建筑施工組織管理重點部分保證措施研究

夏衛

摘要：建筑施工可以看作是一項集復雜、多樣為一體的系統性工程，其具備施工復雜、工序多樣化等基本特點，所以在實際的施工過程中必須強化對于各個施工環節的科學化管理以及組織性防護。本文主要針對建筑施工過程中的混凝土組織管理展開分析，確保與之相關的混凝土結構以及機電安裝、施工動態管理都能夠滿足實際的建筑施工組織管理要求，使得各個施工環節都能夠得到統籌規劃，實現進度以及工程質量的雙重提升。

關鍵詞：建筑施工;組織管理;重點部分;保證措施

前言

近幾年來，我國的各大城市建設逐漸朝著大規模、高層建設的方向發展。這也在一定程度上意味著建筑施工的工序更加繁瑣，實際施工難度也越來越大，并伴隨著周期長、建設難度大等特點。因此，在實際的施工過程中，強化組織管理工作就成為保障工程質量、推進施工進度的重點措施，對于提高企業內部的經濟效益及社會效益都大有裨益。與此同時，科學合理的組織管理能夠保障各項施工工序得以按照設計施工的指標以及圖紙規范要求進行，使得整個建筑項目的工程質量以及安全水平都能夠得到有效地提高。鑒于此，我們就建筑施工組織管理工作的重點部分進行分析探討，并提出了科學合理并極具針對性的保障措施，以期能夠強化建筑施工企業對于組織管理工作的重視程度。

1.主體混凝土結構要求快速、高質量完成

對于建筑組織施工管理工作來說，保障主體混凝土結構能夠以更加快速、耿高質量的標準完成，是實現建筑施工組織管理工作既定目標的關鍵之一。因此，可以從以下幾個方面入手進行建筑施工項目保障工作：首先，要投入充足的資金以及物質資源，確保資源投入能夠與施工規模以及施工面積相匹配，推動實現多領域的共同施工，而不同施工區域間的平行施工對于改善施工周期具有重要意義;其次，還可以從模板系統入手，保障混凝土結構的安全可靠，選擇質量更加高、技能更加先進的設備設施能夠為整個建筑項目的裝飾工程創造先決條件，有效地避免了后期裝飾被抹滅的現象發生;除此之外，要強化對作業空間的合理利用。比如說，在進行混凝土主體施工過程中，如果已經施工到建筑結構的四層，則可以進行穿插砌體作業，以進一步強化對作業空間的利用效率;最后，在進行砌體作業的過程中，如果施工季節處于冬季，則必須采取必要的季節性防護措施，對于提高施工質量具有十分重要的作用和意義。

2.強化安裝以及智能化工程施工策劃

就目前來看，建筑施工作業已經逐漸朝著智能化、機械化的基本方向發展。因此，在進行監督施工組織管理工作中，還應該將保護重點放在工程安裝以及智能化施工方向上，其大致可以分為預埋預留、管線安裝以及系統調試三個主要的階段。從三個施工階段的特征以及特點來看，在這三個階段施工過程中都可以進行主體裝修以及精裝修施工。這也在一定程度上有效地縮短了施工組織以及規劃的工期，并有效地保證了工期目標得以完全實現。在安裝以及智能化工程施工策劃過程中，可以從以下幾個部分采取保障措施：首先，為了推動施工工程的智能化發展，可以委托系統集成商對各個系統進行智能化集成。此外，還可以利用相關的計算機軟件對線路安裝的排布進行科學合理的設計和規劃，有效避免管線交叉問題出現，使得后續的施工工程得以朝著科學的方向發展。另外，鑒于施工工程平面面積大的基本特點，在進行工程安裝以及智能化發展的過程中，應該強化不同工序之間的交接，保障不同的施工區域都能夠盡量避免出現工作空閑的情況。

3.系統調試以及綜合調試

對于建筑施工項目來說，其涉及到了機電安裝以及智能化工程系統，工程項目較為復雜，并且存在體積大、施工線路長的特點。除此之外，不同的專業還根據項目使用功能的差異進行了系統的獨立處理。因此，在一定程度上都加大了系統與系統、系統與設備之間調試工作的難度，所以強化對不同系統、不同設備的綜合調試工作就變得尤為重要，為了確保施工過程中的調試工作能夠符合設計施工要求，需要在調試階段建立起由責任負責人、現場管理負責人、主要部門負責人為基礎的調試小組，按照建設項目的施工要求以及工期安排對各個施工階段的系統以及單機進行綜合調試。除此之外，為了應對調試過程中可能出現的突發情況，還應該成立應急小組，制定科學合理的應急救援預案，保證調試人員、調試設備的組織以及協調工作得以安全可靠的進行，推動實現不同系統之間的聯動工作。

4.保障資源充足

在實際的建設項目施工的過程中，需要保障各項人力資源、財力資源以及物質資源充足。這是建設項目得以順利進行下去的基本保障。從資金保障方面來看，要求各個施工階段的資金供應必須提前，并且有計劃的對流動資金進行流動規劃以及流動設計，確保各個階段的施工資金需要得以有效的滿足，推進建設工程的順利進行;從人力資源來看，保障管理隊伍建設的穩定是提高建設施工組織管理的重點，因此要加強對人力資源的投入，以構建更加強有力的人力資源隊伍;從物資保障方面來看，應該設立科學合理的物資設備管理部門，對施工過程中可能用到的設備、原材料進行供應管理以及采購管理。

5.預先深化施工設計

對于建設施工項目來說，其施工工程涉及到多專業多領域的統籌工作，因此針對建設項目復雜的基本特點，要提早對精裝修、機電安裝以及多項工程進行深化設計。在此過程中，要突出縮短工期的基本要求，對整個建設項目進行專業的深化以及優化設計，實現各個施工環節的統籌協調，推進整個建設項目的深入以及科學施工和建設。

結束語

綜上所述，在進行建設項目施工組織管理的工作時，要制定科學合理的管理措施以及周密的管理計劃，對各項管理工作以及施工工作進行統籌安排、合理規劃，確保整個建設工程項目能夠從計劃、決策以及施工、管理、評價等多個方面科學推進，保障整個建設項目實現快速、高質量建設發展的基本目標，這也是當前建筑工程領域追求的最終目標，對于企業建設發展以及城市建設發展來說意義非凡，必須予以高度的重視和關注。

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