電網安全監察業務的信息化管理策略

摘要：進入新時期以后，電網安全受到了更多的重視，而作為電網安全管理的核心內容，監察業務一直備受關注，可以說電網安全監察業務管理水平的強弱直接關系著電網公司能否安全穩定運行，就當前階段來說，一些電網公司在電網安全檢測業務管理方面仍舊存在著較多的問題，可從信息化管理方面探究如何提升管理水平。文章就電網安全檢測業務管理現狀、信息化管理策略、效果進行了論述與分析。

關鍵詞：電網;安全監察業務;信息化管理;策略

引言：探究電網安全監察業務的信息化管理策略，需明確當前階段電網公司安全監察業務員現狀，總結其仍舊存在的問題，以問題為導向來制定信息化管理策略，并結合實際情況來對策略加以調整與優化，使其表現出更大的作用與效果。

一、電網安全檢測業務管理現狀

1.管理效率低下

部分電力企業在進行安全監察業務管理時，突出以下特征：態度隨意、管理標準不達標、安全監督不到位等，使得很多安全監察人員未認識到其本身工作的重要性以及對電網公司運行的核心意義，最后造成管理效率低下。

2.信息化程度不高

雖然很多電網公司都開始著重引入各種先進的信息化管理技術、設備等，但是大多是應用在電網運行、電力生產方面，在電網安全監察業務方面的應用涉及不多，導致未能發揮出信息化管理的具體作用[1]。

二、電網安全監察業務的信息化管理策略

1.電網生產安全狀態信息化管理

（1）公司級安全生產狀態管控。依靠相應的信息技術完成公司級生產安全狀態管控指

的自動獲取、計算，針對難以直接提取的數據或者信息，要求采用人工填寫，并在電子表格中細致填寫具體的信息，包括以下指標信息內容：事件事故概況、各個崗位履職情況、監督檢查結果、隱患排查治理策略與實施情況、違章情況、閉環整改效果等指標。

（2）班組級生產安全狀態管控。依靠相應的信息技術完成公司級生產安全狀態管控指

的自動獲取、計算，針對難以直接提取的數據或者信息，要求采用人工填寫，并在電子表格中細致填寫具體的信息，包括以下指標信息內容：班組管理規范、現場違章可控、現場組織有序等各個班組在各項指標上的完成情況[2]。

2.安全監督檢查信息化管理

（1）施工計劃管理。由外單位項目管理部門或者外單位管理人員負責在管理系統中導入對應的施工計劃（包括施工目標、施工期限、施工管理等內容），以此來當作監督計劃制定、執行的來源與依據;同時可進行施工計劃的查詢、刪除、修改、新增，支持excel導入，該種信息化管理方式，一方面能夠提升施工管理質量與效率，另一方面能夠借助BIM等信息技術來提前發現可能潛在的問題與缺陷并及時進行處理，避免損失的進一步擴大。

（2）安全監督檢查計劃設計與管理，該模塊主要包括以下內容：計劃編制、計劃審核、計劃審批、發現問題、計劃查詢、我的工作等，其中計劃編制部分需手動導入，另外的工作票管理、維護檢修計劃、施工計劃等可自主導入;在完成計劃審批之后，結合計劃責任人展示賬號，在“我的工作”模塊執行對應的程序，在執行時發現問題解決問題、處理違章問題、制定整改措施、制定閉環整改計劃等，并在相應計劃執行過程中，依托信息化管理技術來跟蹤各項問題的處理流程。借助以上管理手段，完成安全監督檢查計劃的刪除、修改、新增、上報等，并可自動導入檢查項。

（3）基礎數據維護管理。該模塊主要包括以下內容：檢查項目維護、標準制度管理、扣分標準管理、違章分類管理等，在維護檢查項時，重點管理內容是檢查項目的查詢、刪除、修改與新增等，結合對應的扣分標準與違章分類，對違章分類的查詢、刪除、修改、新增等，按照違章分類展開違章扣分標準的查詢、刪除、修改、新增等;維護制度標準文件，進行各項制度標準文件的查詢、刪除、修改、新增等功能，支持各種附件上傳，以此來解決現階段面臨的各項問題，制定對應的整改措施，再在問題詳情與相關鏈接中查閱電子文檔內容。

（4）統計報表管理。統計報表信息化管理包括以下內容：月度安全監督策劃內容、月度安全監督方案推行情況、月度安全監督整改措施與效果、月度安全監督處置情況、各級供電公司安全監察業務情況、典型問題統計與解決情況、違章等級分布情況、各月違章數據綜合對比情況等。依托于信息化管理手段，讓統計報表能夠更加清晰地顯示電網安全監察業務在各個階段的完成效果，尋找其中各項故障的發展與分布情況，提前制定對應的解決策略，避免故障問題的進一步嚴重化，提升安全監察業務完成效果，維護電網公司的穩定運行[3]。

3.外單位人員資質管理

（1）外單位資質管理。職能部門與生產部門按照要求提交外單位資質認證材料，要求地市局安監部組織技術人員、管理人員、監察人員進行專責審核，以此來完成對外單位資質認證資料、系統準入權限的整體化、統一化管理。借助外單位資質信息化管理，實現對外單位資質認證資料申請單查詢、刪除、修改、新增等;并可借助外單位資質變更信息化管理，完成對外單位資質認證資料變更單的查詢、刪除、修改、新增等;通過可通過外單位動態信息錄入，對外單位在其他地區的重大違章事故補充登記記錄，完成對外單位動態信息內容的查詢、刪除、修改、新增等。

（2）人員資質管理。在外單位資質管理通過各項審核之后，結合各次安規考試公布人員資質認證結果，直接導入對應的管理系統，授予資質權限的同時，設置有效期，而在人員資質證書過期之后，會同步喪失對應的系統權限;借助人員資質管理，完成對外單位人員資質信息的查詢、刪除、修改、新增等;結合人員資質變更記錄，完成對外單位人員在各個階段變更情況的自動記錄。

（3）違章，扣分記錄管理。若是外單位人員在執行相關操作時出現違章情況，需依靠管理系統來進行記錄并加以審核，建設外單位違章管理體系，可參考駕照管理模式，每人在一年內有12分可扣，若是一年內其因各種違章行為扣除12分，則禁用其資質權限，列入公司黑名單;外單位人員個人扣分按照5%累加到外單位，若是外單位累計分數達到12分，將外單位列入黑名單，外單位下的所有工作人員禁用系統權限。借助違章扣分記錄管理，可完成人員違章記錄的查詢、刪除、修改、新增等，并以此來提升外單位與外單位工作人員的工作態度、積極性，利于其有效地完成本職工作，這符合電網公司發展的個體利益要求[4]。

三、安全監察業務的信息化管理效果

安全監察業務的信息化管理效果，可概括為以下數點：其一，保證系統穩定性。所引入的技術、開發成果本身的穩定性，可在一定程度上保障信息化管理系統的穩定性;其二，增強系統性能。引入的技術在保證穩定性的基礎上，要求具備優異的性能，但是優異的管理性能不應過度依賴硬件設備，應在保持同等硬件配置時提升管理系統性能，增加信息化管理性價比。

結語：綜述，文章就電網安全監察業務的信息化管理策略進行了論述與分析，探討了其重要性與必要性，建議給與其足夠的重視，分析電網安全檢查業務在信息化管理中的核心任務，構建信息管理系統，實現對各項監察業務的綜合管理。

參考文獻：

李少龍.電網安全監察業務信息化管理策略探討[J].數字技術與應用，2020，（3）：2.

[2]王光輝.信息化背景下電力工程施工中的安全監督管理對策[J].電力系統裝備，2018，（9）：2.

[3]高強，付東，田野，等.一種基于智能評價技術的電網安全生產安全管控方法：， CN112561286A[P].2021.

[4]袁永明.新形勢下如何強化縣級供電企業安全監察建設工作信息化的探討[J].科學與信息化，2018，（15）：2.

作者簡介

孫悅（1977.8.13），性別：男;籍貫：黑龍江;民族：漢;學歷：本科、學士;職稱：工程師;研究方向：電力系統及其自動化