新時期做好石油化工安全管理的策略

肖琳波 楊鵬祺

摘要：石油化工企業因其生產原材料的特殊性，極具危險性，所以企業務必要將安全管理工作做到位，因此，企業需要結合現代化的發展，創新安全管理和安全生產方式，為石油化工企業的可持續發展提供保障?；诖?，本文對石油化工企業安全管理存在的問題以及新時期做好石油化工安全管理的策略進行了分析。

關鍵詞：石油化工企業;安全管理;管理思路

1 石油化工企業安全管理存在的問題

1.1 安全管理體系不完善

目前，我國依然存在一些石油化工企業還沒有建立完善的安全管理體系，無法形成對化工生產的制度化管理。另外，由于制度不完善，一些不遵守規范的人，可能會利用安全管理的漏洞，給石油化工企業造成嚴重的經濟損失。很多企業只是照搬同行的安全管理體系，而其他公司的安全管理體系，并不是十分適用于自身企業的發展，這也在很大程度上阻礙了企業的進一步發展。

1.2 安全管理投資不足

石油化工的建設過程，是一個重資產投入的過程，很多企業的負責人只是將建設資金用在生產設備上，往往忽略了在安全生產設施上的投入，這就導致了石油化工企業的安全管理投資不足的現象。

與此同時，許多石油化工企業的領導者都忽略了對生產設備的更新，也導致安全設施維護的投資力度不夠。例如，沒有邀請專業安全檢測機構，對石油化工生產現狀進行檢測和評估，也沒有配置充足的安全管理人員，這些不利的因素也給后續生產帶來了一定的安全隱患。

1.3 化工生產現場潛在的安全問題

化工企業的生產現場管理非常重要，很多安全問題都發生在化工生產的現場。如果安全設備放置不正確，可能會產生很大的影響。

如果化工企業的生產車間布局不合理，一些設備和物品是隨機布置的，就不能有效保證生產設備的安全性，例如具有泄露可能的設備，要安裝在人員不會觸及的地方，很多高溫的設備，要安裝在通風效果好的地方，并且還要配備一定數量的溫度控制設施。一些企業缺乏防火設備的購買和安裝，例如沒有配備警報器、消防栓等，發生火災時很難發出警報，并及時處理。并且一些企業的防火通道被無關的物體占據，發生火災時，人們無法立即撤離，嚴重威脅了員工的安全健康。

2 新時期做好石油化工安全管理的策略

2.1 健全安全管理體系

石油化工企業展開安全管理的核心是事前預防，而不是事后補救，企業在制定安全管理體系時，需要根據安全事故的重點，重新調整安全管理體系的結構，要結合政府和相關法律規定的安全監管和技術質量要求，重新調整安全管理體系，做到科學立項。在一般情況下引發安全事故的直接原因有違章作業、設計有誤、技術不過硬，這都與員工的個人素質有關;設備老化、不可抗力、外界環境的干擾等，這些與外部環境和其他因素有關。因此，在建立安全管理體系時，相關人員需要根據這幾個方面的安全事故原因，找出具體的解決措施，并根據每一項可能發生的安全事故建立預警系統，最大程度地規避因員工個人失誤而導致的安全管理問題，盡量減小因周邊環境和其他因素干擾而產生的安全隱患。眾所周知，石油化工產品大多具有危險，而且對環境的要求非常高，石油化工產品中具有很多危險性物質，這就要求操作人員嚴格要求自己，按照相應的安全管理條例進行執行，避免因為失誤而造成不良后果。石油化工企業進行安全監管就可以從操作人員的角度入手，規范操作人員的日常操作行為，嚴格規定相關安全標準，避免操作人員出現失誤而引發的安全事故。通過加強預警建設，在事前建立安全預防機制，綜合提高安全管理的水平。在事后同樣需要建立安全補救機制，相關人員需要確立安全責任制，對生產過程進行細分，每一個安全管理人員都要直接負責一個生產環節，通過直線式的安全管理，既能減少因為上傳下達而產生處理不及時問題，也能通過直接領導追究責任人。在建立事后補救機制時，需要遵循搶救第一的原則，在對現場進行搶救之后再追責，企業需要結合實際情況，加大對違規操作、個人失誤，或者是設計有誤、設備老化等的追責力度。

2.2 構建安全生產責任制

石油化工項目中很大部分工程都是管道作業，還涉及鋼結構施工，這些施工涉及機械安全，存在著火災和爆炸的風險，為此需要關注到石油化工項目施工的特殊性，有針對性地建立起安全生產責任制度，根據項目工作內容的不同、工作性質的不同來制定安全管理計劃、目的和內容，實施精細化的安全管理責任制，根據人員的職級匹配對應的安全管理權力，分配不同的安全管理職責，通過完善安全管理責任制度推動安全管理工作的落實。

2.3 保證企業安全生產設備的質量

隨著石化企業生產規模的不斷擴大，企業的生產設備超負荷工作，不可避免地會出現設備振動、指令不準確等問題。因此，要注重對石油化工生產設備的更新和維護，除此之外，操作人員不熟悉新設備，也可能導致人員操作失誤和各種安全事故。因此，企業需要高度重視生產設備及設備的安全管理。要加強特種設備、大型生產設備、儲罐等安全設備的維護，設置專職崗位，并派專人負責，定期檢查。如果在設備上發現安全問題，則應及時進行處理。

2.4 定期組織系統化的安全教育培訓

石油化工企業要想做好安全管理工作，必須要提高全體員工的安全管理意識，提高員工的綜合實力，加強技術人員的定期培訓，保證每位員工在生產工作時，將“安全生產，人人有責”銘記于心。企業在普及安全管理工作時，需要積極調動全員的安全管理意識，加強對員工的技術指導及培訓，讓每個員工都深刻認識安全生產的重要性。同時對于生產過程中常見的突發事件，將其編制進入工作手冊，對此開展相關培訓，讓每一位員工都能處理一些常見突發事件，提升技術員工的工作水平。同時也要加強對于管理人員的培訓，培養專業的管理人才，定期做專項培訓，這樣才能提升化工團隊整體的工作能力，生產過程中嚴格規范操作，這樣才能降低安全事故的發生，使企業生產保持安全、高效、持續的運行狀態。

2.5 加大對技術及基礎設施的投入

安全生產是石化企業生存和發展的生命線，提高企業安全生產水平是關系企業發展的重要因素之一。石化企業是資本密集型和技術密集型企業。如果企業的生產過程缺乏資金和技術支持，則企業的安全生產將無法順利進行。在此基礎上，企業需要加大對安全生產的資金投入，為新技術的開發研究和引進國外先進的生產技術提供有力的物質保障。同時，有必要對從國外進口的新開發或先進的設備進行及時的維護和調整，以使生產平臺能夠保持高效，良好和安全的運行狀態。

2.6 健全的安全管理制度

石油化工企業本身就存在著危險性，所以更需要一套健全的管理制度，要求每一位員工嚴格遵守安全管理條例，將其作為工作行為準則，這樣才能保證企業員工的人身安全。對于一個石油化工企業，必須要將安全管理納入企業核心管理工作，只有安全生產，企業才可持續發展。同時應結合自身的生產情況制定安全管理條例，以此來規范員工的工作行為。同時加強安全管理的力度，提升管理人員的工作能力，這樣才能不斷提升核心競爭力，促進企業的長效發展，保證人們的生產安全，將安全管理工作落實到位，打造科學安全的生產模式。

3 結束語

綜上所述，石油化工企業安全管理對員工健康和企業發展都具有重要的影響，隨著我國各個行業的快速發展，需要越來越多的化工產品。因此，有必要優化制造設備，改善制造工藝，建立健全完善的安全管理體系，保證企業安全生產設備的質量，加大對技術及基礎設施的投入，促進石油化工行業健康穩定發展。

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