新冠肺炎疫情對我國中小企業的影響與對策建議

呂林根

基金項目：本文系2020年度“江蘇省社科應用研究精品工程”財經發展專項課題（項目號：20SCB-02）研究階段性成果

摘 要：2020年暴發的新冠肺炎疫情，導致大部分地區發生了突發性公共衛生事件，該疫情的傳染性以及對人體呼吸道相關器官的強烈破壞性受到了大家的強烈關注。由于疫情影響范圍廣、持續時間長，對我國的各行各業都產生了巨大影響。尤其是對位于產業鏈末端、綜合實力偏弱的中小企業，普遍存在著嚴峻的生存挑戰，很多中小企業困難重重。而我國中小企業數量眾多，是國民經濟的重要組成部分，占有著重要地位。因此，深入分析新冠疫情對我國中小企業的影響、研究中小企業的應對策略具有重要的現實意義。

關鍵詞：新冠疫情;中小企業;經營模式;融資

2020年暴發的新冠肺炎疫情由于影響范圍廣、持續時間長，對各行業都產生了巨大影響。在新冠肺炎剛暴發后，根據國家統計局2020年3月16日公布的當年1月份-2月份數據資料：規模以上工業增加值和服務業生產指數同比均下降了13%左右;社會零售總額方面，兩個月的社會消費品零售總額只有52130億元，同比竟然下降了20.5%;全國城鎮新增就業108萬人;2月份，全國城鎮調查失業率為6.2%，1月份是5.3%，失業率有所上升;1月份、2月份居民消費價格漲幅都超過5%;尤其是全國商品房銷售面積方面，只達到8475萬平方米，竟然下降了近40%;商品房銷售額也只8203億元，也大幅下降了35.9%。而我國的中小企業由于其企業特性，一直以來融資受限、研發能力有限、產品單一，抗風險能力較弱。受本次疫情影響，資金鏈不足、技術滯后、人才缺乏，訂單減少、成本增加等問題加劇暴露，企業經營更是雪上加霜。

2022年3月以來，新冠病毒奧密克戎又突然毫無預警地1暴發，全國幾大一線城市無一幸免。作為國際大都市的上海，從華亭賓館為奧密克戎的爆發點開始，經歷了記憶中最漫長的三個月。城市的突然間封閉式管理讓大家措手不及，原本以為14天的居家隔離，一直持續到5月底。如此長時間的封閉式管理，很大程度上改變了大家的日常習慣和思維方式。與此同時，生產和生活的近乎停滯狀態，給各行各業帶來了深遠的影響。

目前，新冠疫情雖然已經取得了關鍵性勝利，但是不可否認的是：它給國家經濟帶來了巨大的影響。尤其是對于我國的中小企業，普遍存在著嚴峻的生存挑戰，雖然這些企業經過我國政府部門的各種扶持政策和各種渠道的融資，大多數企業得以渡過難關，但是疫情在發展的關鍵時期還是給其帶來了巨大的制約與挑戰。本文在系統地梳理了新冠疫情發生對中小企業產生的影響后，研究和探討了我國中小企業如何應對新冠疫情，推動其能夠持續穩定的發展。

一、新冠肺炎疫情對我國中小企業的負面影響及原因分析

1.新冠疫情導致中小企業人力資源貧乏，經營受創大

中小企業里的員工數量本來就相對較少，而且往往都是一崗一人，甚至是一人多崗，它們往往不像大中型企業那樣：一崗多人，人力資源豐富，而且容易調整，人力資源在整個中小企業運作過程中變得很重要，特別是一些專業崗位，常常因為一個人就可能導致整個生產體系受較大的影響。因為受新冠疫情影響，之前有大量人員和工人未返崗復工，使得本來就緊缺的人力資源更加匱乏。根據浙江省青年企業家協會聯合浙江青年創業學院共同發布的《2020年浙江省中小企業疫情影響調查》報告顯示：僅溫州地區，參與調查的企業中有56.92%的企業一半以上的員工來自外地。新冠疫情防控產生的返崗延期對企業復工生產、訂單交付和日常經營產生了嚴重的影響。

2.市場需求下降，經營收益下降

受新冠疫情影響，大部分訂單回落，營業收入下降，新增訂單持續低迷，企業營業收入呈現斷崖式下降，企業受新冠疫情影響，連續遭受嚴重的利潤損失。但此事件的影響還遠沒有過去，國際新冠疫情的大范圍暴發又對我國社會經濟產生了更大的挑戰。全球金融市場動蕩、大宗商品價格大幅度波動，整個世界經濟貿易增長出現較大程度減速，這必然會導致市場需求大范圍的萎縮。作為企業，一定會出現訂單減少、產能過剩，企業的日常經營變得不穩定，成本大大增加。最終的結果都是中小企業的營業利潤呈斷崖式下降。有一項對中小企業的調查顯示，在一項對近1000家中小企業受新冠疫情影響的統計調查報告數據顯示：有達近60%中小企業判斷2020年的整體營業收入將下降到30%以上，來有近三分之二的企業認為自身壓力主要來自于人工薪酬方面的成本開支，更為嚴重的是三分之二對上的企業都面臨著現金流嚴重不足的情況，只能維持企業1-2個月的資金需要。新冠肺炎疫情使得中小企業：市場停工停產、許多的商品流通渠道被阻斷、消費終端的交易停滯，造成企業收入銳減、入不敷出，無數的中小企業因此紛紛破產。

3.原材料供給不足，生產經營受阻

由于我國很多中小企業沒有足夠的材料庫存，而新冠疫情導致的低復工率，外圍交通物流不通暢，供應鏈出現較大的問題，很多生產所需的原材料、配件、輔件、設備、零件、燃料等因新冠疫情使供給無法及時到位，這些都大大制約了企業的生產經營，若干的中小企業生產經營中斷停止，直接導致眾多的中小企業產能產量不足。且因原材料供應不足導致停工，從而帶來的訂單支付問題及潛在的違約賠償，這對于抵抗風險能力較弱的中小企業無疑是巨大的打擊。

4.資金流不足，財務運轉岌岌可危

我們的許多中小企業因為新冠疫情在停工停產期間，仍需支付員工的工資報酬、廠房租金、貸款利息等，而另一方面則是業務量的急劇下降，這給廣大中小企業帶來了巨大的資金支付壓力。根據《2020年浙江省中小企業疫情影響調查》報告顯示：調查的企業中，資金流能維持6個月以上的企業僅占11%，維持4-6月的企業占12.86%，48.6%的企業維持1-3個月，則有27.51%的企業僅能維持1個月以內?？梢钥闯?，在新冠肺炎疫情下，中小企業的現金流很容易出現緊張情況，使得中小企業的生存風險大大增加，資金匱乏是新冠疫情對企業最直接最致命的影響。而資金流不足的主要原因就是在新冠疫情下，中小企業融資更加困難了，其原因主要有：

（1） 融資渠道單一

中小企業不比那些大型企業，因為其經濟實力弱、市場控制力差、信譽度普遍不高，且其融資受到種種限制，這些都造成中小企業難以取得投資者或債權人的信任，難以從多渠道獲得資金，融資渠道和融資機會比較單一。

（2） 自身綜合實力不夠導致融資難

眾所周知，只有建立高標準的和嚴要求的融資審核，才能夠讓所融資金發揮更大作用、創造更大價值。而我國的中小企業融資難的原因之一，就是因為其身在生產經營中常常不遵守市場競爭秩序、不注重自身信譽度的提升、不注重企業自身治理與完善，這樣導致中小企業的自身綜合實力較弱，因此達不到融資的要求。

（3） 新冠疫情使得中小企業融資雪上加霜

新冠疫情防控使得若干中小企業停工停產，導致企業發展規劃被打亂，而又因為中小企業往往處于產業鏈的末端，要想恢復舊傷需要更長時間;另一方面，新冠疫情防控期間的人才流動，使得本來就弱小的中小企業的競爭力再度下降，中小企業的科研創新能力和企業經營管理能力嚴重削弱。這樣中小企業的融資就難上加難了，最終難逃破產和倒閉的命運。

二、新冠疫情給我國中小企業帶來的機遇

新冠肺炎疫情雖然給我國中小企業帶來了諸多的挑戰與困難，但只要企業善于發現和隨機應變，可以說也是一種機遇，比如：因為新冠疫情，使人們無法按時正常的復工復學，這時那些辦公、會議、教學等平時在線下進行的活動，則都可以嘗試在線上進行;新冠疫情也使得網購變成了習慣的模式，這些新的模式引發了許多新的需求;再如人們的餐飲與生活的習慣等都會發生了天翻地覆的變化。一個成功的企業領導者就在于：應該有敏銳的洞察力，要知道身處困境時會冷靜地思考和尋找新的發展機遇，求新求變。在新冠疫情發生后，一些新情況和新變化的出現，在帶給我們巨大挑戰和困難的同時，也給我們的企業帶來了許多新的機會。

1.瞄準需求變動，抓住變動機遇

現在網購已占到整個社會零售總額的近30%，這為化解新冠疫情對線下零售的沖擊提供了緩沖空間，病毒把人們從公眾場合趕至社區，生鮮電商、社區便利店等重新煥發活力，泛娛樂領域機會增加，游戲和新媒體等領域的消費需求進一步提升，推動商業模式進一步轉變，信息基礎設施建設、數字產業、生物醫藥產業等為中小企業帶來了新的經營方向。如：線下實體店無法開門復工，卻為線上帶來了巨大的機會。線上培訓、線上直播、社交新零售將會借機彎道超車，實現了逆勢增長和盈利。

2.把握和利用難得的政策機遇

新冠疫情發生后，為支持中小企業發展，幫助中小企業渡過難關，國家、省、市、區各級政府都出臺了扶持政策。國家政府部門出臺了一系列刺激經濟發展舉措和扶持企業發展的政策，中小企業提前謀劃、搶先布局，調整經營戰略，就能為企業搶先一步贏得先機。

3.新冠疫情后數字化轉型的機遇

現實需求推動。新冠疫情的發生增加了線上市場機會，受此激勵，大量中小企業開始積極擁抱數字技術、開展數字化轉型，比如使用在線辦公、視頻會議、在線銷售、智能制造等。許多大型互聯網平臺或工業互聯網平臺提供便捷的數字化服務，協助中小企業對抗新冠疫情影響、解決融資難題、完成供需對接。受新冠疫情的洗禮，越來越多中小企業對數字化轉型和數字技術價值有了更加深刻的認知，體悟到數字化轉型是企業可持續發展的必經路徑，企業的數字化轉型意識明顯增強。

三、新冠肺炎疫情下中小企業的應對措施

1.中小企業自身應對措施

（1） 重視增強企業的抗風險能力

長期以來中小企業單純注重產值、利潤、營業額，與上規模的大中型企業相比，中小企業社會資源整合能力較弱，抗風險能力更弱。因此，在平時正常環境中中小企業就應著眼于企業的可持續發展，時刻為突如其來的風險做好準備。如：企業的可用資金流、人員儲備計劃、原材料庫存、生產安全等都應有風險預案。當危機來臨后，通過優化企業內部流程、合并崗位、減少行政開支等各種手段，最大范圍地縮減開支，節約成本以增加抗風險能力。

（2） 改變經營模式，快速求變

從經營模式上來講，此次新冠疫情對傳統的線下銷售模式的企業影響是最大的，就如2003年的非典對大家的消費習慣產生了很大的改變，新冠肺炎同樣，它在很大程度了改變了傳統線下消費的習慣，這也是快遞業在此次新冠疫情中反而增長的原因。對于那些還沒有進行“互聯網+”的中小企業，要進行快速的調整，一方面可以自己快速創建線上團隊或尋找TP，進行線上平臺銷售、直播賣貨、社群營銷和創建私域流量;另一面可以快速地與較強的線上銷售企業形成合作，通過ODM或分銷形式等擴展銷售;如果條件允許，還可以開拓新的銷售渠道，如互聯網家裝、工程、電視購物、KA、商超、OEM等;企業也可以因地制宜，快速調整，轉化產品。此次新冠疫情中，有些企業迅速換生產線生產口罩等防護用品，就是發揮自身優勢，通過靈活的運營方式實現了企業經營的成功。

（3） 瞄準“數字化、智能化”，提升創新能力

新冠疫情防控期間，浙江省首創“一圖一碼一指數”，用數字技術精密管控防疫和復工，隨之推廣到全國各省市，為新冠疫情防控和復工復產的有序進行帶來了顯著效果。智能化程度越高的企業，抗擊此次新冠疫情風險能力就越強，數字經濟將在應對突如其來的市場變化中發揮優勢。中小企業應從此次危機中發現契機，充分運用互聯網技術，打造資源優化平臺和資源配置平臺，加快制造企業的數字化、智能化轉型。一方面，利用大數據、人工智能等技術進行管理、銷售與產品作業模式的創新;另一方面，可自行研發信息平臺，為線上辦公、生產與決策、供應商、客戶聯系等提供相應的智能化服務。這樣，企業內部的生產、經營活動，能極大地擺脫對人員、空間的依賴。

（4） 學會抱團取暖、生態共建

在新冠疫情下，中小企業一定要學會借勢借力。因為現在社會高度共融，一個人有問題受影響的往往是一群人，所以進行上下游共建顯得尤為重要，中小企業作為整個供應鏈中的一個環節，一定要與整個供應鏈形成強關鍵，相互扶持，緊密合作;還要橫向抱團，同行業或非供應鏈關聯企業之間可以進行資源互享、信息互通、生態共生等方式形成保護圈，增加抗風險能力。

2.政府部門對中小企業的幫扶應對措施

（1） 助力中小企業融資

中小企業規模小，資金有限，在遇到新冠疫情這樣的突發事件時，更是常常因資金鏈的斷裂而紛紛破產.政府部門可通過一系列扶持措施為我國的中小企業保駕護航。政府部門要加強融資公共服務、完善融資市場信用體系、鼓勵中小企業適當引進外資、推動風險投資更加完善成熟。

（2） 為中小企業創造一個優良的市場環境

建議國家在市場準入方面的一些政策還要進一步放寬，認真檢查和思考，要敢于打破那些不合理的限制，從而為我國中小企業的發展營造一個公平競爭的市場氛圍;在市場準入的負面清單中，對相關內容進行相應的縮減，為中小企業創造更多的機遇;要求企業在辦理相關手續上，要盡量簡化程序，提高工作效率，也給需要的中小企業提供更大的幫助;要針對不同中小企業的不同情況，具體情況具體分析，使得不同企業在發展中遇到的困難，能夠針對性地提供幫助，為企業排憂解難。

（3） 鼓勵中小企業增強創新能力

我國的政府部門要制定相應的政策，力爭給我們的中小企業一個良好的創新發展的環境，并且進一步通過充分運用財政政策、稅收政策等，為中小企業提供創新所需的資金，進一步加大對我國中小企業科技創新的支持力度，完善科技創新管理措施，為中小企業科技創新提供更大便利條件。還可以通過要求我們的大企業向中小企業開放共享資源，促進大中小企業的協同發展，從而打造形成完整的產業鏈。提高服務企業的能力，準確把握各中小企業的實際情況，做到精準扶持企業。建立健全共享機制，鼓勵科研機構健全網絡平臺，推動先進的實驗設施對中小企業進行開放，促進中小企業吸引人才聚集。

（4） 扶持中小企業，推進數字化轉型升級

通過本次新冠疫情的推動，我國中小企業自身的數字化轉型意識已有了顯著提高，可我們的中小企業由于其受到數字技能、資金儲備等等諸多因素的限制，他們的數字化轉型還會遇到許多的困難，還要不斷地探索和努力。而且更重要的是，我國的政府部門在推進中小企業數字化轉型升級中要給予大力的扶持，政府部門的政策里要著力解決中小企業眼前的困難，積極緩解其生存壓力，加大信貸支持力度，針對中小企業實施階段性稅收減免政策，不斷解除中小企業數字化轉型的資金約束，為我國中小企業更快地實現數字化轉型升級推波助力。

參考文獻：

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