建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究

劉任峰

【摘? 要】建筑工程技術管理是工程項目的重要組成部分，貫穿于整個施工項目。實踐證明，施工技術管理水平將直接影響建筑工程的施工進度及施工質量，因此，加強施工技術管理工作具有重要的意義。論文將建筑工程施工技術管理的特點作為切入點，闡述當前建筑工程施工技術管理所存在的問題，最后提出提升建筑工程施工技術管理水平的具體策略，以此提升建筑工程的施工質量。

【Abstract】Construction engineering technology management is an important part of the project， which is throughout the entire construction project. Practice has proved that the level of construction technology management will directly affect the construction progress and construction quality of the construction engineering， so it is of great significance to strengthen the construction technology management. Taking the characteristic of construction technology management of construction engineering as the breakthrough point， this paper expounds the problems existing in the construction technology management of current construction engineering， and finally puts forward specific strategies to improve the construction technology management level of construction engineering， so as to improve the construction quality of construction engineering.

【關鍵詞】建筑工程;施工技術;管理

【Keywords】construction engineering; construction technology; management

【中圖分類號】TU712? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2022）01-0016-03

1 引言

建筑工程施工技術管理工作是保證施工進度、增強施工安全性以及提高建筑施工質量的重要舉措。我國建筑行業進入新發展階段，在國家高質量發展戰略背景下，我們必須要改變傳統粗放式的施工技術管理模式，構建精細化、智能化的管理模式，以此適應現代建筑工程施工管理的要求。根據調查，做好建筑工程施工技術管理工作需要從多方面入手，因此，現結合多年實踐工作經驗，詳細闡述提升建筑工程施工技術管理水平的具體對策。

2 建筑工程施工技術管理的特點

①建筑工程施工技術管理呈現網絡化、集約化。隨著BIM技術的廣泛應用，建筑工程施工技術的信息化、網絡化特征越來越明顯。傳統粗放式的施工技術管理模式難以適應現代建筑施工技術的發展要求，促使建筑工程施工管理工作必須要改變傳統的單一工種作業的方式，而是采取多工種同時作業的模式。例如，裝配式建筑施工中要求多工種同時作業，施工管理人員必須要依托互聯網管理平臺，立足于建筑工程施工整體方案來協調各個工種之間的作業，以此達到最優化的資源配置。

②建筑工程施工技術管理突出節能降耗。隨著生態環保理念的不斷普及，現代建筑工程施工更加突出節能降耗的特性。近年來，國家加大了對被動式建筑的支持力度，突出綠色施工管理。施工技術管理工作是推動被動式建筑發展的重要因素，因此，建筑工程施工技術管理工作更加強調了節能降耗元素。例如，在高層建筑施工中必須要采取具有節能環保的建筑材料，按照綠色施工方案要求做好施工現場的管理工作，避免因施工技術管理不到位而發生破壞生態環境的現象，影響建筑項目的品質。

③建筑工程施工技術管理強調經濟性。盈利是施工單位經營管理的主要目標，面對日益競爭激烈的建筑市場，施工企業通過優化施工技術管理工作消除施工中不合理的環節，以此達到優化施工資源配置、簡化作業流程，從而提升施工企業經濟效益的目的。

3 建筑工程施工技術管理存在的問題

建筑工程施工技術管理工作貫徹于工程施工的整個環

節，是保障施工項目安全質量的重要舉措。雖然經過多年的實踐探索，我國建筑工程施工技術管理工作取得巨大成效，但是目前我國建筑工程施工技術管理工作還存在諸多問題，具體表現為以下方面。

3.1 建筑施工企業組織架構混亂，人員任務分工不合理

建立完善的組織架構是規范施工技術管理工作的前提與保障。根據調查，我國大部分施工企業采取的是矩陣組織結構模式，其由技術管理、財務管理、質量管理以及安全管理等諸多部門構成。但是在具體項目管理中則采取的是職能組織結構，組織架構管理模式的不統一容易出現工作職能的重疊，造成崗位責任難以落實到位。例如，在建筑工程鋼結構焊接作業中，施工技術部門會受到安全總監、生產經理、項目技術負責人、業主以及外部單位等諸多部門的監督與要求，多部門的共同領導會給焊接作業帶來諸多負面影響，導致焊接作業不能按照預定的方案進行，從而為后期施工埋下安全隱患。另外，人員分工不合理也是施工技術管理的突出問題。例如，施工企業一般只明確了試驗員、測量員等專業技術人員的責任，但是沒有細化他們的具體工作任務，這樣導致他們在具體的工作中出現相互推卸工作責任的問題。

3.2 施工技術文件管理水平不高，存在資料缺失和拖延問題

施工技術資料是準確記錄施工技術的重要依據，要求其具有完整性、同步性以及真實性。但是結合多項實例工程項目不難發現，在建筑工程施工技術管理中存在施工技術文件管理水平不高的問題，具體表現為：

一是施工技術資料缺失。資料缺失現象是建筑工程施工技術管理中常見的問題，其主要是在臨近竣工時，準備提交竣工材料時發現存在資料缺失的現象，如缺少質量驗收記錄、實驗報告等，而施工技術資料缺失問題將影響到施工技術資料的移交時間，從而導致項目無法按時結束、銷項，從而增加施工成本。

二是資料拖延。資料拖延主要是施工技術管理資料沒有及時進行上報，結果會導致施工技術資料記錄項目與實際工程施工標準不符的現象。例如，在混凝土施工中，由于沒有按時完成申請，反而是在混凝土施工完畢之后才進行補報，這樣容易出現混凝土申請與實際施工報告無法對應的現象。

3.3 施工圖紙審核不認真，施工技術交底不到位

施工圖紙審核是了解施工方案所存在問題的重要舉措，也是進一步優化施工方案的關鍵環節。但是根據調查不難發現，施工圖紙審核不認真、施工技術交底不到位問題較為突出：一是施工技術人員對施工圖紙審核不認真，沒有清晰了解施工圖紙的具體內容，尤其是沒有認真分析施工方案的細則，沒有及時發現施工圖紙中所存在的問題，導致后期發生工程變更現象;二是施工技術交底不到位，施工技術交底不僅包括施工組織技術交底、施工方案技術交底，而且還包括施工作業交底以及專項施工方案交底等。實踐證明，施工技術交底不僅是加強施工質量的重要舉措，也是避免不合理施工工序的重要保障。但是目前施工人員對于施工技術交底工作不重視，導致在施工中沒有按照預定的施工技術進行操作。

3.4 施工技術管理人員專業技能有待提升，質量安全控制意識淡薄

技術管理人員是建筑工程施工技術管理工作的執行者，施工技術管理人員素質的高低直接影響到施工技術管理工作的水平。雖然在“百萬擴招”政策下，我國建筑行業人才的素養不斷得以提升，但是基于裝配式建筑技術的發展，暴露出我國施工技術管理人員的綜合素養還有較大的提升空間：一是施工技術管理人員的專業技能有待提升。施工技術管理工作要求工作人員必須要具有專業的知識以及較強的職業道德素質。如果施工技術管理人員專業知識不強就不能準確地識別施工中所存在的技術缺陷，因此，建筑施工企業必須要加強對技術管理人員的教育培訓，提高其專業工作技能。二是施工技術管理人員缺乏高尚的職業道德素質，尤其是質量控制意識較為淡薄。目前，施工技術管理人員在工作中只強調按照施工技術方案進行操作，而安全質量控制意識較為淡薄。例如，在混凝土澆筑施工中，技術管理人員只注重對混凝土施工技術流程的規范管理，而缺乏對細節的處理，結果導致混凝土施工存在質量問題，給施工企業帶來巨大的經濟損失。

4 提升建筑工程施工技術管理水平的具體策略

基于建筑工程技術施工管理中所存在的問題，為提升建筑工程施工質量，我們要采取以下措施提升施工技術的管理水平。

4.1 優化施工企業組織架構，合理分配工作任務

基于日益復雜的施工環境，尤其是BIM技術在施工管理中的廣泛應用，要求建筑施工企業必須要優化組織架構，明確崗位責任，將技術管理工作落實到位：

首先，建筑施工企業要結合建筑工程施工的新特點、新要求對內部組織架構進行優化設計。例如，傳統的工程施工技術管理工作主要是針對單體工程項目而言，而基于BIM技術的應用，裝配式建筑施工模式越來越突出，為此，施工企業要建立基于BIM技術應用的組織架構方式，組建集約化的施工技術管理部門，實現對施工過程的統一管理，從而

達到風險與效益的雙重管理效應。

其次，要合理分配工作任務，明確崗位責任。為提升施工技術管理水平，施工企業必須要立足于實際，優化人員任務分工，明確各級人員的權、職、責。組織全體員工，特別是技術干部學習現行規范，了解施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收工作。

4.2 提高施工技術文件管理水平，避免出現缺失和拖延問題

施工技術文件是準確記錄施工工藝的有效載體，針對施工技術文件管理中所存在的問題，施工企業要采取以下措施：一是施工企業必須要加強對施工技術材料的保存與管理工作，防止因丟失或者保管不當而導致的資料不全問題。例如，施工技術管理人員必須要明確責任，保證及時根據施工進度做好各項施工技術的記錄工作。為防止出現數據資料不全的問題，施工企業要建立健全技術原始記錄，包括建筑材料、構配件、工程用品及施工質量檢驗、試驗、測定記錄、圖紙繪審記錄和設計交底記錄、設計變更、技術核定記錄、工程質量及安全事故分析和處理記錄、施工日記等。二是創新施工技術管理資料管理方法。隨著互聯網技術的應用，電子化辦公成為當前工作的主要方式，因此，施工技術管理人員利用互聯網技術將各種施工技術資料進行保存，這樣可以有效防止施工技術管理文件數據信息丟失等現象的發生。

4.3 加大施工圖紙審核力度，做好施工技術交底工作

施工圖紙審核工作是全面了解建筑工程項目的必要手段，是及時發現施工方案問題的有效措施。為提升建筑工程施工技術管理工作水平，施工單位要做好施工圖紙的審核工作，了解施工項目的設計意圖以及施工圖紙的具體布局等，以此分析施工方案是否符合國家相關標準、是否符合經濟效益最大化原則等。例如，在裝配式建筑施工中，施工技術管理人員必須要對裝配式建筑的施工圖紙進行全面的分析，了解施工圖紙是否與合同存在沖突矛盾、是否與當前行業標準不符。如果發現存在問題，施工技術管理人員要做好詳細的記錄，并且聯系相關人員進行調整。在做好施工圖紙的審核工作的同時，設計單位還要做好技術交底工作，并且力求詳細完整。而施工單位則要組織施工人員對施工技術交底方案進行學習，以此保證施工工藝按照預定的方案操作。

4.4 提升施工技術人員綜合素質，提升質量安全管理意識

施工技術人員的綜合素養直接決定了施工技術管理工作的成效，針對當前建筑工程施工管理人員綜合素養不高的問題，建筑施工企業必須要加大培訓力度，提升施工技術人員的綜合素質：

一是建筑施工企業要建立多元化的教育培訓模式，通過教育培訓提升施工技術管理人員的專業技能。我國建筑工程施工技術在不斷發展，作為施工技術管理人員必須要及時掌握相應的新技術。然而由于施工技術管理人員的工作比較繁重，阻礙了施工技術人員再教育的積極性。因此，施工企業要依托大數據平臺實施專業教育培訓，以此增強施工技術管理人員的專業技能。例如，施工企業要加強校企合作，依托職業院校的資源優勢，通過舉辦微課堂等方式，將最新的行業技術規范、行業施工新技術等知識傳遞給施工技術管理人員，以此增強施工技術管理人員的專業技能。

二是要加強宣傳教育，提升施工技術管理人員的職業道德素質，讓其樹立質量安全控制意識。當前施工技術管理工作要求施工人員必須要具備較高的職業道德素質，尤其是要樹立較高的質量安全控制意識。所以施工企業要發揮宣傳教育的作用，通過開展警示教育，定期組織施工技術管理人員學習經典案例，提升施工管理人員的質量安全控制意識。

三是要加大人才招聘力度，為施工企業注入高素質的領軍人才。領軍人才是帶動施工企業整體隊伍提升的關鍵因素，為此，施工企業要加強與職業院校建筑專業教師團隊的合作，開展合作研究，為建筑企業輸入大量的實用型高素質人才，提升整個隊伍的素養。

5 結語

總之，做好建筑工程施工技術管理工作不僅可以降低工程建設的成本、提升工程的建設質量，而且還可以規避安全事故、保護施工人員的生命安全。因此，基于建筑行業新常態發展要求，建筑施工企業要不斷優化施工技術管理方案，提高施工技術管理人員的綜合素質和管理水平，從而推動建筑行業的高質量發展。

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