建筑工程施工中影響安全管理的因素研究

白雪

摘 ?要：社會快速發展推動建筑事業進步，各個企業與行業之間的競爭逐漸激烈，如果建筑企業要實現更好的發展，就需要在建筑工程施工中做好管理。通過落實管理工作，相關單位能夠發現施工中的不足，并給出有效調整的措施，使得施工質量與施工效率得到提升，這對于建筑企業而言具有重要意義。當前建筑工程施工安全管理中仍然存在問題，文章對此進行分析并給出解決措施，以增強建筑企業的市場競爭力，同時，保證建筑施工工作的安全有序進行。

關鍵詞：建筑工程;施工;安全管理;影響因素

1建筑工程施工安全管理概述

建設項目的施工安全取決于建設項目的安全、建筑設施（設備）的安全、施工現場的安全、防火安全及施工過程中涉及的人員和財產安全，并符合施工項目的適用建筑要求和施工條件。在建筑施工中建立安全管理措施，對確保施工人員安全，降低施工成本，促進施工成本具有十分重要的意義。為了滿足建筑安全施工的要求，還應根據當前建筑的發展情況適當調整安全防護措施，同時，將最新的科技成果應用于當前的建筑行業，以提高建筑安全性。在項目建設過程中，為進一步提高各項安全管理措施的有效性和設備的效率，營造良好的安全生產氛圍，使建設能夠實施，應貫徹“安全第一，預防為主，綜合管理”的方針。

2安全管理在建筑工程中的意義

在土建工程中，由于工作的特殊性，大多數員工在戶外工作。因此，加強土建工程安全管理可以保證施工人員的安全，保證工程質量。另外，必須避免事故的發生，以實現土木工程的高質量和高效率。當然，土建施工現場管理也必須是全面、科學、專業的。由于土木工程需使用大規模的機械和設備，因此對土木工程的施工過程將構成重大的安全威脅。

3影響建筑工程安全施工的因素

3.1安全管理觀念有待加強

安全管理是建筑工程施工管理中的重中之重，為施工人員創造更加安全的施工環境，保證人身安全，才能將更多精力放在工作中。但從安全管理中不難了解到，安全管理工作較為復雜，而且會涉及很多不同方面。比如，在施工現場工作中，部分安全管理人員并不具備較強的安全意識，使得很多安全管理工作流于形式，無法被更好地落實。施工現場安全隱患的存在，會影響施工人員的施工效率與施工質量。

3.2安全管理水平有待提升

建筑工程施工具有周期長、內容多、人員雜、專業廣泛的特點，因此，安全管理尤為重要。當前建筑工程施工管理中存在安全管理不規范問題，有以下幾個方面原因。其一，企業過分追求經濟效益而忽視安全管理，整個施工團隊主觀上缺乏安全管理意識，未制定嚴格的安全管理制度，或雖有安全管理制度，但未予以執行，部分工程僅采取表面化安全管理與安全事故排查工作，未能采取物資管理、技術管理等與安全相關的措施，施工人員不配備安全設備現象較常見，易發生安全事故。其二，安全管理人員能力、素質有待提升，部分安全管理人員知識儲備不足，對于工程特點、安全要點、技術重點等了解不充分，導致工作開展中無法排查施工危險源，達不到安全管理效果，甚至部分安全管理人員無相應資格證書與安全管理經驗，無疑降低了安全管理水平。

3.3施工現場條件不穩定，施工單位布置不合理

在施工過程中，施工現場的運行條件非常不穩定，部分施工人員對施工現場的布置和施工機械設備不熟悉，很有可能造成安全事故。在建筑工地上有許多戶外工程對自然環境的影響非常敏感，由于自然環境問題，特別是在進行大型結構和土方活動時，經常會發生安全事故。另外，施工組織的不合理設計也是導致安全事故的重要因素。施工現場的不穩定狀態和施工組織的不合理安排是當前建設項目安全管理的問題。由于建筑設計不合理，施工混亂，各種的重疊任務容易混淆，極易發生安全事故。

4新時期解決建筑工程施工安全管理問題的措施

4.1提高安全管理重視程度

首先，根據企業的實際情況制定完善的安全管理體系，同時做好監督工作，加強對安全管理重要意義的了解和認知，并在實踐中深化應用。其次，對工程施工人員和管理人員展開系統化的安全教育和培訓，促使其樹立正確的安全觀念，在施工和管理工作中自覺遵守安全規范和標準，降低事故的發生幾率。再次，定期檢查與維護建筑工程項目所配備的安全保護設備，保證其在面對緊急情況的時候能發揮正常的保護作用。針對危險等級較高的區域，應在顯眼的地方放置安全警示標志。高空施工作業區域應設計安裝安全網和安全繩。在開展臨時設施的安全管理工作中，尤其是與電氣相關的設施，應做好電纜電線的安裝控制工作，進而防止出現張力問題，將絕緣措施落實到位。最后，建筑企業應組建專業化的安全管理團隊，為施工安全提供保障計劃和方案。安全管理工作對建筑施工和企業發展具有非常重要的意義，企業和個人應大膽創新，提高安全管理水平。

4.2實現安全施工

為了實現安全施工，管理人員應從以下幾方面入手。其一，制定健全的安全管理制度，內容包括安全管理規章制度、法律法規、安全施工細則、常見安全隱患歸納等，每月組織一次安全管理制度學習活動，要求全體管理人員和施工人員參加，提升所有人的安全意識，使其時刻保持警惕，促進安全管理水平的全面提高。其二，施工現場安全管理方面，無論管理人員還是操作人員均應當承擔安全施工責任，日常工作中認真對待安全工作，避免產生“只有安全主任承擔安全事項”的想法，對于各項環節動態管理，存在不安全問題則口頭警告召開安全會議，及時糾正;每周組織人員開展安全會議，總結現場施工安全問題，尋找改善控制措施，并將其落實，達到預期效果;多投入一些資金購置安全設施，保證施工環境更加安全。其三，對于高風險施工作業，安排專業工程人員與安全管理人員調查評估作業環節的危害程度，制定預防措施，將安全操作流程告知施工人員，降低風險。其四，采購先進的、安全的施工材料，做好材料驗收工作，構建安全施工獎懲制度，向員工分發相關安全施工手冊，在施工現場顯眼位置張貼安全注意事項。

4.3強化安全管理工作人員技能

在加強安全管理工作人員技能的過程中，需要對其進行系統化的培訓，并不斷提高其各項工作的能力，保證建筑工程施工建設各項工作的穩定有效落實，有效避免施工環節的安全事故，同時還應該在培訓工作開展的過程中不斷提升安全管理工作人員安全生產的意識，及時發現和解決施工建設環節中的安全隱患，從而充分降低安全事故所造成的損失，為建筑工程施工安全性和質量的提升奠定一定的基礎。

4.4加強安全成本的投入

在加大安全成本投入的過程中，需要加強對這些成本投入的監管，確保其實際應用到了安全生產防護設施的采購中，從而能夠有效地促進施工安全管理工作的開展，并保證施工人員的人身安全。同時，還應加強對建筑工程施工現場安全隱患預防和分析的投入，在這一環節中的投入能夠充分提高對安全隱患的辨別和防范能力，從而有效地降低建筑工程施工建設環節安全事故的發生頻率，并且還能夠在有效預測建筑工程安全事故的基礎上，做好各方面的預防措施，提高安全管理工作水平。

結束語：

綜上所述，在建筑工程施工管理工作要加強重視，結合實際情況落實，保證施工安全的同時，提高施工質量，實現我國建筑行業的可持續發展。

參考文獻

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