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大慶油田開發技術對外服務成果及發展方向

2022-06-01 06:13丁寒生
經濟研究導刊 2022年14期
關鍵詞:開發技術大慶油田

丁寒生

摘? ?要:近年來,大慶油田瞄準國內外技術市場,主動參與市場競爭,利用技術優勢提供綜合解決方案,以期加快“走出去”技術的有形化、產業化。通過對大慶油田開發特色技術、服務成果和模式的總結,明確了大慶油田開發技術對外服務發展方向?!笆奈濉逼陂g大慶實施“三步走”戰略,第一步利用優勢技術繼續擴大技術服務市場;第二步加大短板技術研發力度,積極開拓新的合作領域;第三步堅持勘探開發并舉,積極構建全技術鏈的全方位技術服務。

關鍵詞:大慶油田;開發技術;服務成果

中圖分類號:P631.8? ? 文獻標志碼:A? 文章編號:1673-291X(2022)14-0021-03

隨著世界經濟發展,經濟全球化已成為必然趨勢。作為油氣生產企業,發展之路有兩條,一條是資源,一條是市場。資源是立身之本;市場是效益之源。國內中國石油企業“走出去”的步伐正在加快,范圍涉及歐洲、西非、中亞、拉美等區域。20年來,大慶油田順應形勢,利用優勢技術,從初入開發技術服務市場的摸索試探,到如今主動參與市場競爭,其技術服務市場已涵蓋中東地區的伊拉克、非洲地區的蘇丹、亞太地區的蒙古、中亞-俄羅斯及國內等5個油氣合作區,并且形成了自己獨特的技術體系和技術服務市場開拓模式[1-3]。

一、大慶油田開發技術現狀分析

(一)大慶油田開發技術現狀

近年來,面對國際油價震蕩下跌的不利局面和新能源行業快速發展對油氣行業的沖擊,大慶油田始終把科技創新作為推進高質量發展的核心動力,把握行業發展大勢,瞄準世界科技前沿,實施多學科跨領域交叉融合、產學研用深度融合等措施,加大科技攻關力度,在油氣開發領域形成了一系列的技術序列成果,從而在世界油田企業中占據了技術領先地位。通過對大慶油田開發技術產品梳理,得出油氣開發技術譜系主要包括5個二級技術:水驅開發技術、提高采收率技術、低滲透油藏開發技術、難采儲量有效動用技術和復雜斷塊油藏開發技術。相應的三級技術如下:(1)水驅開發技術[4-6]及其下屬三級技術為,①特高含水后期水驅滲流及開發理論;②油藏高精度表征技術;③兩驅層系井網優化調整技術;④精準高效開發調整技術;⑤套損精準防控及治理技術。(2)提高采收率技術[7]及其下屬三級技術為,①聚合物驅油技術;②復合驅油技術;③聚驅后提高采收率技術;④氣驅采油技術;⑤微生物采油技術。(3)低滲透油藏開發技術[8,9]及其下屬三級技術為,①精細油藏描述技術;②水驅綜合開發調整技術。(4)難采儲量有效動用技術[10,11]及其下屬三級技術為,①儲層綜合評價技術;②致密油開發設計技術;③致密油效益建產技術;④致密油增能提產技術;⑤頁巖油有效開發技術。(5)復雜斷塊油藏開發技術[12,13]及其下屬三級技術為,①復雜斷塊油藏精細地質油藏描述技術;②復雜斷塊油藏潛力評價技術;③復雜斷塊油藏難采儲量有效動用技術;④復雜斷塊油藏水驅開發調整技術。

(二)大慶油田開發技術對標分析

綜合考慮基礎學科研究、創新性研究和應用效果等,通過與國內外技術對標評價,大慶油田處于國際領先地位的油氣開發技術主要包括多層砂巖油田早期注水分層開采技術、高含水油田改善水驅開發技術、聚合物驅提高采收率技術、三元復合驅提高采收率技術;處于國內先進水平技術的油氣開發技術主要包括低滲—特低滲透油田開發技術、水平井及分支井開采技術、復雜斷塊油田滾動勘探開發技術;需逐步完善技術包括稠油蒸汽吞吐開發技術、致密砂巖儲層開發技術、蒸汽驅工業化應用技術、碳酸鹽巖油氣田開發技術等。

二、大慶油田技術換市場的服務成果和市場開發模式

(一)技術換市場的服務成果

自開展業務以來,大慶油田依靠特色技術不斷擴大合作范圍,截至“十三五”期間,技術市場已經覆蓋中石化、中石油、中海油和海外區塊30余個油氣田項目的技術服務合作,并取得如下主要成果。

1.應用復雜斷塊油田地質描述及有效開發技術,在蘇丹Unity、Sufyan等油田建立了復雜窄小斷塊油藏高效開發部署設計方法,形成了合理利用天然能量上返開發模式,實現了Unity、Sufyan等油田高效開發,有效支撐了非洲油田市場開發。

2.開展碳酸鹽巖油田基礎地質研究及開發技術研究,創新基于顆粒組成儲層分類技術和高滲層識別技術,完善“沉積相控、隔夾層-高滲層控、儲層類型控”三控地質建模技術,為哈法亞油田碳酸鹽巖油藏注水開發儲備了技術。

3.在哈薩克斯坦哈德油田形成了井震聯合與古構造研究相結合的沉積相描述技術,發展了相控建模與精細數模一體化剩余油描述研究方法,編制了以分層注水和井網加密為主的水驅開發調整方案,已累計增油5.86萬噸。

4.依據中石油與俄氣集團簽訂的蘇托爾明斯克油田二元驅提高采收率框架協議,“十三五”期間發展了耐高溫高鹽的提高采收率技術,研制了適合蘇托爾明斯克油田的二元復合驅體系,形成了化學驅油技術,并在此基礎上編制了兩個試驗區二元復合驅提高采收率試驗方案,為大慶化學驅技術進入俄羅斯大型高含水油藏提高采收率技術服務市場奠定了基礎,為中俄能源領域合作開辟了新的途徑。

(二)市場開發模式

開發技術服務企業生存的關鍵是技術服務的質量,因此,要在把握技術服務工作量的同時不斷拓展市場空間,努力為甲方提供最優質的技術服務,創造良好的服務聲譽,贏得甲方的信賴。同時,要實現效益最大化,不斷追求油田企業質量的發展,同時也為技術服務企業贏得更加長遠的生存空間,這就需要不斷完善技術市場開發服務模式。大慶油田探索研究建立了市場開發管理模式和技術服務模式。

1.市場開發管理模式

一是多部門聯合攻關的組織模式。企業戰略牽頭,攻關單位對口支持為重點,市場開發為補充,充分發揮企業的技術優勢,積極融入油田公司業務發展整體布局,逐步搶占高附加值市場。3C3C24B8-1188-4EEB-A799-B69E777A575B

二是企業實施經理層營銷市場開發模式。針對技術服務的客戶建立起定期溝通拜訪機制,加強與客戶的日常溝通聯系,全面實現雙方的協調發展。充分了解甲方的技術需求和生產動態,加強技術推介機制建設,依靠大慶油田特色技術,不斷擴大合作規模和范圍。

三是業務人員支撐市場開發培養模式。聚焦項目人才能力素質的需求,有針對性地提升技術人員在語言水平、項目管理、開發技術、商務運作等方面的綜合能力水平。首先,“請進來”,聘請專家進行專題講學,拓寬技術人員知識視野,把握技術發展前沿,激發創新思維。其次,“送出去”,派送技術人員赴國內外項目公司與甲方共同開展項目研究,通過強化實踐,不斷適應業務運作模式、提升業務水平。

2.市場開發技術服務模式

一是技術服務合同模式。大慶油田主動出擊,利用優勢技術,通過技術交流、技術宣介、技術交流等形式獲得甲方油田認可,并通過簽訂技術服務合同的形式來獲得效益,如《蘇丹Sufyan油田開發方案研究》等項目。

二是框架協議模式。大慶油田依據“一帶一路”政策,與沿線國家石油公司簽訂合作框架協議,按照框架協議開展技術服務合作,如俄羅斯《蘇托爾明斯克油田二元復合驅可行性研究》等項目。

三是股權收購模式。大慶油田通過股權收購獲得海外油氣田經營權,進而帶來的技術服務項目,如《哈法亞油田Mishrif油藏注水開發技術研究》等項目。

三、大慶油田技術服務發展方向

市場開發思路是穩定國內技術市場,大力開辟海外技術服務市場。依托國家“一帶一路”戰略和集團公司油氣發展戰略,以大慶油田、中石油、中石化和中海油合作國為對象,發揮大慶油田技術優勢,立足中亞、俄羅斯市場,鞏固、深化非洲市場,發展中東市場,跟蹤亞太、美洲,加快開拓海外油氣市場,以推進技術服務項目擴大影響力為立足點,以支撐購買新區塊和并購老油田為戰略目標,逐漸拓展服務領域和服務內容,最終在海外各大區域形成開發合作規模,創造開發效益,為實現海外市場支撐大慶油田半壁江山的目標提供支撐?!笆奈濉笔袌鲩_發行動路徑實施三步走戰略。

第一步:堅持優勢技術是我們最核心的競爭力,加快大慶油田核心技術的集成化、標準化、有形化、產業化。按照大慶油田國際化發展戰略,已有的優勢技術要繼續擴大領先優勢和應用范圍,全力為股權劃轉項目及合作、穩固已有優勢市場提供技術支撐。

一是穩固成熟的技術服務市場;

二是做好集團公司與俄羅斯俄油、俄氣集團的老油田提高采收率項目;

三是做好集團股份轉讓油田哈發亞、艾哈代布的資源評價、基礎研究和技術經濟評價;

四是利用集團公司的政策支持,加大對口技術支持油田的技術服務力度。

第二步:加大短板技術的研發力度,以適應海外復雜類型油氣田的勘探開發。同時,依托集團公司國際化戰略總體布局,在中油國際統一指導下積極開拓新的合作領域,逐步進入油氣資產收購和公司并購相關的技術服務領域,為大慶油田加快提高權益產量規模服務。

一是跟蹤中東、俄羅斯等方向新的資源并購和技術服務意向市場,加強商務溝通和技術交流,爭取新的技術服務合同;

二是跟蹤油田合作潛力,依托集團公司政策開展新區塊評價,為參股新資源項目做好技術服務。

第三步:在技術領域上,堅持勘探開發并舉,穩妥獲取非常規資源,實現資源可持續;積極構建全技術鏈的全方位技術服務與資源評價支撐,大幅提升大慶油田國際競爭力。

四、結論

第一,通過國內外技術對標,大慶油田國際領先地位的油氣開發技術主要包括多層砂巖油田早期注水分層開采技術、高含水油田改善水驅開發技術、聚合物驅提高采收率技術、三元復合驅提高采收率技術;國內先進水平技術的油氣開發技術主要包括低滲—特低滲透油田開發技術、水平井及分支井開采技術、復雜斷塊油田滾動開發技術。

第二,“十三五”期間開發技術服務市場成果覆蓋中石化、中石油、中海油和海外區塊30余個油氣田。

第三,大慶油田探索研究建立了市場開發管理模式和技術服務模式。管理模式主要包括多部門聯合攻關的組織模式、企業實施經理層營銷市場開發模式和業務人員支撐市場開發培養模式;技術服務模式主要包括技術服務合同模式、框架協議模式和股權收購模式。

第四,“十四五”期間技術服務市場發展按“三步走”戰略實施。

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Foreign Service Achievements and Development Direction of Daqing Oilfield Development Technology

DING Han-sheng

(Exploration and Development Science Research Institute of Daqing Oilfiled Company Ltd., Daqing 163712, China)

Abstract: In recent years, Daqing Oilfield aims at domestic and foreign technology markets, actively participates in market competition, and provides comprehensive solutions by taking advantage of technology advantages, so as to speed up the materialization and industrialization of “going out” technology. Based on the summary of characteristic technologies, service achievements and modes of Daqing oilfield development. the development direction of Daqing oilfield development technology for external service is clarified. The “Three-Step” Strategy is implemented in the “Fourteenth Five-year Plan”. The first step is to make use of advantageous technologies to continue to expand the technology service market, the second step is to increase the research and development of short board technologies, and actively explore new areas of cooperation, and the third step is to adhere to the simultaneous development of exploration and development, actively build a full range of technical services of the whole technology chain.

Key words: Daqing Oilfield; develop technology; service results

[責任編輯? ?妤? ?文]3C3C24B8-1188-4EEB-A799-B69E777A575B

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