新會計準則下企業財務管理面臨的問題與對策

作者簡介：孫愛琴，（1987.7.8），女，浙江嵊州，本科，中級會計師，成本核算。

摘要：做好財務管理工作是企業可持續發展的關鍵。但是新會計準則下企業財務管理面臨財務管理力度不強、管理目標不完善、財務管理信息化水平不高及財務管理內容有待完善等問題。為此，本文提出加大財務集中管理力度、制定明確的財務管理目標、完善預算管理體系、加強企業風險管理和構建信息平臺幾個方面的解決對策，為企業可持續發展奠定基礎。

關鍵詞：新會計準則;企業;財務管理;問題;對策

企業財務管理工作質量對企業的發展起到決定作用[1]。因此，企業財務管理中經常面臨各種各樣的問題，以往的會計準則滿足不了時代的發展需要。實施新會計準則之后企業應以各項要求為基礎逐步完善自身財務管理中存在的不足，將自身優勢充分發揮出來，推動企業的發展。

1新會計準則的優勢

新會計準則具有諸多優勢，具體表現在兩個方面：一方面，有利于提升企業內部財務經濟質量。新會計準則比較突出的特點就是以會計信息披露為核心，促進會計信息和數據更具透明度，為開展相關工作奠定良好的基礎。此外，企業滿足會計信息披露要求時要合理利用比較規范的財務報告固定和控制披露的信息屬性，避免在新會計準則下企業信息披露和財務會計審計不會存在問題，并制定更為透明的公開信息，為企業開展內部財務管理工作奠定基礎，讓企業財務管理需求得到滿足，從而促進企業自糾自查能力地提高，促進企業財務審計綜合能力不斷增強[2]。此外，新會計準則下還給企業提供優良的會計管理環境，合理且有序地開展財務管理工作，促進財務報告更科學準確，促進企業財務管理工作質量和效率地提高，從而促進企業可持續發展。另一方面，推動企業全球化發展。自從我國改革開放后企業取得較大的發展進步，企業之間的競爭越來越激烈。要想提高企業綜合實力，很有必要健全國際慣例地會計準則體系，這是相當重要的。新會計準則主要立足傳統的會計準則，發揮國際管理準則的作用，立足我國市場經濟發展實際情況制定了新的會計準則體系，讓我國市場經濟的發展要求不斷得到滿足，改進當前的趨勢，有效地優化當前時期我國會計準則中存在的矛盾，推動企業的可持續發展，有利于企業滲透到經濟一體化環境中，為企業的發展奠定良好的基礎[3]?？傊?，新會計準則下基本上不會存在管理條例不科學和落后問題導致企業財務管理面臨兩難的問題，調動企業管理人員對財務管理的重視，確保財務管理中科學運用新會計準則，將其作用發揮出來，為企業良性發展提供良好的條件。

2新會計準則給財務管理造成的影響

2.1企業管理目標

市場經濟中企業處于主體地位，且企業也是追求利潤的主體，因此對企業而言做好財務管理有著深遠的現實意義，促進自身競爭力地提高，為知識在發展中尋找更多優勢，不斷提高自身的利潤[4]。我國經濟發展較快，在國際排名上也名列前茅，尤其是受到先進管理理念的熏陶下出現了現代化的管理模式和理念，無疑給企業財務管理提出更高的要求。因此，新會計準則下企業財務管理人員應全面考慮我國的市場環境，了解且未來的發展能力和方向制定財務管理目標，確保制定的目標與企業長遠發展相符，構建企業獨特的自我管理模式。

2.2會計計量

新會計準則和傳統的會計準則有著很大的差異，其明確了公允價值，較大程度上影響了會計計量，還影響了企業財務管理工作的計量屬性，給企業造成極為有利的影響，讓企業財務管理工作人員的行為不斷得到規范，提高企業財務管理工作效率。同時，還有利于讓企業財務管理人員快速接受新會計準則，并將其應用到企業生產活動;降低各類問題發生率，比如企業管理人員可能存在重形式而忽略企業發展的問題。此外，其公允價值還有利于企業調整自身利潤，促進企業計量信息更具準確性和真實性，確保企業可以在企業的利潤報表中納入交易時獲得的利潤[5]。

2.3企業發展

企業管理層要想得到良好的發展，必須充分了解與掌握新會計準則的內容，這是每個企業發展中相當重要的一環。企業管理層要對新會計準則進行全面了解，之后在制定企業生產管理計劃和經營目標時結合實際情況制定有利于企業發展的決策，提高決策的有效性。企業推廣新會計準則時應建立專業性較強、效率較高的財務管理隊伍，加強培養財務工作人員的道德素質和專業能力，不斷提高個人能力與職業素養，為企業發展做出較大的貢獻。

2.4財務指標

自從企業實施新收入準則后在企業收入確認和企業計量原則上面都做出較為明顯的改變，這一現象出現的一定程度上與企業緊跟時代步伐有關，保障企業日常生產經營所需的產品與市場需求相符，促進企業收入更為清晰，明確企業各個階段的收入[6]。同時，這對企業而言履行的合同影響較為積極，一定程度上減輕了企業的利潤指標壓力，顯著提高了企業的盈利能力，提高企業運營能力，給企業發展造成較大的利益。

2.5財務管理理念

提高企業利潤最大化是企業開展財務管理工作的主要目的，由此可知企業運行期間財務管理是各項工作的重點。受到新會計準則的影響，企業管理人員高度重視企業財務管理工作。在此影響下企業管理人員逐步調整了補貼和福利，為企業制定更多有利于企業員工的制度，增強員工的幸福感與歸屬感，為企業創造較高的利潤。

2.6企業利潤

企業生產活動中滲透了新會計準則，必須公開各個階段的信息，便于企業投資者可以隨時了解企業真實的情況，待全面了解企業經營生產信息后投資者再決定投資，有效避免投資者因企業經營問題造成較大的資金損失[7]。雖然這樣的方式有利于提高企業的競爭優勢，但是面臨的問題較多，比如說企業在這樣的運行方式中企業在某個時間段內很難獲取到較高的利潤，或者是中小型企業無法妥善解決企業面臨的問題，較大程度上影響了自身的經濟效益，對企業發展產生直接的影響。

3新會計準則下企業財務管理面臨的問題

3.1財務管理力度不強

當前階段仍有很多企業在發展過程中應用比較落后的管理方法，這種落后的管理模式并沒有對企業的發展起到推動作用，甚至還可能出現一系列的問題。比如說企業管理人員下達工作指令時財務管理部門沒有全面實現，工作效率不高，無法有效地開展資金管理，無法順利開展財務管理的各項工作[8]。在此影響下嚴重影響了企業的生產經營，情況嚴重時還導致企業錯失最佳的發展時機，給企業造成較大的經濟損失。由此可見，企業管理人員必須深刻體會新會計準則對自身發展的重要性，在企業財務管理中貫穿新會計準則，推動企業的可持續發展。

3.2管理目標不完善

當前時期絕大多數企業開展管理工作時都存在一定的不足，其中，缺乏明確的目標是比較常見的問題。這一問題容易導致企業開展相關工作時沒有立足實際情況，導致企業制定的發展目標科學性不足，增加了企業實現自我發展目標的難度，還可能導致無法在短期內實現企業制定的目標，最終就會存在企業發展偏離自身方向的問題。這一問題較大程度上影響了企業的發展，這就導致很多企業發展期間沒有將利益作為主要目標，在追求利益的基礎上完善財務管理目標，為企業財務管理工作正常運行奠定的基礎。

3.3財務管理信息化水平不高

從企業財務管理的角度分析，只有結合人工智能和大數據技術才能有利于企業的可持續發展，比如說讓企業財務管理中存在的問題不斷得到彌補，促進財務管理工作效率地提高，從而不斷降低企業管理成本，促進企業財務管理工作更為智能化和精準化[9]。但是當前時期我國財務管理并沒有很好地和先進技術和管理工作結合，且仍有企業還未轉變財務管理模式，尤其是中小企業，造成了大量財力、人力和物力的浪費，也無法保障財務管理工作的效率，無法提高企業收益，甚至可能出現各類意外事件，損壞企業的財務資料。由此可見，企業管理人員應立足新會計準則相關政策需要將現代化技術引入其中，促進企業財務管理逐步朝著智能化方向發展。

3.4財務管理內容有待完善

當前時期我國財務管理主要面臨的問題有兩個：一是缺乏完善的財務管理內容主題。實施新會計準則之前企業財務管理人員沒有意識到企業發展中財務管理的必要性[10]。二是企業控制財務事項的力度不足。企業不夠重視管理層對財務工作的重視，嚴重影響了企業財務管理部門的工作積極性和工作效率，在把控財務管理事項方面不夠完善。自從推廣新會計準則后逐步暴露出企業財務管理問題，這是企業財務管理面臨的重點。

4新會計準則下企業財務管理面臨問題的解決對策

4.1加大財務集中管理力度

從企業的角度來說，加強財務管理對自身發展具有諸多益處，比如合理配置企業資金，提高資金利用合理性;增強企業信譽，獲得更多貸款金額和其他投資者的投資;增強企業內部財務管理能力，降低企業經營成本;從管理層的角度分析，有利于員工身心績效管理，促進企業經濟效益對提高，提升企業整體效益;集中管理財務，增強自身償還風險的能力。企業要合理地規劃未來的經營戰略離不開多個部門的配合，這與企業未來的發展聯系相當密切，是不可忽視的問題。若企業各個部門之間無法配合，就會給企業執行和形成經營戰略產生不利影響。而集中管理財務工作為企業做好規劃以及形成經營戰略奠定良好的基礎，有利于企業各部門的統一管理，有效整合各部的資源，降低企業企業的經營成本。由此可見，當前階段企業要想得到良好的發展，就必須在企業內部進行財務集中管理，順應時代的發展需要。

4.2制定明確的財務管理目標

實施性會計準則后企業制定財務管理目標時應意識到我國總體戰略目標和企業經濟發展二者互為促進和影響的關系。當前時期背景下企業工作人員制定財務管理目標是各項工作的重點，但是這一工作需要管理人員結合企業發展現狀、當前時期的經濟形式、企業潛在風險、企業規劃和發展情況。企業制定總體發展規劃目標時財務目標是比較基礎的內容，這就要求財務管理部門在企業發展期間充分發揮自身智能，不斷提高企業發展的工作水平。簡而言之就是企業總體戰略目標中財務管理目標是相當重要的一部分，二者是個體與總體的關系，只有實現財務管理目標才能推動企業總體戰略目標的實現。由此可見，對企業發展而言其制定合理的管理目標相當重要，企業制定管理目標時要從長遠的角度分析，除了從財務方面著手，還要立足企業的發展情況，細化到企業經營的時間點中，充分發揮財務管理的價值與作用。

4.3完善預算管理體系

做好預算管理是企業長遠發展的關鍵，這也是企業創新和改善財務管理工作必不可少的一環。企業預算管理工作對企業經營成功產生直接影響，這就要求企業在預算管理工作中將其作為企業管理目標的工作重點，構建完善的預算管理體系。企業開展財務管理工作時具有更為科學的預算管理系統有利于監督和修正財務工作，逐步完善企業的預算編制體系和管理體系，為企業正常開展生產經營活動奠定基礎。管理人員應結合定期和不定期的方法檢查企業內部執行預算的情況，及時發現企業預算中存在的問題，有利于財務部門工作人員彌補存在的問題，并合理地調整工作中的預算，不斷完善企業預算管理系統，為企業合理且規范地開展財務預算工作奠定基礎，促進企業逐步朝著良好的方向發展，從而實現企業的戰略目標。為了促進財務編制預算更具可行性，財務管理人員應在編制預算前做好充足準備，全面清查企業資產，對企業的資產情況進行了解，及時掌握企業資金流動，保證預算編制的可實施性。

4.4加強企業風險管理

企業要想做好財務管理工作就必須健全財務管理體系，除此之外還要借助多樣化的方法和取代提高企業整體管理效率，促進企業運營成本不斷降低，及時發現企業日常經營活動中的風險，找到解決風險的方法和方式。每個企業都必須提高自身風險管理水平，這也是新會計準則實施后每個企業都必須做到的內容。首先，財務管理人員應加強預算，比如說企業經營過程中遇到風險或獲得收益時承擔的損失，確保出現問題時企業不會手忙腳亂。其次，立足新會計準則要求，以企業實際情況為基礎合理地發展戰略，強化企業風防控能力，降低企業運行中存在的風險。

4.5構建信息平臺

現如今科學技術快速發展，其已經深入到企業發展的各個領域，確保財務管理可以通過云計算、大數據和物聯網等及時收集、分析和處理信息，促進企業信息化和數字化水平地提高。由此可見，企業在財務管理工作中要充分發揮財務管理的優勢與價值。在實際的工作中首先要加大力度建設基礎設施。信息化管理平臺主要以電子計算機為載體，加大資金投入力度，推動信息化財務管理平臺的有效運行，創新企業財務管理技術。其次，加大力度管理軟件系統。企業經營管理中通常都會產生各類財務信息，管理人員可通過財務信息了解企業的運行情況，若信息化系統受到人為破壞或病毒攻擊，則影響企業的運行。因此，企業應安排專業人員定期維護財務管理系統，促進財務信息提取流程和財務信息查閱流程不斷規范，防范企業財務風險。此外，運用財務信息管理平臺需要規范的資產運作體系，這就要求財務管理人員創新資產管理體系，約束和管理財務人員，確保出現問題時可以追責。同時，在資產管理中貫徹完善的支持分析和審核制度，將信息管理系統的價值和優勢充分發揮出來，不斷提升工作效率，促進財務管理工作的數據后和信息化。

5結束語

市場經濟快速發展的今天，企業在市場經濟中占據相當重要的地位。因此，企業財務管理人員應立足我國新會計準則下財務管理存在的問題，加強查我管理模式改革力度，促進企業企業財務管理的改革，推動企業的發展。

參考文獻

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