撰文/王興釗
在項目管理實踐中,我們的行動總是基于自身對事物的認識,而要對事物做出正確認識并不容易。眾所周知,我們正處在VUCA(Volatility——易變性、Uncertainty——不確定性、Complexity——復雜性、Ambiguity——模糊性)時代,不確定性已成為常態,事物往往多面而復雜,有時還示人以假象。我們如果只看到事物的某些現象而沒有看清事物的本質,只看到事物的局部而沒有看到它的全貌,只看到事物一時的表現而沒有看到它未來的發展,只看到這個那個事物而沒有看到它們之間的相互聯系和相互影響,就匆匆忙忙采取行動,很可能帶來重大失誤,影響項目順利推進。
為減少上述問題的出現,我們要善于透過現象看本質。項目管理的本質就是項目管理的第一性原理。過去,雖然對項目管理的本質的討論并不少見,但是并沒有把項目管理的第一性原理直接且簡潔地表述出來;現在,是該改變這種狀況了,正如古希臘哲學家亞里士多德所說的:“只有認識了其第一性原理,我們才算是了解了某個事物?!?/p>
云南大學汪小金教授在《項目管理的第一性原理》一文中,把項目管理的第一性原理概括為“整合創造效果”,深化了對項目管理的認知?!爸?,則行之愈篤?!闭莆樟隧椖抗芾淼牡谝恍栽?,我們就可以從繁雜問題中把握事物的規律性,從苗頭問題中發現事物的傾向性,從偶然問題中揭示事物的必然性,在不確定性中尋找確定性,從而高效實現項目目標,為組織和社會創造更大的價值。