加強建筑施工企業財務管理的對策研究

【摘? 要】在我國營商環境持續優化的影響下，建筑行業迎來了全面向好的發展機遇。為促進企業有效適應新時期變化，不斷提升企業市場競爭力和經濟效益，建筑施工企業應從加強內部管理著手，尤其需要加強財務管理，保證財務管理在企業經營發展中正常發揮積極影響和作用。加強財務管理可為建筑施工企業在降低財務風險、提升經濟效益、增強市場競爭力等方面提供可靠的財務資源保障?；诖?，論文分析了加強建筑施工企業財務管理的意義，隨后對建筑施工企業財務管理的特點進行了探究，最后從管理意識、管理制度、風險防范與管控、信息化建設等方面提出了加強財務管理的幾點對策，以供建筑施工企業財務人員參考借鑒。

【關鍵詞】建筑施工企業;財務管理;對策

【中圖分類號】F426;F406.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2022）05-0185-03

1 引言

市場經濟體制愈發完善的同時，各行業的內部競爭將愈發激烈，企業要想抓住更多更好的發展機遇，應當持續加強內部管理力度并不斷提升市場核心競爭力，以此實現健康、穩定的長遠發展。據此，建筑施工企業要想在行業內部占據更為優質的市場份額，需持續更新、優化企業內部管理體系建設，提高企業綜合管理水平。而財務管理作為企業內部管理的核心環節，建筑施工企業管理層應對此項工作予以足夠重視，從多方面、多維度為財務管理順利開展工作以及有效落實各項措施創造有利條件，保障工程項目得到穩定的財務支持，為建筑施工企業實現可持續和高質量發展作出應有貢獻。

2 加強建筑施工企業財務管理的意義

2.1 有利于規避企業財務風險

財務風險存在于建筑施工企業多項工作的所有過程，盡管不能做到徹底消除，但可通過切實可行的管理措施來有效規避風險，同時降低財務風險對企業發展產生的不良影響，進而為建筑施工企業實現健康運行和長遠發展打下良好基礎。由于內外部環境始終處于不斷變化的狀態，財務管理中各種潛在風險很可能隨時出現，因而及時有效發現潛在的財務風險顯得尤其重要。而多數風險與財務資源或是經濟活動有著密切關系，加強財務管理并準確執行各項管理措施，可識別并預警已發現的潛在財務風險或是與經濟活動相關的各類風險，再根據企業管理中既定的風險應對措施予以合理解決，進而有效降低財務風險及財務風險衍生的其他風險對建筑施工企業產生的負面影響[1]。同時，隨著近幾年外部監管的持續加強，如稅務監管、外匯管控等外部監管，對企業落實合法合規性發展的要求越發嚴格。通過加強財務管理，確保企業現行財務管理制度符合外部監管規定，同時積極配合外部監管各項審查工作，有助于提高建筑施工企業社會形象。

2.2 有利于持續提升企業經濟效益

經濟效益是建筑施工企業實現可持續發展的根本，只有持續提升經濟效益，建筑施工企業才能真正實現發展戰略。加強財務管理，準確落實各相關措施，可有效糾正并避免企業各項經濟活動或業務工作中存在的未規范執行財務管理規定的情況，這樣不僅有助于提升企業內部經濟活動和業務工作的規范性、可靠性，保障企業戰略發展目標得以順利實現，而且能夠便于財務管理獲取準確、真實的財務數據及相關信息，以此提高企業財務分析報告的可參考價值?？茖W高效的財務管理能夠幫助建筑施工企業管理層合理分析內部財務收支情況、項目建設情況、資金管理情況、財務內控執行情況等相關內容，同時保證企業各項資金資產的完整安全和保值增值，進而為企業持續提升經濟效益提供可靠的財務資源保障。另外，加強財務管理各項措施優化調整，可為建筑施工企業提高內部管理力度，促使各部門注重涉及財務資源工作及行為的規范性、嚴格性、合理性，并與企業內部管理其他機制相結合，最終形成良性、長效的財務管理環境。

2.3 有利于增強企業市場競爭能力

通過加強財務管理并優化各項管理措施，可讓建筑施工企業財務數據及相關信息的收集、整理以及分析等工作更加高效有序，使財務管理工作中形成的各項數據分析結果更加全面，進而為企業制定戰略發展目標提供更加可靠的財務信息支持，便于企業管理層提高對各項工作部署的合理性和可靠性，從而為建筑施工企業增強市場競爭力奠定堅實基礎。同時，建筑施工企業各項經營管理工作會受到財務管理影響，在資金審批、財務資源對接以及落實財務管理措施等方面需財務管理提供有力支持[2]。因此，建筑施工企業加強財務管理，一方面能夠保證財務數據及相關信息傳遞的真實性和可靠性，進而確保財務管理工作完整有效;另一方面能夠促使企業內部的交流溝通更加順暢，部分非必要審批流程和相關內容也將得到調整優化，進而企業內部的運作效率和管理措施執行質量將得到進一步提高，而這兩方面都將為提升企業市場競爭能力作出積極貢獻。與此同時，建筑施工企業可以通過加強財務管理與其他管理機制的有效落實，如業務管理、內部控制管理等，科學客觀地分析行業未來發展趨勢，及時調整企業戰略發展規劃，確保企業各項工作目標能夠緊跟時代發展步伐，保證企業未來發展方向的正確性和先進性。

3 建筑施工企業財務管理的特點

建筑施工企業受到內外不同因素影響，如企業財務管理意識、財務管理工作水平、財務管理工作人員綜合能力等，使財務管理成效產生波動變化，影響財務管理工作各項措施的落實，使財務管理具有以下幾項特點：

第一，隨著建筑施工企業的不斷發展，企業規模逐漸擴大，企業能夠招投標的工程項目也就相應的逐漸增多，而大型工程項目涉及的資金數額也會很高，這就使得建筑施工企業不得不將大工程項目劃分為多個小工程項目，利用分包的形式進行具體的施工建設工作。在這過程中，財務管理能否做到橫向到邊、縱向到底的監督管理就顯得尤為關鍵。

第二，建筑施工企業的多數工程項目通常在較為偏僻的地區，一些零散的施工用品或是沙土石礫等建筑材料都會在當地進行具體的采購，利用現代手段支付會不夠穩定，因此較少使用類似銀行轉賬、支付寶支付等方式進行實際支付，這就給不規范經濟活動及違規利用企業財務資源留下了可乘之機，給后續的財務管理工作增加了一些負擔和難度，另外在營改增實施后，部分較小店鋪無法開出正規的增值稅發票，這同樣會導致建筑施工企業財務管理難度進一步增加[3]。

第三，建筑施工企業的工程項目通常是一個周期長、過程復雜、不穩定因素較多的工程項目，在施工建設的過程中，難免會出現突發事件或特殊情況導致財務管理措施難以有效落實，而這正是此類企業財務管理中需重點關注的風險點，一旦為針對這種情況制定有針對性的財務管理措施，將無疑增加企業運行和發展的財務風險。

4 加強建筑施工企業財務管理的對策

4.1 樹立先進的財務管理理念

為加強財務管理，提升財務管理水平，建筑施工企業應從樹立先進的財務管理理念著手，在企業內部營造出和諧、穩定的財務管理氛圍和工作環境。建筑施工企業管理層應對各類先進的財務管理理念予以高度重視，如人本化理財觀念、風險理財觀念、競爭與合作相統一的理財觀念等，對財務管理各項工作及如何落實管理措施加強了解指導，充分掌握企業財務管理中存在的問題并及時制定出切實可行的解決辦法，為企業財務管理正常發揮作用創造有利條件。同時，建筑施工企業管理層應充分發揮引領示范作用，對企業全體員工的財務管理意識強化有效培養，如借助具體業務項目、資金審批工作、財務數據分析報告以及相關會議等形式，強調重視財務管理工作的重要性和實際價值，促使企業財務管理各項措施能夠在各部門的充分重視下準確落實，促使企業全員樹立正確的財務管理觀念，更加注重自身涉及財務工作時的規范性[4]。另外，建筑施工企業需安排專人收集調研各類先進的財務管理理念，并且要求工作人員針對企業特點，分析不同財務管理理念與企業經營管理要求的契合度，同時制定可行性方案便于企業管理層進行討論研究，這樣一方面能夠引導企業緊跟時代發展步伐，注重企業經營管理的先進性;另一方面能夠在企業內部形成良好的財務管理氛圍，使企業全體員工對財務管理的重要性始終保持正確認知。

4.2 建立健全財務管理制度

建筑施工企業應及時健全財務管理制度，保障財務管理工作在有制可依、有章可循的良好環境下有序開展。企業在健全完善財務管理制度時，應注重與企業自身實際情況的有機結合，充分了解財務工作的特點以及需求，確保管理制度的可行性和可靠性。在財務管理制度中應包括財務資源使用管理規定、不同經濟活動的審批流程及監管措施，以及日常性財務管理工作的流程、標準、要求等多方面內容，一方面是對財務管理工作活動的規范性管理，確保財務管理各項工作安排符合企業戰略發展目標追求，促使財務管理正常發揮作用;另一方面是對財務管理工作人員的約束性管理，進一步強化財務人員嚴格管理自身行為以及有效落實財務管理措施及相關要求的觀念意識，使財務人員保持工作的嚴謹性和積極性[5]。與此同時，建筑施工企業需結合自身實際情況，構建關于討論研究財務管理重大事項的組織架構，如財務管理委員會，將涉及重大經濟活動或使用財務資源數額較大的相關部門及負責人統一納入組織結構，加強有關部門對財務管理的重視程度，使財務數據及相關信息實現高效、有序的傳遞。利用財務管理委員會可以及時溝通工作中的各項問題，有助于減少企業內部的工作矛盾，營造出和諧穩定的工作氛圍。此外，在財務管理制度中，應增加如預算管理制度、成本管理制度等相關內容，通過完善財務管理制度，既能提高財務管理各項措施的完整性，也能為企業推動財務管理深入發展提供便利條件。

4.3 加強財務風險防范與管控

通過加強財務風險防范與管控，可降低建筑施工企業運行發展中出現財務風險的概率，減少財務風險給企業造成的損失。建筑施工企業需及時建立財務風險防范與管控體系，構建相應組織架構，完善相應管理制度，配置財務風險防范與管理工作人員以及相應保障資源。財務風險防范與管控的組織架構應覆蓋企業內部管理的方方面面，包含涉及財務風險的各個部門，如財務部門、業務部門、人力部門等，只有針對不同類型財務風險加強防范與管控，才能有效降低財務風險發生概率，降低財務風險可能造成的損失。利用完善的財務風險防范與管理機制，能夠逐漸優化企業各項工作流程，減少非必要財務資源使用，進而降低企業整體運行成本;能夠保證人員調整的合理性和科學性，從源頭上解決可能潛藏的貪污腐敗風險，避免企業內部出現利用職務違規使用財務資源的情況，確保企業財務資源始終處于安全可靠的管理狀態，從而逐漸提高企業資金使用效率。建筑施工企業通過加強財務風險防范與管控，建立相應機制體系，能夠為進一步提升財務管理水平，提高財務管理各項措施的針對性、目的性、可行性提供支持，促使財務管理的積極影響能夠真正推動建筑施工企業強化內部管理力度，逐漸營造出健康、穩定、長效的內部治理環境，從而為建筑施工企業在行業內部競爭中更具內生動力。

4.4 加快財務管理信息化建設

隨著科學技術的不斷發展，現代化信息技術的應用場景愈加廣泛。因此，建筑施工企業應在財務管理中注重對信息化技術的有效運用，不斷提高財務管理信息化程度。建筑施工企業應從實際出發，構建財務管理信息系統，并在系統中加強對現代化信息技術的合理運用，如大數據技術、云計算技術以及計算機軟件技術等，利用這些先進技術，可大幅提升財務數據分析處理的準確性和時效性，財務部門能夠及時掌握企業各部門實時變化的財務資源使用信息，同時利用信息系統對財務資源使用信息進行綜合分析并形成報告，為企業管理層制定科學決策提供可靠的信息支持和技術保障[6]。在財務管理工作中利用信息技術手段，可以準確分析各項經濟活動的可行性以及預期效益，例如，在進行資金管理的過程中，利用信息技術可以更加直觀全面地了解到當前企業的資金使用情況，便于按照企業資金管理要求相應調整管理措施，持續提高企業資金使用與管理效能。通過加快財務管理信息化建設，可以將財務管理的多個環節內容實現信息化管理，這將大幅提升企業財務管理措施的針對性和可行性。

4.5 提升財務管理人員的綜合能力

建筑施工企業財務管理工作人員的綜合能力會直接影響企業財務管理成效，提升企業財務管理工作人員綜合能力，有助于保障財務管理各項措施的有效落實。建筑施工企業在提升財務管理工作人員專業能力時可從以下幾方面著手：

首先，引導財務人員學習關于財務管理的法律知識、專業理論以及業務技能，保證財務管理工作的合法性和可靠性。建筑施工企業在進行財務人員專業能力培訓時，應注重提升其法律方面的能力，避免財務工作出現違法問題而引發財務風險。

其次，引導財務人員學習利用現代化信息技術手段開展工作?，F階段，許多財務管理工作需利用信息系統完成具體操作，企業財務人員不會使用現代化信息技術將直接影響財務工作效率。因此，建筑施工企業應注重提升財務人員熟練運用信息技術的能力，使其在處理財務工作時能夠利用財務管理信息系統解決財務問題。

最后，引導財務人員樹立正向的職業道德，財務管理涉及企業資金，一旦財務人員缺乏職業道德，則財務風險將大幅增加。因此，建筑施工企業需注重提升財務人員職業道德，使其嚴格按照相關法律和企業財務管理工作規范高效有序地完成工作。

5 結語

綜上所述，財務管理是建筑施工企業內部管理的重要內容，建筑施工企業應從樹立先進的財務管理理念、建立健全財務管理制度、加強財務風險防范與管控、加快財務管理信息化建設、提升財務管理人員綜合能力等方面著手，提高財務管理各項措施的可行性，通過財務管理來提高企業整體管理水平。

【參考文獻】

【1】王亮.建筑施工企業財務管理問題及解決對策[J].現代企業，2022（03）：166-167.

【2】張妮.建筑施工企業財務管理存在的問題及完善對策[J].納稅，2021，15（23）：115-116.

【3】章志明.建筑施工企業財務管理的常見問題及對策[J].大眾投資指南，2021（11）：133-134.

【4】劉根.新時期建筑施工企業財務成本管理過程中的問題與對策探究[J].商訊，2021（13）：31-32.

【5】周薇.建筑施工企業財務管理信息化建設問題及對策探討[J].企業改革與管理，2021（04）：172-173.

【6】陳大壯.加強建筑施工企業財務管理的對策研究[J].今日財富，2021（01）：156-157.

【作者簡介】陳宗海（1981-），男，甘肅慶陽人，會計師，從事建筑施工企業財務管理研究。