淺析房建工程監理中存在的不足及改進策略

蔡迎昌

摘要：監理工作貫穿于房建工程全過程，監理工作開展水平對房建工程施工綜合效益具有直接影響。受各類因素影響，現階段監理機制落實期間依然存在較多問題亟待解決。本文就針對此。以房建工程監理工作實施重要性及實施流程為切入點，提出現存于房建工程監理工作中的不足之處，制定專項改進對策，以供參考。

關鍵詞：房建工程;監理;不足之處;改進策略

前言：現階段房建工程建設規模日漸擴大，施工期間的質量、安全、進度及成本管理要求更高。為從根本上增強房建工程管控效果，還需要積極引入監理制度。充分發揮出監理部門對工程管理工作的輔助及協調職責，幫助建設單位及時發現工程施工期間存在的各類問題，制定出專項可行解決對策。

1房建工程監理重要性及實施流程

1.1房建工程監理工作開展重要性

房建工程監理部門主要肩負起監督、檢查、驗收房建工程實施水平，判斷房建工程實際建設效果是否滿足現有房建標準及規定。監督指導施工方，確保工程施工質量、效率、成本管控效果能夠滿足實際設計目標。結合參與房建工程實施全過程的各項數據資料，專業工程驗收報告等重要職責。

現階段社會經濟發展速度不斷加快，房建工程數量增多、建設規模逐步增大，工程監理作為輔助房建工程管理工作的重要手段，其對于保障工程建設綜合效益的作用更為顯著^[1]。監理單位可為建設單位選擇適宜設計單位、施工單位過程中提供重要建議，參與實施工程設計方案審核、配合工程啟動與落實內容。通過做好資料收集、現場監督監管、設計方案把控等情況，加強設計環節監管力度。同時，通過配合施工單位、建設單位監管工程實施全過程，收集施工階段文件資料，輔助施工組織方案編制工作，還可使確保施工所需的材料及機械設備能夠落實到位，提升房建工程施工全過程的可控性。

1.2房建工程監理工作實施流程

施工準備階段。在準備階段監理工作開展時，建立人員需要對設計圖紙及設計意圖進行充分分析，著重審查施工單位施工組織設計及技術內容，把握工程施工期間的重點及難點。與施工負責人進行密切溝通交流，制定出有效的事前預控措施;

施工階段。在施工階段監理工作開展期間，需要做好過程監理工作，加強施工期間質量及安全性管控水平。針對房建工程施工期間的隱蔽環節及關鍵環節進行跟進式旁站監理，幫助施工單位排除施工期間的隱患問題。要求在工程施工過程中，監理人員還應當與現場施工人員進行密切配合，在確認本工序施工質量沒有問題后才可以開展后續施工工作。對房建工程施工各環節進行清晰的監理記錄。

竣工驗收階段，在工程施工完畢后，監理人員還應當遵照收工驗收標準開展驗收工作^[2]。通知施工單位及時整改存在于工程實施期間的質量問題，提升工程施工全過程質量管控力度。要求監理單位需要采用統一化工程審查機制，確保監理工作能夠更好落實在工程實施期間。

2、房建工程監理工作不足之處

2.1監理理念偏差

現階段房建行業發展速度不斷加快，房建工程監理工作實施難度日漸增長。監理工作實施效果的重要性更為突出。但受傳統監理理念等因素影響，各單位對監理工作的認知存在一定偏差，沒有正確理解監理工作開展內容、開展范圍以及開展方式。部分建設單位將監理工作只作為施工現場的一種管理手段，無法充分發揮出監理工作實施期間的重要作用，導致存在于工程施工過程中的各類問題難以得到及時解決。

同時，工程監理工作需要著重關注施工質量監督及施工投資建設管理重要內容，在過于關注施工質量或施工安全的情況下，極易出現工程投資成本日常增長問題，導致工程建設期間的利潤點被壓低，建設綜合效益無法得到根本上保障。

3.2監理機制落實效果不佳

當前監理工作在房建工程的落實現狀分析，發現監理工作執行力度普遍較低，監督管理效果預期目標存在一定差距，難以滿足房建工程建設要求^[3]。因我國監理工作實施起步較晚，在實際落實過程中缺乏系統工作經驗，導致現階段監理行業秩序混亂，監理工作實施理念較為粗放?，F有房建工程監理行業規范、法律法規處于有待完善階段，對具體監理行為的約束力不足，導致房建工程監理工作經常會出現疏忽問題，嚴重影響到房建行業綜合發展水平。

3.3監理人員專業水平有待提升

房建工程監理工作實施水平也會受到監理人員綜合素質等因素影響?，F有環境工程監理工作的開展難度進一步提升，對監理人員專業技能與職業素養的要求也更為嚴格。為保障監理工作能夠落實在各施工環節，監理人員也是要嚴格履行個人職責，有序開展監理工作。但由于監理單位沒有制定出專項可行的人員管控機制，專業監理人員數量較少。部分監理人員在上崗前沒有經過系統的職業培訓，實際工作經驗較淺，難以在工程中充分發揮出應有監理職能，導致工程建設時的質量及安全隱患問題無法得到及時監管。

4、提升建設工程監理工作實施水平的具體措施

4.1優化房建工程監理理念

在房建工程監理工作開展期間，監理人員需引進更加先進的管理理念，落實質量管控意識。加強管理理論及管理實踐活動的緊密性，在日常工作中落實監理目標^[4]。注重在建立工作開展期間應用精細化管理體系，優化工程實施全過程考核內容，切實增強工程整體監管水平。要求在房建工程監理工作開展期間應用更為先進的信息化管理技術，構建起專項針對建筑工程管理工作的信息系統。通過收集并對比評估工程實施過程中的數據處理結果，發件存在于工程中的不穩定因素，細致優化監理工程施工方案內容，提升房建工程整體管理水平。

4.2加強工程各環節監理管控水平

針對房建工程質量管理要點，建立質量管控機制。針對施工質量管理目標及質量管理任務，建立起專項獎懲體系。對質量管理工作完成較好的人員及小組給予一定獎勵，反之則進行嚴肅懲處。

為規避房建工程實際建設期間存在的質量風險，應當做好工程質量控制管理機制的完善工作，不斷優化質量管控內部流程。制定出嚴格規范的房建工程質量管理控制獎懲機制，對人員以及各部門執行工程質量管理職責的具體情況進行綜合管控，加強質量管理意識較高的的部門及管理人員，對效果不佳的部門進行懲處。

充分發揮出監理部門在工程成本管控中的積極作用，要求監理部門需要對施工圖紙中存在的各類問題進行細致分析，著重監督工程變更環節，對變更期間的各項流程進行梳理及記錄。分權限審批監理資料，避免在變更環節出現較為嚴重的成本浪費問題。

建立健全施工技術專項管理機制，要求施工技術管理內容能夠落實到各施工工序中。切實保障施工技術管理體系的有效性與程序性，監理部門著重關注施工組織，設計管理、施工技術變更管理、施工檔案管理等內容。落實施工技術管理責任制，結合房建工程具體實施要求合理分配施工技術管理工作各項職責，使施工技術管理工作能夠落實到各施工技術環節。

在房建工程設計籌劃過程中，監理部門需要結合工程項目實施特征以及施工作業現場實際情況，不斷完善安全管理條例內容，并將此項安全管理條例落實到房建工程建設全過程以及施工現場各環節^[5]。及時糾正房建工程施工期間施工人員不規范操作行為，使施工人員能夠嚴格遵照技術標準有序開展房建施工工作，最大限度提升各項管理環節可控性。

細致分析房建工程施工期間的安全隱患，并基于此信息安全隱患制定有效解決方式。具體而言，在腳手架搭設工作開展期間，監理人員必須關注支架安裝工作，細致分析支架承載力，保障焊接穩定性。

4.3培養高素質監理人員

為充分發揮出監理工作在保障房建工程建設綜合效益的積極作用，還需要著重構建起一支高素質家里團隊，做好監理人員專業培訓工作。結合現階段先進施工管理理念及管理技術，定期在監理團隊中開展教育活動，并可將培訓考核結果與監理人員薪資與職稱晉升情況，使監理人員能夠充分認識到當前建立行業發展趨勢，增強終身學習意識。

總結：總而言之，為從根本上提升房建工程監理工作開展水平，確保監理部門能夠進一步增強工程質量及效率管控力度，還需要細致分析存在于監理工作中的各類問題，緊抓現階段各施工工序監理工作重點。注重培養高素質監理人員，為監理工作的高質高效開展提供必要的人才支持。及時發現存在于工程實施期間的各類問題，針對此些問題制定出專項可行管控機制，輔助房建工程建設工作有序開展。

參考文獻：

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