對企業社保中心人力資源管理信息化建設的探討

吳晶

摘 要：企業是社會經濟向前發展的重要推動力量。在企業，一方面，人力資源管理工作是各項工作中的重點，這是因為，只有人力資源管理工作是有序的、先進的和現代化的，企業的經濟發展才是穩定的、健康的和可持續的;另一方面，社保中心工作又是各項工作中的核心要素，道理在于，社保中心擔負著為廣大職工生命和健康保駕護航的重任，只有社保中心的工作是完善的、健全的和貼心的，廣大職工在工作中才沒有后顧之憂，才會以積極地熱情投身于企業的經濟建設之中去。由此可見，企業加強社保中心人力資源管理信息化建設，不論是對企業發展能力的提升，還是對社保中心人力資源管理水平的提升，都是具有積極地現實意義的。

關鍵詞：社保中心;作用;人力資源管理;信息化建設;措施

企業人力資源管理，指的是，企業運用現代化的管理方法，對與一定物力相結合的人力資源進行合理的培訓、組織、調配，使人力資源與物力資源的配置保持在最佳比例，并對人（比如企業職工）的思想、心理和行為等施以一定的引導、控制、協調，以使人（比如企業職工）的主觀能動性得以被充分發掘和發揮，以積極的態度和飽滿的熱情為企業工作而實施的管理行為。由于企業社保中心擔負著為職工群眾生命和健康保駕護航的重任，因此，做好企業社保中心的人力資源管理工作，使之踏上信息化的發展道路，是非常必要的。

一、社保中心在企業經濟發展中的重要作用

企業社保中心工作開展的如何，是廣大職工群眾關注的焦點。在企業經濟發展中，社保中心所發揮的重要作用，具有不可替代性。首先是在養老方面，為離退休職工的晚年生活提供了可靠的經濟來源，滿足其生活需求，讓他們有安度晚年的安全感;其次是在醫療方面，減輕了廣大職工群眾患病時、特別是患大病時的經濟負擔，并且，身體健康職工繳納的保費還可以用來濟助其他患病的工友，展現出來了我國社會主義制度下企業職工的奉獻精神和友愛品德;第三是在生育方面，有利于加強對女職工基本權益的保障，不僅可以讓女職工安心度過生產期，而且也為女職工產后投入正常工作創造了有利條件;第四是在失業救濟方面，不僅可以降低下崗職工的貧困程度，為脫貧創造條件，而且對推動再就業工作具有促進作用的，對構建和諧社會具有重要意義;第五是在工傷方面，按照我國勞動保障法的有關規定，是“勞動者在工作中或在規定的特殊情況下，遭受意外傷害或患職業病導致暫時或永久喪失勞動能力以及死亡時，勞動者或其遺屬從國家和社會獲得物質幫助的一種社會保險制度?！辈⑶?，按照我國勞動保障的有關精神，對于工傷保險的認定可以適用“補償不究過失原則”，也就是“不管職工的工傷是因為什么原因造成的，不管造成職工工傷的責任是在個人還是在企業，工傷職工都享有社會保險待遇?！边@就保障了工傷職工醫療以及其基本生活、傷殘撫恤和遺屬撫恤，有效地消除了工傷職工及其親屬的后顧之憂，體現出國家和社會對職工的尊重，也體現出來了企業對職工負責任的態度，既促進了企業的安全生產，也促進了和諧社會的構建。并且，對于工傷職工的各項保障，與企業改善生產作業條件、防止職業病侵害和安全事故發生、對職工進行安全教育培養和及時對職工進行康復治療和心理疏導等工作也有著直接而緊密的相聯。因此，對工傷職工的善后保障，對企業實現安全生產、降本增效、長治久安、和諧發展和維持正常的生產、生活秩序等也是非常有必要的。

二、提升企業社保中心人力資源管理信息化建設水平的措施

信息化建設在企業經濟發展中具有重要戰略意義，是當今社會各行各業努力為之奮斗的目標。關于“信息化”概念的內涵，在學術領域并沒有形成一致性的意見。我國政府從進一步促進社會經濟發展、滿足新時代社會主義社會經濟發展需要出發，對信息化建設給予了高度的重視，在一九九七年召開的全國首屆信息化工作會議上，將信息化的內涵凝練為，“是指培育、發展以智能化工具為代表的新的生產力并使之造福于社會的歷史過程?！蔽覈栒偕鐣鹘?，要在國家的統一規劃和組織下，“在農業、工業、科學技術、國防及社會生活各個方面應用現代信息技術，深入開發廣泛利用信息資源，加速實現國家現代化進程?！逼髽I作為推動社會經濟發展的重要驅動力量，加強社保中心人力資源管理信息化建設，既是為企業發展做出的貢獻，也是為國家發展做出的貢獻，充分展現出了我國社會主義制度下企業所具有的為人民服務的家國情懷。企業社保中心人力資源管理信息化建設是一個復雜的系統工程，要從實際出發，與企業的生產經營活動情況和社保工作狀況充分結合，要以服務職工群眾和促進企業和諧發展為宗旨，推動社保中心工作的現代化發展。

首先，社保中心領導要對人力資源管理信息化建立給予高度地重視和大力地支持，從意識形態、從思想領域、從管理層面為人力資源管理信息化建設夯實基礎，筑牢根基，推動信息化建設在社保中心的全面鋪開和快速推進。要給予人力資源管理信息化建設以大力地人力資源、物力資源和財力資源支持，這是保證人力資源管理信息化建設得以順利實施的重要前提條件。人力資源是靈魂，物力資源是基石，財力資源是推動力。只要這三個要素能得到社保中心管理層的重視，準備得充足而到位，那么社保中心的人力資源管理信息化建設就有了可以依靠的后盾。

其次，社保中心要健全人力資源管理信息化建設體系，完善建設框架，捋順建設流程，規范建設章程，明確建設步驟和建設總目標及其分目標，要建章立制，訂好規矩，要通過體系的約束力和制度的強制力推動人力資源管理信息化建設在社保中心的順利實施。企業組織部門要發揮好監督管理作用，對人力資源管理信息化建設進程進行跟蹤監管，進行動態監管，以及時發現問題，妥善處理問題，防止信息化建設過程中出現懶政、惰政、不作為、亂作為的現象，防止信息化建設過程中出現拍腦門決定、拍胸脯保證、拍屁股走人的現象，保證信息化建設策略、措施等在實施中的貫徹執行。

第三，社保中心要建立人力資源管理信息化建設責任制，要對建設過程中各部門、各環節、各崗位人員的責任加以明確，重點是要強調建設過程中各部門、各環節、各崗位人員的權責利關系。一是要保證認識上的正確性，二是要保證思想上的積極性;三是要保證工作上的主動性;四是要保證技術上的先進性;五是要保證流程上的規范性;六是要保證階段性建設結果的成效性;七是要保證信息反饋的及時性;八是要保證監督檢查的嚴謹性;九是要保證建設進展的時效性;十是要保證建設工作人員隊伍的高素質性。

第四，社保中心要樹立開放的建設思想，遵循“走出去，請進來”的建設原則，與中心以外的技術單位，比如科研機構、研究所等保持順暢地溝通。它山之石，可以攻玉。人力資源管理信息化建設對技術性的要求非常高，單憑社保中心自己的力量難免會有不盡人意的地方，難免會出現走彎路的情況，所以，借助外力強化內力也是很有必要的。不僅如此，作為廣大職工關注的熱點單位，社保中心還要做好人才培養規劃工作，加強對現有工作人員的技術培訓，加強對專業技術人員的引進，為社保中心更好地服務廣大職工做好人才儲備。

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