計量技術和計量管理在化工企業的應用

姚延光

摘 要：測量對所有行業都很重要，直接影響每個行業的實際生產力和效率。在企業發展過程中，測量直接影響產品生產的質量和能耗。為了進一步降低能耗，實現環境目標，提高企業產品的生產質量，需要優化測量技術，加強計量管理，認真分析測量值，找出測量值的意義，總結問題。本文對計量技術和計量管理在化工企業的應用進行分析，以供參考。

關鍵詞：計量技術;計量管理;化工企業

引言：無論化工企業的生產是測量技術還是測量管理，直接影響企業的安全、產品質量和節能狀況都很重要。因此，在化工企業中，測量管理工作、測量技術和測量儀器的應用必須得到充分考慮，以降低能耗，提高生產質量。

一、化工企業計量管理體系特征

作為量化管理工作的一部分，工業企業必須明確規定具體的設備要求，即科學測量以實際情況和材料收集為基礎。如果在化工企業無法進行測量，自然可以外包資源，選擇最佳方式。計量概念目前正按照新發布的計量文件系統準確提取，并應用于化工企業的各個領域，以便通過適當的計量控制完成計量。該過程將基于化工企業發展的計量管理任務納入企業發展，通過試驗和應用明確界定的問題，不斷完善和修訂注重成果的優化。

二、計量技術的應用

1.計量技術與機械加工領域

計量技術對機械加工領域的影響極為深遠，對于機械加工工作而言，常見的計量器具主要有百分表與游標卡尺等，這些工具不僅保證計量管理體系的有序化發展，也讓計量結果變得更為精準，計量技術更為合理，各類零件與機械設備的加工制造質量不斷提升。

2.計量技術在化工生產工藝控制領域的應用

化工生產工藝控制環節中，工作人員需對多項影響要素進行全面控制，如液位、重量、壓力、溫度、流體流量等等，而想要獲取到這些要素的數據信息，就必須借助對應的計量檢測技術與儀器。液位檢測過程中，工作人員可使用浮筒液位計、雙法蘭壓變送器等;重量測量環節可使用計量秤進行;壓力測量環節可使用壓力變送器、彈簧管壓力表等;溫度測量可使用雙金屬溫度計、熱電偶溫度計等;流體流量測量可使用超聲波流量計、渦輪流量計以及質量流量計等。這些專用的計量檢測工具與技術手段，可為化工企業實現對生產環節各項要素的控制提供幫助，進而實現整個生產環節的平穩、安全與高效。

三、化工企業強化計量技術與計量管理的執行策略

1.建立完善的計量管理工作制度

完善的制度體系是確保一切工作有序化推進的根本，也是化工企業開展計量管理工作的前提條件。因此，化工企業應針對企業當前的生產現狀以及計量管理工作需求，建立完善的計量管理監督、保管、使用、處理、采集等制度，讓制度管理貫穿于計量管理全生命周期。計量器具選購、維護保養以及周期檢定、最終報廢處理等工作也要在計量管理工作制度內部予以明確說明，讓各項工作以及各類工作人員的具體工作行為得到明確指導，讓制度成為推動工作發展與創新改革的基礎保障。此外，化工企業開展計量管理工作應注重對企業各類活動的全面覆蓋，秉持“保證重點、兼顧一般、區別管理、全面監督”的計量管理工作要點與策略，對化工企業當前計量管理工作制度進行完善，尋找當前計量管理環節存在的漏洞與缺陷。此外，計量管理制度也要注重對工作人員的管理，應結合計量工作需求，建立完整的人員考核與績效獎懲制度內容，注重整體管理的公平性與公正性，進一步推動計量技術與計量管理工作的全面升級。

2.加大法律宣傳，增強工作人員對計量管理工作的重視

（1）促進立法和促進司法工作人員的意見，只有在個案研究和教育活動的基礎上，包括通過培訓和宣傳運動，通過多種渠道，才能加強司法實踐。（2）舊思想的轉變和認知新工業企業的加強必須改變其發展模式，摒棄舊思想，制定可持續發展戰略，將量子管理納入化學品生產、材料管理和產品銷售的組成部分，并通過全面分析和比較數據，有效改善工業企業的計量管理。

3.完善考核方案，做到獎懲分明

數量管理的組成部分必須加強監督和管理，履行各級職責，進行系統控制，匯總違反規則的行為，及時通知相關行為體，以完成問題的進一步處理。同時，根據法律規定衡量的員工必須給予表揚和獎勵，并對不按照偽造數據的要求行事的人員進行批判性教育和一定數量的處罰。

4.重視計量數據采集與分析工作

伴隨著我們國家可持續發展理念和經濟綠色增長前景的推進，化學企業今天也對化工企業的生產提出了更高的要求，這些企業在生產過程中必須進一步降低能源和資源利用率，這反過來又要求化工企業測量的準確性和準確性?；て髽I的能源成本巨大，為了提高產品生產質量和提高企業的市場競爭力，需要進行測量，而化工企業的刀則需要對生產環境、生產細分等進行精確測量，以節省能源。而另一方面，企業中的刀必須全面分析收集到的數據，找出降低能耗的有效方法，不斷優化和改進測量管理和生產過程，最終提高生產能源。

四、結語

測量管理的增加對新工業企業的集中管理產生了積極影響。工業企業只有將測量設計作為一個系統引入，闡述跨部門任務，發展健全的管理體系，才能提高企業競爭力，為組織有序發展奠定堅實的基礎。因此，化工企業必須根據自身情況發展量化管理行業的創新和突破。

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