企業政工工作與人力資源管理的有效融合

葉曉娟

摘 要：在經濟發展中，行業競爭呈現白熱化發展趨勢。市場經濟背景下，部分企業和事業單位將重點放在提升內部人員綜合素質上，在工作中始終踐行以人為本的理念，加強企業文化建設?，F代企業經營中，思想政治工作對人員管理和企業經營具有指引作用，人力資源部門需要在工作中合理進行人力資源管理，以發揮政工工作的作用。

關鍵詞：企業;政工工作;人力資源管理;有效融合

社會的進步，經濟的發展使人們對職業的認識和理解不斷變化，政工工作和人力資源管理工作在事業單位中都處在關鍵位置，都面臨新的挑戰。人力資源管理工作中所涉及到的人力預測、劃撥、分析、調整等如何與政工工作相結合的問題制約著整個單位的發展。新時代下，人力資源管理要求更高，對人才儲備和長遠發展的要求更是關乎到單位的發展前景，需要與政工工作融合，確保單位的發展方向。

一、積極推進政工工作在人力資源管理中的重要意義

經濟全球化的極速發展，經濟危機的爆發，經濟制裁戰略等都是最為重要的國際環境，外部環境的變幻莫測使得政工工作的改革也隨之展開，政工們為了順應國際趨勢和人力資源管理，必須樹立強烈的改革意識，加之政績成為考核員工的主要指標，致使職工的工作壓力不斷增大，緊張程度不斷提高，危機意識過于強烈，為了工作往往使正常的生活規律，生活節奏，生活質量于徹底地不顧，提升每一位職員的責任感，是他們明確自身的存在意義，提升綜合素質，既包括科學文化素質，也包括思想道德素質，為促進事業單位的發展，推動社會主義建設，響應黨的領導作出貢獻自己的力量。

二、當前企業政工工作與人力資源管理融合的問題

1.政工工作存在的問題

政工工作在事業單位開展中，主要存在以下問題：首先，思想陳舊，缺乏創新。部分事業單位的因工作內容導致政治思想工作在開展過程中采用傳統的單一的工作形式，缺乏創新，往往停留在開會、發文件的層面，起不到好的教育作用。其次，立足空洞，無針對性。部分事業單位在開展政府思想工作的過程中，往往采用“填鴨式”和“走形式”的教育方式，局限于思想理論方面的教育，沒有將理論與實踐結合，進行實踐性教育，如開展實踐活動，訪問基層工作等，造成人員對政治思想工作停留在口頭，缺乏實操和深入的理解。再次，觀念落后，與時代脫軌。政治思想工作應該是與時政保持一致，與時俱進，不斷更新和轉變的。部分事業單位在實際工作中，往往過分注重經濟指標和經濟工作的開展，對政治思想各工作往往忽視，造成工作人員在工作中，缺乏集體意識和奉獻精神。

2.人力資源工作存在的問題

人力資源工作在事業單位開展中，主要存在以下問題：首先，人才流失嚴重，經濟高速發展，市場不斷開放，人們對財富的追求越發的強烈。在市場波動下，無論是企業和事業單位對高端人才的需求越來越高，但是由于事業單位目前對工作人員的物質、環境等居于平均，造成部分能力強，綜合素質高的工作人員辭職、跳槽、下海經商。其次，人力缺乏規范，制度不健全。目前事業單位對人力資源的管理只是局限于對人力的基本功能管理，并沒有形成長遠意識和大局意識，造成在實際的管理中，缺乏具體的規范和規章制度，管理水平參差不齊。這也是由于以往的工作開展中，過分將經濟指標作為考核的重點，缺乏對人員的素質和政治意識培養，在具體工作中，形成散漫的工作作風，缺乏明確的規章制度對工作人員的日常進行約束，使得機構單位在人力管理中陷入惡性循環。

三、企業政工工作與人力資源管理有效融合的策略

1.轉變思想意識，高度重視融合

現代企業管理人員要正確認識推動企業人力資源管理與政工思想教育工作融合的積極意義。在日常工作中，踐行以人為本的管理原則，密切不同職能部門間的聯系，高度重視政工思想對人力資源管理工作的指導作用。另外，企業管理人員也必須高度重視源頭控制。在人力資源規劃設計之初便積極滲透政工思政教育工作，同時，將其融入企業人才培養的制度和規范之中，建立科學、系統且可全方位順應企業長期發展需求的企業文化。統一員工職業規劃與企業發展目標，全方位激發員工的工作潛能，為企業培養大批高素質的專業人才。

2.在人力資源管理中融入政工工作

增強企業員工的凝聚力與向心力是企業人力資源管理工作的重要任務，所以員工的思想和態度對企業管理制度的有序運行具有顯著的影響。如企業員工不認可制度條款和內容，則企業會采取相應措施，強制執行制度內容，該方式無法充分體現制度的作用與價值。員工要承擔巨大的精神壓力，引發負面情緒，甚至對企業表示不滿，從而降低員工的工作質量。對此，在政工思想教育工作中，應滲透企業人力資源管理，采取面談、心理疏導和思想教育等多種模式，解決員工與企業人力資源管理間的矛盾沖突。如企業在落實人力資源管理制度前，政工人員需切實做好問題分析和預測工作，在制定和執行時，采取走訪和調研等多種形式，認真了解員工對制度內容的意見和建議，加強員工思想教育的同時，也要及時向企業人力資源管理部門反饋員工的意見和建議，秉承以人為本的理念，高度尊重員工的意見和要求。

3.企業政工工作中需解決人資管理的難點問題

人力資源管理中心需要解決諸多問題，且問題的系統性和復雜性較強。政工部門務必認真分析人力資源管理部門在管理中的問題和難點，采取切實可行的應對措施?；谖覈髽I人力資源管理實際情況，人力資源管理工作中要準確把握公司員工的概況、企業發展現狀和市場發展的條件等。若無法了解和掌握上述問題，則會對公司的經營與發展產生較為顯著的影響。為此，人力資源管理部門會采取具有強制性的制度和規范約束公司員工的行為，而該處理方式會使員工十分反感。所以政工部門要積極承擔自身的責任，依據公司實際情況，加強員工思政教育，提升員工的綜合素質。

四、結語

大多數事業單位，政工工作和人力資源工作都是分立的，但是，這兩個部分所具有的共性，確是工作開展的關鍵，融入兩個部分的優勢，在實踐中取長補短，將全單位工作人員擰成一股繩。不斷采用科學、合理的方式，將工作落實到生活、工作和學習的方方面面，保證事業單位的科學、合理、有序發展。

參考文獻：

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