企業文化建設中的人力資源管理問題探討

廉曉紅

摘要：企業人力資源績效管理在企業內部文化體系建設中一直是一個關鍵的績效管理技術環節，對一個企業的績效管理和長遠企業發展就因此顯得尤為重要。與現代企業管理文化體系建設相緊密結合的企業人力資源培訓管理，是我國任何一家上市公司長期生存和持續發展的新鮮血液，近幾年來其中的重要性和各種不可能的替代性日益得到凸顯。在現代企業管理文化體系建設中，管理者必須高度重視企業人力資源文化管理。

關鍵詞：企業文化;人力資源;問題;策略

一、人力資源管理與企業文化建設的關系

在世界知識經濟高速發展的今天，人力資源經營管理對現代企業經濟發展的主導作用日益重要。在我國企業人本管理發展過程中，很多大型企業高層管理者一直在大力推行企業人本資源管理，把加強人力資源人本管理工作放在重要戰略位置上，同時也在大力加強現代企業管理文化體系建設。人力資源企業管理和一個企業家的文化必須相互聯系協調，企業家的文化管理觀念怎樣才能在一個人力資源企業管理發展過程中充分體現和突出來，才能使一個企業的文化管理水平能得到極大提高。公司企業文化建設是我們企業的文化核心，是一個引領我們企業不斷前進的強大動力。

二、企業文化建設中人力資源管理存在的問題

2.1. 管理機制不健全

當前，企業管理者如果未能深刻正確認識和做到企業人力資源社會管理在現代企業人事管理中所應當扮演的重要主導角色，思想上仍長期受制于傳統企業人事管理的方式束縛，一味地要求照章辦事，嚴重造成缺乏"以人為本"的企業管理文化理念和缺乏市場化的企業管理運作方式，缺乏合理的企業管理機制，企業管理文化體系建設就可能會嚴重阻礙現代企業管理文化體系建設在其應用中起到的重要作用。

2.2. 缺乏科學有效的人才引進、培育和利用機制

在探索構建現代企業管理文化的實踐過程中，目前大多數企業人力資源企業管理都把工作重點精力放在企業考勤、檔案等管理工作上，對優秀人員的深入挖掘以及訓練相對較少，從而直接導致一大批企業優秀人才往往無法充分發揮應有的管理作用。在企業人力資源企業管理方面，一些大型企業往往沒有長遠的戰略規劃，沒有形成基本的相關部門有效的專業人才資源引進、培養和綜合利用長效機制，這樣新員工是無法充分發揮他們本來的潛力的。

2.3. 人力資源管理人員的責任意識不足

在現代企業管理發展變革過程中，大多數現代企業管理領導者都忽視了傳統企業管理文化體系建設對企業人力資源企業管理的重要推動引導作用，使得人力資源企業管理無法做到充分發揮并提供其理所應有的優質服務。管理者對基層企業工作文化體系建設與企業人力資源質量管理的職能相互配合、互動作用認知認識不足，導致許多企業對基層員工日常生活和企業工作文化缺乏高度重視。

三、解決企業文化建設中人力資源管理問題的應對策略

3.1加快員工素質提高

人力資源企業管理的一個最終目標也就是為了實現一個人與人的企業共同均衡發展。加速文化員工素質的不斷提高對公司文化事業建設發展有很好的推動促進作用。員工素質體系建設對促進企業健康生存和持續發展的巨大重要性不亞于其在企業內部文化體系建設中。企業管理文化系統建設的管理人才隊伍建設是基于員工素質的不斷提高，對于良好的現代企業管理文化系統建設管理人才隊伍的有效建設，首先就需要不斷提高員工個人文化素質，如果企業缺乏優良的現代企業管理文化系統建設管理人才，企業社會發展和經濟生存將會受到一定程度制約和嚴重阻礙。所以我們要不斷加強我國企業業務文化體系建設和對人員的職業素質意識培養，提高業務能力。

3.2明確企業文化建設體系

在深入推進我國企業內部精神文化管理體系項目建設工作過程實踐中，推進企業內部精神文化管理體系項目建設，提高企業培訓管理項目企業經濟效益和企業社會效益。人力資源企業文化建設管理人員在指導大型企業履行人力資源文化建設管理機構建設中也應當具有相對明確的具體功能分工職責，對于在我國大型企業履行人力資源文化建設管理機構建設中，有明確的具體職責功能分工，規定了企業履行人力資源企業文化建設管理在監督指導我國企業人力文化建設發展、引進、管理、發展等各個方面的具體功能職責。運用現代科學的企業人力資源文化管理手段，清晰地準確認識實施到現代企業中的文化工程建設管理系統的重要性和意義，進一步研究完善現行現代企業中的文化工程建設與企業人力資源文化管理的基本規則和具體內容，在現代企業中的文化工程建設中對企業人力資源文化管理的職能要進一步充分明確，人力資源文化管理在現代企業中的文化工程建設系統中的具體職責范圍要一步明確，人力資源文化管理在現代企業中的文化工程建設中職能要求和實現的具體目標任務要一步明確，人力資源對現代企業中的文化工程建設所要求的管轄和負責的業務范圍也要進行明確界定，使現代企業中的文化工程建設管理體系更加科學、實用、可靠、靈活。

3.3堅持”以人為本”的企業文化建設理念

在促進企業服務文化品牌建設發展過程中，企業黨政領導或其他主管部門人員應充分認識企業人力資源服務管理對促進企業服務文化品牌建設的重要載體帶動作用，發揮促進企業管理文化的決策導向協調作用，做好各項企業人力資源服務管理制度改革及采取相應措施。此外，主管部門主要領導也要努力打破我們傳統觀念的制度束縛，正確對待引進人才，建立一套科學合理的企業人才使用引進管理制度，做到"以人為本"。注重企業人力資源企業管理對整個企業持續發展重大戰略的直接影響，對于執行企業重大戰略決策等時，要求所有企業人力資源企業管理相關部門的積極參與，使企業人力資源企業管理真正能夠融入整個企業持續發展。

結束語：

現代中國企業管理文化系統建設和企業人力資源經營管理的健康發展，必須不斷進行深化改革和自主創新，實現企業文化系統建設與企業人力資源經營管理的有機緊密結合，相互協調共同發展，相互促進，緊密聯系，是當前企業發展不斷探索和解決的熱點問題。

參考文獻：

[1] 趙美景. 企業文化建設中的人力資源管理問題探討[J]. 企業文化（中旬刊），2019（2）：10，12.