建筑工程管理創新及綠色施工管理

孫明福

摘 要∶我國建筑工程不斷發展進步，大眾群體對建筑工程質量的要求越來越高。建筑工程管理也越來越被各建筑企業所重視。建筑管理在建筑工程中能夠發揮重要的作用，離不開管理的不斷創新，這就需要有效的措施和綠色的施工管理方式進行管理方面的加強，同時提升工程的經濟利益，促進建筑工程質量和施工效率，促進行業的進步和持續發展性。建筑施工的管理方式應當推崇綠色的、創新的，幫助企業降低成本，在施工過程中，綠色管理應當大力倡導，本文針對建筑工程管理在施工過程中如何遵循綠色創新原則進行了深入研究，本著通過健康良好的管理模式，推進建筑業的發展。

關鍵詞∶建筑工程：管理創新：綠色施工

當前施工技術不斷提高，公司對施工工藝也提出了更高的要求。在新形勢下，傳統的建筑工程管理已經不能適應發展的需要。建設單位要運用科學合理的施工工藝管理方法，改革創新施工管理方法，提高機械質量，合理降低施工成本。建筑企業應積極倡導環境管理的理念，在建筑過程中減少能耗和環境污染，保護環境，促進社會的可持續發展。

一、建筑工程管理創新

1、建筑工程管理創新的意義

隨著建筑市場競爭日趨激烈，對建筑工程管理工作提出了更高要求，傳統的建筑工程管理模式和方法已經越來越不適應實際要求，所以對建筑 工程管理進行創新乃是必要需求和必然趨勢。創新是發展的動力源泉，創 新的目的是打破傳統桎梏，實現新的發展。 通過建筑工程管理創新，首先能夠使各類建筑資源得到更合理的分配和更高效的利用，從而降低工程成 本、提高工程效益以及促進建筑企業的可持續發展 ; 其次能夠強化施工過程細節管理，避免在管理上出現漏洞和缺陷，從而進一步提高工程質量、 保障施工安全 ; 再者還能夠理順工程設計和施工流程，確保各項工作開展的有序性，從而提高各項工作效率、縮短工期以及減少不必要的人力、物力、財力資源浪費。

2、提高工程管理意識

建筑企業應提高工程管理意識，充分認識到工程管理的重要性，將工 程管理工作貫穿于工程設計和施工的全過程當中、落實到方方面面之內。 特別是領導應發揮好帶頭作用，積極宣傳工程管理的作用與價值，為工程 管理工作的開展打好思想基礎。工程管理人員應明確自身工作責任，立足于長遠發展目標，努力提升工程管理水平。

3、改進工程管理模式

建筑企業應打破傳統的靜態管理模式，改用全過程管理模式，以提高工程管理的全面性與系統性。具體來說，在工程前期準備階段，應對工程概況做好全面了解、對工程資料做好詳細調查，明確施工目標和具體工程管理流程 ; 在工程施工階段，應加強工藝技術管理、材料和設備管理、施工人員管理，并做好現場施工監管和質量檢驗，提高現場資源利用率 ; 在工程竣工驗收階段，應嚴格依照國家相關質量標準、工程質量標準及圖紙內容等對施工質量進行全面檢查驗收，發現問題及時下令返工處理。

二、綠色建筑施工管理中所存在的問題

1、管理意識薄弱

需要通過更加高效的方式進行建筑行業的發展，所謂的高效方式就是在傳統施工基礎上，創建并實施綠色管理，通過專業人才做好監督，不斷通過宣傳培訓等方式提升建筑施工水平以及建筑施工人員素質，從而在整體水平上進行提升。另外，在綠色施工上，施工人員認識不全面，導致無法推行有效的綠色施工理念。很多施工企業甚至都不能對建筑工程的施工做到充分重視，以上原因導致了施工管理無法落實到位，綠色施工管理更 是無法推行。通過加強綠色施工管理意識和施工理念，加強項目的發展落實，促進建筑行業不斷發展和提升。

2、綠色施工管理人員的素質有待提高

通常在建筑施工工程中，施工人員的素質是參差不齊的。很多素質較 低的施工人員在施工過程中，就很難有綠色施工管理意識，這就導致了很多建筑工程項目不能很好地落實下去，而對綠色施工管理的忽視，使工程管理無法發揮應有的作用，從而導致了人員執行力差、建筑成本高、建筑 企業的經濟效益也越來越低。在很多中小企業中，企業規模不夠，人員緊缺，綠色施工落實困難。

3、綠色施工管理體系不完善

完善的施工管理體系可以幫助企業在施工過程中避免很多問題，而在開展綠色建筑工程施工的過程中，很多企業缺乏完善的管理體系，管理內 容不完善，人員執行力和項目的落實性都很低，而且對于管理的重視程度 不是很高。因此也無法落實綠色施工任務。而綠色施工的管理體系，對于之前的管理而言，有利于施工中各個施工方和相關施工制度的相互配合，從而確保人力物力財力的合理分配，確保資源充分利用，有效地節約了大 部分資源，減少浪費。傳統的管理方法目前仍是很多企業在使用的，但是 其呈現出的弊端也非常多。而這種管理方式對于施工 人員的意識培養有很大的限制，施工人員并不懂得什么是綠色施工，在管理過程中，就無法通過體系化的管理方法輸人管理理念，在很大程度上是會影響到項目的進度的。所以在體系化的建立上，對整個項目來講，也是非常重要的。

4、施工現場資源浪費嚴重

施工現場的管理，除了人員和材料的管理以外，水電也是建筑施工中 的非常重要的資源之一，合理利用水電資源非常重要。但是實際開展建筑施工工作時，很多企業用水用電嚴重浪費，總來不會注重節約水電，這對于建筑工程的施工成本造成很大的壓力，同時不利于施工秩序的維護，在 工程用水方面，很多自然降水是可以循環利用的，但是很多施工項目中忽 視了節約用水，導致水資源浪費嚴重。與此同時，工業廢水和垃圾清理的 及時性太差，時間久了勢必會對自然環境產生影響。

三、加強綠色建筑建設管理的有效措施

1、健全綠色建筑管理制度

建筑施工企業要根據工程項目的實際情況，完善、優化、創新環境管理體系，有效地實施綠色建筑管理體系，確保綠色建筑質量，建筑施工企業要制定有針對性的管理制度，管理制度要分部門分工，各部門要分工負 責，各崗位人員要分工負責，現場施工活動要明確專人負責，確保綠色施工的有效實施，加強對綠色施工的監督和管理，全面落實管理制度，確保施工過程中不發生環境污染。

2、更新管理理念

在施工階段，必須制定合理完善的施工方案，按照科學管理和控制的 要求貫穿于整個施工階段。結合建設項目的設計要求，明確不同建設階段的建設目標，確保建設項目的合理性和穩定性，嚴格按照建設單位下發的 標準，施工單位制定科學合理的組織設計，保證施工環境的生態平衡，提高資源開發利用的可能性，建筑工程師必須根據自身職能進行科學合理的分工。建筑公司應建立一個良好的動態管理組織，以加強對不同施工進度的監控。只有全面實施差異化管理，才能發現問題，采取合理措施，確保工程質量，避免對環境和人民正常生活造成影響。

3、加強對周邊環境的保護

對場地進行合理規劃，減少建筑噪音，減少維修時間，嚴格保護場地周圍的花草樹木，防止損壞，施工人員必須安裝移動廁所，嚴禁污染，保持場地環境清潔。工地建設前，施工單位應先在工地進行專業培訓，全面 提高施工單位的環境保護意識。

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