設備正常運行,施工單位也能如期對機械設備進行維護和保養。檔案中要記錄機械設備的交接班情況、保養情況、維修記錄、維修計劃等內容。在對施工單位機械設備的調配中,檔案也應該隨之一起調配,做到相關設備和檔案隨同,可以幫助施工人員及時了解機械設備的使用、維修、管理和保養等情況。在每次維修和保養機械設備時,必須確保信息的及時性和完整性,操作、維護人員通過檔案可以快速尋找機械設備存在的問題,以最佳的維修、保養方法對癥下藥,使機械設備在最短時間內維修好,從而保證整體的交通工程的施工進度[6]。

四、結束語

現如今,交通工程中的機械化程度不斷提高,機械設備也越來越先進,工程機械設備的管理和維護工作質量對項目能否順利開展具有重要影響。但當前,我國部分企業在此方面的工作中還存在一些問題,嚴重影響了工程質量、進度以及企業效益。為此,本文針對現有問題對交通工程機械管理與維護工作提出了幾點建議,以供相關企業參考。

參考文獻:

[1]王建平.交通工程機械的管理與維護[J].機械管理開發, 2017,32(2):150-151.

[2]張保衛.對當前工程機械管理與維護要點的幾點思考[J].科技風, 2016,29(2):218-219.

[3]王琬,劉曉彤.提高工程機械管理與維護工作策略研究[J].商情, 2019(42):178.

[4]嚴偉才.淺析工程機械維修與管理策略[J].產業科技創新, 2020(21):52-53.

[5]徐光華.淺議提高交通工程機械管理與維護工作的措施[J].山東工業技術. 2018(13).

[6]鐘智偉.提高交通工程機械管理與維護工作的措施研究[J].四川水泥. 2018(02).

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