?

企業實施彈性福利對關鍵員工的保留作用

2022-01-09 15:14凌惠欣吳斯韻
商業2.0-市場與監管 2022年2期

凌惠欣 吳斯韻

摘要:伴隨著社會經濟的高速發展與時代進程的不斷推進,企業管理理論也獲得了更進一步地完善,在這樣的背景下,我國企業日常所開展的管理工作也朝著現代化以及國際化的方向逐漸邁進。對于員工福利管理來說,其為企業日常管理工作當中非常重要的一項內容,而彈性福利的有效實施能夠一定程度上增強企業員工福利管理所具備的靈活性以及針對性,在提高企業管理工作開展的效率以及保留關鍵員工方面發揮著非常重要的作用?;诖?,本文主要對企業實施彈性福利對關鍵員工的保留作用進行分析和探討。

關鍵詞:彈性福利;關鍵員工;保留作用

彈性福利為企業管理工作在長期以來發展下的產物,其能夠結合企業員工自身的實際需求為其提供相應的福利,除了能夠一定程度降低企業的運營成本,推動企業經營目標的實現以外,還能夠從企業員工的需求出發,為其提供其所需要的福利,更好地保留企業員工,因此彈性福利為當前時下背景下企業管理工作當中非常重要的一項內容,同時也是企業保留關鍵員工的有效手段。

一、企業實施彈性福利對關鍵員工的保留作用

彈性福利技術為當前時代發展背景下營運而生的一種能夠迎合時代發展步伐的企業福利管理模式,彈性福利的產生以及發展可以做到與時俱進,并且能夠有效符合企業管理客觀規律。彈性福利自身具備較強的優勢,對于一個企業來說,彈性福利的實施可以實現公司人力結構的優化與調節,提高企業員工對企業的滿意程度,使員工對企業有一種較強的歸屬感,從而更加愿意留在企業,有利于員工在企業日常工作開展過程中作用的發揮。并且,彈性計劃也能夠被當作一項制度存在與企業的日常管理工作當中,能夠一定程度上激發員工在工作中的熱情,表現更加積極的態度。因此,企業彈性福利的有效實施能夠發揮保留關鍵員工的效果。

從企業關鍵員工的角度來說,企業所實施的彈性福利可以更好地滿足自身的具體需求,企業關鍵員工能夠結合自身的具體情況開展福利的合理化這組合,這樣便能夠有效地促進企業為關鍵員工所帶來的成就感以及滿足感。并且對于當前時代發展背景下的企業員工來說,其自身的需求越來越多元化,基于此,企業要想能夠更好地滿足關鍵員工的實際需求,以此來達到對關鍵員工保留的目的,就需要結合具體情況來制定具有針對性以及多元化的彈性福利計劃,從多方位滿足企業關鍵員工的具體需要,使其能夠更好地開展企業的各項工作,在留在企業的基礎上,使自身的作用能夠在企業發展過程中充分地發揮出來。

二、彈性福利實施的策略

(一)彈性福利計劃的整體設計

雖然說彈性計劃為能夠跟隨時代發展步伐的一種企業管理模式,但是要想使其自身所具備的關鍵員工保留作用在企業管理工作開展過程中充分發揮出來,就需要企業有效地開展彈性福利計劃的設計,從多個方位保證所制定彈性福利計劃的科學性與合理性,并且能夠將其充分的落實下去。

企業在實際開展彈性福利實施的過程中,需要按照以下幾個方面的原則:第一,所制定的福利一樣要合理,所選擇的彈性福利項目也要有較強的競爭性,獎勵可以包含多個方面,例如政策、物質以及精神等,所設定彈性福利的內容以及形式要多樣化,具有較強的吸引力;第二,需要設置相應的彈性福利發放標準,所謂的標準既可以是企業員工的工作完成情況,也可以是企業在日常工作的表現,以此便能夠使企業員工做到有章可循,同時此種方式的彈性福利實施更加公平、公正以及公開;第三,彈性福利各方面的設置需要控制在企業預算的范圍之內,保證彈性福利的實施不會對企業的正常生產運行造成影響;第四,彈性福利的設置要更具多樣化,可以滿足企業員工的不同需求,在員工的實際情況方面做好充分的考慮,有利于彈性福利在保留關鍵員工方面作用的更進一步發揮。

(二)彈性福利計劃規范操作

保證彈性福利實施相關操作的規范性意義重大,企業彈性福利實施在注重企業員工實際需求的同時也需要在成本方面做好充分的考慮,主要的目的是為了能夠更好地保留企業的關鍵員工?;诖?,需要企業的彈性福利實施之前,對企業關鍵員工的實際需求開展相應的調查,以此來推動彈性福利的順利實施,更好地發揮彈性福利的作用,使企業的每一個關鍵員工群體都能夠基于企業彈性福利而滿足自身的實際需求。

此外,需要在彈性福利項目的層次性以及階段性方面給予足夠的重視,實際上,企業是不能夠充分滿足所有企業關鍵員工的需求的,對此,開展階層和階級福利目標的設置是非常有必要的,根據企業自身發展的具體情況來明確自身在彈性福利方面所具備的償付能力,基于企業所制定的發展目標建立完善的彈性福利制定計劃,保證彈性福利在自身企業的適用性,使其能夠更好地保留企業的關鍵員工。

(三)提高彈性福利的激勵性

對于彈性成本來說,能夠把其當作企業的重點投資項目,結合實際當中員工股的需求開展福利方面的投資,同時也可以把其當作保留企業人力的成本,所以,彈性福利的主要目標是為了能夠更好地調動員工的積極性,使員工能夠充分感受到企業對自身的尊重,以此來使員工更加愿意留在企業,在企業日常運營過程中發揮自身的價值,為企業的利益做出應有的貢獻。

三、結束語

總的來說,彈性福利的實施不管是對企業還是對企業的關鍵員工,都具有非常重要的意義。對于企業來說,其在彈性福利方面所投入的成本可以更好地調動員工在工作中的積極性,保留關鍵員工,使關鍵員工能夠為企業帶來更大的價值,縮短企業與生產經營目標之間的距離。而對于企業的員工來說,企業所實施的彈性福利可以有效地滿足自身在工作方面以及學習方面的需求,把個人的目標和企業的目標有效地結合在一起,能夠更加愿意留在企業,為企業和自身做出努力和奮斗。

參考文獻:

[1]梁青青.彈性福利優化與員工滿意度提升研究[J]. 技術經濟與管理研究,2019(02):116-121.

[2]戰戈.彈性福利應用研究[D].首都經濟貿易大學,2017.

[3]任曉紅.彈性福利計劃在我國企業的應用[J]. 山西財經大學學報,2015,37(S2):71-72.

91香蕉高清国产线观看免费-97夜夜澡人人爽人人喊a-99久久久无码国产精品9-国产亚洲日韩欧美综合