中國特色的企業管理理論

摘自《中國特色的企業管理理論及其關鍵科學問題》，《管理科學學報》2021年第8期，作者：井潤田 賈良定 張玉利

“中國特色的企業管理理論研究”是指研究者辨識中國社會制度和文化中具有獨特性和代表性的要素，如關系、辯證思維、市場轉型等，并將這些元素應用到中國管理與組織的情境化研究中，進而更加深入地闡述具有中國特色的企業行為和管理現象。中國企業管理實踐為中國特色的企業管理理論研究提供了豐富的研究基礎，中國特色的企業管理理論研究有助于貢獻管理知識、豐富管理理論，并更好地服務國家發展戰略。

中國企業組織演進、管理制度變遷及基礎理論。中國企業的組織形態隨社會經濟環境不斷演進，各類企業的管理制度也不斷變遷。中國各時期的文化、制度和技術使得企業組織具有鮮明的時代特征，相關企業管理制度有著可循的變遷特征和演化規律。首先，中國歷史上不同時期的文化導向和國家制度有不同特征，對企業組織形態和管理制度提出不同的要求．其次，在中國企業發展的歷史看，政府一直都在影響市場，并與市場共同影響企業組織形態和管理制度．不同時期的市場-政府結構對企業組織形態和治理方式等重要管理制度設計產生了深刻影響。第三，不同時期的技術特征也為中國企業的組織形態和管理制度設計奠定了基礎，與文化導向和國家制度結構共同影響了企業組織形態和管理制度特征。

市場-政府雙重驅動下的企業管理理論。作為市場-政府雙重驅動下的企業管理行為的典型特征，市場發揮決定性作用，政府發揮宏觀調控作用。政府通過產業政策、貨幣政策、稅收政策、金融政策、股權政策（如混合所有制）等各種“看得見的手”強勢調控經濟，無處不在地影響著企業決策和行為，如創新行為、創業行為、并購行為、投資行為等等。政府通過各類政策手段既可能驅動創新投入也可能抑制創新活力；既可能激發創業動力也可能抑制創業精神；既可能驅動國際國內并購也可能加速企業的死亡。為此，需要從政府最有效的“看得見的手”出發，分析政府和市場兩種力量同時對微觀組織的創新、創業、戰略的作用機制，比較國際和國內兩種力量之間的差異性及其對微觀組織發展的正向和負向作用。

不同所有制企業及其產權多元化演化與企業管理理論。改革開放以來，中國企業發展的一個顯著特點就是形成了國有企業、民營企業、外資企業以及混合所有制企業等不同所有制企業共同發展的新局面。公有制為主體，多種所有制經濟共同發展，已作為國家的基本經濟制度寫入憲法。在此過程中，各種所有制企業蓬勃發展，通過改革和探索，逐漸走出了一條有別于西方已有理論的中國特色企業發展道路；不同所有制產權的混合所有制企業也走過了與西方現代企業及其制度體系有所不同的演化路徑。中國企業這些實踐探索中所蘊含的內在邏輯、客觀規律、動力機制、外部條件等都有待于通過科學研究予以闡發、揭示和發現。

中國情境和文化要素對企業管理的作用機制。企業所處的社會文化背景在很大程度上影響了企業管理的模式及其有效性，社會制度是企業生存發展及運營管理的基礎規范，而思想文化則是企業家和各級管理人員決策行為的底層架構。中國社會情境和思想文化要素，既有人類社會組織行為的普遍性，又有社會制度變革與文化思想演化的特殊性．這些社會情境因素和思想文化要素，決定了中國企業家的根本動力，影響了管理者及廣大員工心理特征和行為方式。在中國社會變革與經濟發展的過程中，出現了各種管理思想及相應的制度設計，代表了深層次的意識形態與價值導向，呈現出此消彼長、動態平衡的規律。