(總第40~45期)
卷首語
題目作者 期(頁)
加強創業思維和工程能力的融合 丁榮貴 1 (1)
培育好項目價值的種子 丁榮貴 2 (1)
大項目必須處理好三大辯證關系 丁榮貴 3 (1)
以堅守原則之心,做好標準化之事 丁榮貴 4 (1)
投資于負責任的項目 丁榮貴 5 (1)
在企業價值的轉折中實現項目的價值 丁榮貴 6 (1)
封面策劃
同品《PMBOK@指南》(第七版),共話項目管理發展 尉艷娟 1 (10)
傅永康:價值是項目管理的最終成功指標和驅動因素 尉艷娟 1 (12)
費德里科·巴爾加斯:項目是交付戰略價值的工具 尉艷娟 1 (18)
吉恩-呂克·法夫羅:項目管理需要拆“墻”建“橋”尉艷娟 1 (20)
胡晶晶:《PMBOK@指南》(第七版)更具先進性和包容性 尉艷娟 1 (23)
國家速滑館建設彰顯中國力量 王興釗 2 (10)
國家速滑館PPP項目績效評價優化解析 張鵬遠 方 虹 張志明 2 (12)
PPP履約管理的正確打開方式——以國家速滑館PPP項目為例 駱 珉 諸思彤 王革平 黃文軍 2 (18)
“碳”尋綠色發展 “碳”索電力變革 馬 瑩 3 (10)
構建新型電力系統,助力低碳綠色轉型 安永碳中和課題組 3 (12)
“雙碳”目標下我國發電企業項目組合管理的挑戰及建議 許傳博 3 (16)
落實“雙碳”目標,推進低碳技術在電網建設項目中的應用 陳緒德 3 (18)
“雙碳”目標下的綠色項目管理,挑戰與機遇并存 馮 珂 3 (22)
國家標準賦能項目管理人才培養 王興釗 4 (10)
題目作者 期(頁)
一文讀懂項目管理國家標準 肖 楊 4 (16)
項目管理國家標準在企業落地的實踐探索 時 軍 4 (19)
當基礎設施項目遇上ESG 王興釗 5 (10)
ESG與PPP融合發展的契機與展望 周蘭萍 5 (12)
ESG的國際進展和中國命題 劉世堅 郭圳義 劉 倩 5 (16)
項目ESG評價初探 徐向東 5 (20)
在不確定性中尋找確定性 王興釗 6 (10)
項目管理的第一性原理 汪小金 6 (12)
特別關注
未來可期,項目為梯 尉艷娟 1 (26)
項目管理已經成為一種戰略能力對話哈羅德·科茲納博士和阿爾·澤頓博士 尉艷娟 1 (28)
擁抱多樣性 一起向未來 尉艷娟 2 (22)
團隊多樣 創新有望 伊馮娜 ·G. 朔佩爾 2 (24)
多樣性團隊更易成功 約翰·卡布爾 2 (26)
多樣性帶來高績效 蘇珊娜·馬德森 2 (28)
無信不立 尉艷娟 3 (26)
信任是項目成功的先決條件 鮑勃·普里托 3 (28)
信任是領導力的根基 蘇珊娜·馬德森 3 (32)
而今邁步從頭越 “十三五”我國項目管理發展回顧與展望 王興釗 4 (24)
中國項目管理發展現狀與趨勢 詹 偉 4 (26)
國防項目管理進入新時代 沈建明 4 (32)
裝備制造業項目管理 孫冰玉 秦龍杰 王錫巖 4 (40)
煤炭資源開發項目管理 王祖和 王海鑫 4 (46)
主編訪談
建設項目管理發展的生態環境 丁榮貴 1 (34)
發揮奧運主場館項目的引領性作用 丁榮貴 2 (30)
優化能源資源配置 盡責實現“雙碳”目標 丁榮貴 3 (34)
項目管理標準化大有可為 丁榮貴 4 (52)
題目作者 期(頁)
在項目推進中發揮好ESG的價值 丁榮貴 5 (36)
實現對人的價值是項目取得成功的不二法門 丁榮貴 6 (38)
專家視點
管理人的四種情境 斯里尼瓦?!だ鹿死锵D?1 (40)
項目之治在人才專家熱議“PMI新版人才三角” 尉艷娟 3 (42)
能源央企市場化新業務“一臂之距”管理 唐志津 吳 亮 4 (60)
基建投融資中的制度機制創新與規范安全 賈 康 張晶晶 4 (64)
記者在線
始于知 成于行丁榮貴教授談項目管理的知行合一 尉艷娟 3 (50)
大咖說
埃爾瑪·庫奇: 增強韌性以應對不確定性 尉艷娟 2 (36)
法律在線
國際工程承包項目法律風險及應對 禹青華 1 (42)
FIDIC合同中“友好解決條款”的英國法解讀 李成業 1 (46)
第三方合規風險及防范 江 波 2 (39)
互撞免賠條款解讀 陳希佳 2 (42)
全過程工程咨詢企業法律風險分析及防范 曹 珊 3 (56)
建設工程措施項目費包干的法律實務分析 楊唐全 3 (60)
境外工程項目相關服務的稅務問題探討 梁紅星 3 (66)
EPC合同拆分風險及應對 南夷佳 董冠華 4 (68)
從典型案例解析全過程工程咨詢法律風險防控要點 曹 珊 5 (24)
國際工程合同中“承包商責任上限條款”的英國法解讀 李成業 5 (30)
國際工程項目國內分包合同中付款背靠背條款的效力認定 宋玉祥 6 (20)
從法律視角看《建設工程工程量清單計價標準》(征求意見稿)的變化 楊唐全 6 (30)
題目作者 期(頁)
“以業主結算為準”類條款的解釋及處理吳咸亮 吳浩然 6 (34)
PPP觀察
保險資金牽手PPP,如何行穩致遠 周蘭萍 陳 芳 1 (50)
項目公司參與PPP項目的難點及對策解析 孫丕偉 1 (54)
PPP+總價包干EPC項目法律風險及防范 周月萍 周蘭萍 2 (46)
PPP項目系統進度管理路線圖 崔德高 2 (50)
碳中和目標下的PPP模式創新——從以人為本到以碳為本 王天義 3 (70)
PPP項目發行公募REITs的基本條件解析 徐成彬 5 (42)
將韌性治理理念植入PPP 黃 莉 王盈盈 5 (48)
解碼環境治理PPP項目價值共創超網絡 任志濤 劉佳萌 黨斐艷 5 (54)
PPP模式助推負責任的投資 李開孟 6 (44)
基于社會資本投資視角的PPP項目擴建執行程序 楊學平 6 (48)
提升PPP項目治理水平 踐行可持續發展理念兼評《PPP項目善治的實現》 張水波 6 (52)
案例新視界
水環境治理項目中排查的“鍋”不能背 杜強強 杜衛兵 江 濤 2 (54)
專題研究
項目想定化解項目獨特性難題 劉志學 1 (60)
新形勢下基礎設施投融資的邏輯和路徑 張 敏 2 (58)
數字化驅動建筑項目全生命周期價值創造的新機遇與新路徑 趙 寧 董 華 2 (62)
新型電力系統背景下特高壓工程經濟效益評價指標體系研究 劉力華 拾 楊 王 建 5 (58)
我國企業開展“投建營一體化”國際業務研究 楊會軍 5 (62)
世界銀行制裁體系與我國承包商的合規管理 葉偲煜 6 (54)
工程項目治理的思考 孫忠成 6 (58)
題目作者 期(頁)
基于心理分析的特高壓工程現場安全管理策略研究 鄭涪文 6 (62)
實踐應用
特大型企業ERP系統升級項目管理——以國家能源集團原ERP系統升級項目為例王志楠 郭廣慶 1 (63)
產品開發項目質量管理策劃 尹義法 1 (66)
EPC模式下建設單位投資控制策略 戴 俊 嚴華東 胡 薈 1 (70)
基于BIM技術的綠色建筑與生態環境耦合發展 任志濤 楊 浩 劉佳萌 1 (73)
EPC項目進度檢測如何準確關聯進度與費用 姜作彬 1 (76)
解碼全過程工程咨詢爭議焦點問題 皮德江 2 (66)
綠色醫院建設項目業主方的“五化”管理龐玉成 高大濤 2 (69)
海上風電項目全生命周期資產管理 樊啟祥 陳曉路 王 鑫 2 (72)
工程造價咨詢企業的發展戰略解析 尹貽林 2 (78)
ERP項目質量管理實施策略 汪 洋 2 (82)
建設工程項目合同管理路線圖 趙振宇 3 (74)
企業文化在虛擬團隊建設中的落地 蔣城穎 葉麗潔 3 (78)
構建電網基建企業法律風險立體防護網體系 葛維平 程雙六 楊 猛 3 (82)
解碼我國基礎設施投資企業的融資渠道偏好 張雪飛 伍 迪 陳海清 4 (72)
新形勢下電網生產技改大修項目管理的特點及對策 郝媚美 4 (78)
航天項目管理課程體系構建與實踐 王亮亮 羅 仡 賈天賾 4 (81)
關鍵的少數派——項目經理培養體系的探索與實踐 任志婷 5 (66)
特高壓電網工程財務風險管理 孫瑛爽 顏曉玲 王湔璋 5 (70)
QC小組活動在ERP項目管理中的應用 舒曉敏 5 (76)
全過程工程咨詢合約規劃與招采規劃編制要點宋志紅 張建欣 5 (80)
業主采用工程總承包應關注的幾個問題 丁繼勇 林 欣 楊志勇 6 (66)
智能建造背景下工程項目管理成熟度評價指標體系構建 王 凱 張延敬 孫森浩 6 (72)
題目作者 期(頁)
同等項目救濟原則在海外新能源合同中的應用 孫秀麗 賈文光 6 (78)
敏捷清談
規范敏捷應用實踐 袁 輝 1 (80)
敏捷管理在制造業的應用 遲 彬 2 (86)
敏捷思維在組織轉型中的應用 陳萬茹 4 (84)
PgMP
從交付成果到觀照價值
訪深圳奧飛迪科技有限責任公司全球交付部門項目經理張冰 馬 瑩 1 (84)
職業脈搏
如何提高虛擬團隊的工作效率 高 屹 1 (88)
高效的團隊會議怎么開 高 屹 3 (86)
韌性:解決VUCA困擾的利劍 高 屹 4 (90)
團隊多樣性如何助力項目成功 姜 卉 5 (84)
項目經理如何做到外行領導內行 肖 楊 5 (86)
技術型管理者如何做好管理 高 屹 5 (90)
企業數字化轉型的“J20”領導力模型 沈小濱 6 (82)
如何看待工作中的越級溝通 高 屹 6 (86)
國際視野
詹姆斯·T.布朗:項目管理者要適應不確定性 尉艷娟 1 (90)
加里·R.海爾肯斯:項目經理需要精通商務 尉艷娟 2 (90)
管好人 變易行對話變革管理專家蒂姆·克雷西 尉艷娟 3 (88)
速覽
外刊精要 1 (95)
外刊精要 2 (95)
外刊精要 3 (94)
外刊精要 4 (94)
外刊精要 5 (92)
外刊精要 6 (90)