試論新時期黨建文化引領下的隊伍建設

謝玉章

企業以黨建文化引領人才隊伍建設，是新時期人才培養的新思路，企業通過黨建文化形式創新、機制創新以及黨組織人才創新等措施，更好地調動員工積極性，提升他們的思想政治意識，助推企業高質量發展。

“只有優秀的團隊，沒有優秀的個人?！毕敫珊靡粋€項目，就必須有一個優秀的團隊。如何帶領一個團隊呢？如何運用黨建文化引領卓越團隊建設？運用哪些黨建文化？黨建文化必須堅持“四個意識”“四個自信”、做好“兩個維護”。同時堅持“誠信、創新、超越、共贏”的中建企業精神;通過黨建文化理論保證了項目團隊的正確發展方向，同時加強理論與實踐相結合，創新黨建文化、豐富黨建文化的實踐內涵，提升團隊活力、創造干事創業氛圍、加強“五出成果”，推動了項目人才隊伍培養，使項目步入健康發展軌道，增添了項目強大的發展動力。

一、企業黨建工作對人才隊伍建設的引領作用

（一）對人才的思想引領

企業充分發揮黨建工作的引領和帶動作用。以黨建促進人才培養，關鍵就在于實現對企業職工的思想引領。針對目前企業職工缺乏堅定的理想信念和最基本的政治理論素養的問題，就需要充分地發揮黨建工作的引領作用，搭建相應的學習平臺來組織職工進行思想政治理論方面的學習，幫助人才樹立正確的價值觀念，從而為人才的成長和發展奠定了重要基礎[1]。

（二）對人才的發展引領

企業的職工由于經驗和資歷尚淺，大多是在基層開展工作，企業要做好人才隊伍建設，必須要建立合理的內部競爭和人才選拔機制，為職工創造更大的上升和發展空間，將基層人才作為重要的后備管理人員資源進行培養。讓人才能夠實現從普通員工到技術骨干再到積極分子的多層次發展，通過有效的黨建引領與組織考察，能夠極大地調動人才的積極性和創造性，也就為企業的創新發展提供了可能。

二、企業黨建帶領人才隊伍建設的有效策略分析

（一）創新工作形式，迎合人才需求

當前企業要有效地落實創新黨建、人才引領的工作理念，就必須不斷地優化和創新黨建工作的組織形式，使企業的人才能夠更多地參與到企業黨建工作當中，進而充分地發揮企業黨建的思想引領和帶動作用。首先，要求企業在開展黨建工作的過程中，要更多地利用現代化信息傳播手段和途徑，通過建立微信群或者開設企業公眾平臺的方法來及時地傳達企業黨委領導的相關部署和重要的中央指示精神，多種渠道地讓人才能夠了解黨建工作的相關內容。其次，是企業黨支部還可以成立“學習俱樂部”，將其打造為職工實踐和創新的有效平臺，在企業黨委的領導下員工可以在這個平臺上進行技能交流與學習，同時還可以定期舉辦各類文化活動，比如知識技能大賽、再走紅船路等，不斷地豐富人才的精神文化生活，使其更加朝氣蓬勃、鼓足干勁力爭上游。

（二）以黨建促思想認識提升

1.強化“一崗雙責”、強化責任擔當

示范區基礎設施項目始終堅持黨的領導，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，認真履行全面從嚴治黨責任，引領廣大黨員堅定理想信念、落實黨建制度、發揮示范作用，強化“一崗雙責”和責任擔當，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，以高質量黨建引領高質量項目生產。

2.加強政治學習、堅定理想信念

項目著力加強政治學習，制定了黨員教育培訓制度與政治理論學習計劃，按月安排學習內容，黨委組織部、黨總支、黨支部根據責任分工，自上而下推進，確保了“四落實”（學習時間、人員、內容和記錄落實）和“三齊全”（學習簽到本、記錄本和個人學習筆記齊全），使廣大黨員干部“補鈣壯骨”，理想信念更加堅定，“四個意識”不斷增強。

3.加強黨建輪訓、開展黨建活動

加強黨組織負責人和黨員教育培訓，堅持基層黨支部書記和黨務工作者每年至少輪訓一次，不斷提升理論水平和工作能力。項目開工以來部門經理以上干部學習貫徹十九大精神輪訓、入黨積極分子培訓，黨章黨規知識競賽，并結合“三學三提三做”活動（黨委學、支部學、黨員學，提升黨章意識、提升黨性修養、提升黨員形象，為黨旗添彩、為采油廠增光），按季度開展黨建主題活動。

（三）以黨建促廉政意識增強

1.加強思想政治，樹立廉潔意識

項目開工以來，為進一步加強項目員工思想政治建設，提升各級黨員干部員工黨性修養，樹立廉潔廉政意識，區域項目黨支部以加強學習教育為抓手，積極組織開展了系列專題學習及廉政教育活動。

2.結合“三會一課”，緊抓廉政建設

深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。結合“三會一課”，定期召開支部委員會、支部黨員大會、按時上黨課。組織黨員觀看愛國主義教育片，持續掀起學習宣傳熱潮。黨組工作要繼續強化責任意識，堅持“一崗雙責”制度，緊抓黨風廉政建設工作。項目部嚴格貫徹“三重一大”制度，注重加強制度建設作用，大力推進談心談話、述職述廉、個人重大事項報告等制度。只有抓好黨建才能抓好團隊，抓好團隊才能抓好協調[2]。

3.強化日常監督、嚴厲問責違規

項目在加強思想政治教育的同時，著力強化黨風廉政建設，嚴格紀律規矩，深入落實中央八項規定精神和采油廠黨委作風建設要求，持續保持高壓態勢，推動作風建設深化。強化日常監督，加強對管理干部、重點崗位、關鍵人員的檢查監督，把紀律和規矩挺在前面，把監督執紀各項工作做深做細做實，嚴厲問責違規違紀行為。

4.加強廉政教育、陶鑄清風正氣

區域項目黨支部著力加強項目干部員工廉政教育，筑牢合規防線。區域項目黨支部高度重視加強員工廉政教育，認真落實中建七局有關要求，精心安排組織，注重打造特色，開展了形式多樣的廉政教育活動，確保使廉潔意識入心入腦、見行見效，使干部員工時刻筑牢思想道德防線，為項目的轉型發展陶鑄清風正氣。開工以來，共組織參加警示教育大會8次，召開項目警示教育大會6次，共計120人次;組織參觀廉政教育基地3次，共計60人次;組織收看《一抓到底正風紀》《紅色通緝》《警鐘》《劍指四風》等專題片警示教育片6次，共計120人次。

（四）以黨建促團隊建設強化履職考核

1.營造干事創業氛圍

在項目班子建設上，按照政治過硬、秉公清廉、正氣規矩、團結協作、勤奮拼搏、務實擔當、學習創新、洞察敏銳、貢獻卓越“項目工作法則”（三個工作原則[三個有利于]，即有利于團結、有利于工作、有利于履約;五個工作方法，即摸清情況、分析透徹、制定方案、銷項清單、狠抓落實）要求，營造干事創業、勇于擔當的項目班子。

2.強化履職考核監督

在團隊建設上，強化履職考核與監督，疏通干部隊伍能“上”、能“下”渠道，特別是對精神不佳、履職不力、競爭落后的責令其退出。在人才培養上，對關鍵崗位、一線及青年員工定期開展培訓，提升業務素質，增強施工、商務、管理、物資、營銷等技能，加快專業化人才隊伍建設。

3.發揮標兵帶頭作用

在項目上開展“月度標兵”，并學習他們的突出事跡，學習他們的精神，針對部分人員進行對標學習。充分發揮“月度標兵”領頭雁作用。

（五）以黨建促業務效能提升

1.黨建引領樹立標桿

在區域項目范圍內廣泛開展了“爭先創優月講評”活動，以“行為立示范、崗位爭先進、業績比貢獻、合規當標桿、廉潔做模范”為主題，以“月度標兵、年度標兵”進一步提升各項目及員工服務效能與執行能力;以月度評選“安全行為之星”扭轉項目基層員工被動安全局面。特增加 1-3 名基層優秀員工參評“月度標兵、年度標兵”提振員工辦事的積極性。

2.四個觀念助力執行

項目通過將爭先創優月講評活動與“兩學一做”學習教育常態化制度化結合、與各支部實際工作結合，深入學習貫徹了黨的十九大精神，持續強化黨員意識，提醒黨員時刻牢記自己的黨員身份，不忘黨性宗旨和使命初心，促進了黨員對黨的“思想觀念、工作觀念、組織觀念、紀律觀念”的貫徹執行，更好地把基層黨支部真正建設成為踐行黨先進性的戰斗堡壘，不斷激發項目經營活力，提高凝聚力、戰斗力和創造力。

（六）加強紅色教育、感化全體員工

項目部每月初組織全員進行升國旗儀式，倡導愛國主義，表達愛國熱情。清明節，項目部組織員工前往視察黃樓紀念館等地進行熏陶學習，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育?！翱嗖豢嘞胂腴L征二萬五，累不累想想革命老前輩?！痹陧椖棵總€員工腦海中浮現。

（七）重視黨建促宣傳、提升品牌振勢氣

1.重視黨建文化宣傳

加強施工現場及項目的CI建設，督促黨員每日“學習強國”，建立黨群活動室、超英廉潔書屋、創新工作室，鼓勵員工積極投稿，累計發稿30余篇，增加項目知名度及信譽度，得到建設單位等大力支持。同時提高項目員工辦事勢氣及激情活力。

2.獎勵黨建文化突出

設立“學習強國”積分前三名獎金池、業務創新（論文、專利、專著、工法等）前三名獎金池、設立新聞投稿專項獎勵。正面引導加強學習及創新。

（八）結合實際樹信心、加強管理搞創新

1.結合項目實際創新工作方法

共創新八項，一是“項目三五法則”（三個工作原則[三個有利于]，即有利于團結、有利于工作、有利于履約;五個工作方法，即摸清情況、分析透徹、制定方案、銷項清單、狠抓落實）。二是項目總結并運用了“五不一直”的解決問題方法（即不埋怨、不抱怨、不推諉、不扯皮、不等靠，直接解決問題），從而將理論實踐外化于形，內化于心;三是“三主一不”（主動出擊、主動協調、主動解決、不被動挨打）、四是發揚項目;五是“五線管理”，即進一步應用;六是“三臨三敢”精神;七是“七抓管理法”強勢發力，被動管理明顯打破。八是抓團隊、抓計劃、抓現場、抓財審、抓落實、抓創新、抓黨建。

2.結合項目實際創新工作氛圍

一是創新“黨建六力文化”，即公信力、傳播力、引領力、引導力、凝聚力、影響力發揮作用。二是創新“項目六氣文化”，即充滿激情的英氣、攻堅克難的勇氣、勇于擔當的霸氣、堅韌不拔的銳氣、壯志凌云的志氣、不拘小節的豪氣等內容。三是發揚“項目六氣文化”精神，示范區基礎設施項目從默默無聞、臥薪嘗膽中走出低谷，主要依靠“項目六氣文化”精神支撐。這種精神曾被項目員工們視為刻苦奮斗的標桿和座右銘，鼓舞著項目員工的士氣和熱情。這“勇于擔當的霸氣、攻堅克難的銳氣”己歸納“項目六氣文化”之一，目前正在分采油廠、采油廠推廣。四是確?！绊椖苛鶜馕幕逼鹾闲枨?，更關鍵的是，它因契合采油廠發展需要，不僅成為采油廠的品牌意志，更被強烈地升華為領域的代名詞，演化成采油廠文化的一種符號。它一直與項目的得失、沉浮緊緊聯系在一起，并成為評價項目的最難以割舍的標準。好的精神之所以備受推崇，最重要的是那種足以“勇于擔當、團結協作、攻堅克難、銳意進取”的霸氣精神。

三、結論

發揮黨建文化引領作用，尤其加強解放思想，回望崢嶸讀初心、展望未來擔使命，重視黨建強宣傳、加強品牌振勢氣，結合實際樹信念，加強理論與實踐相結合，創新黨建文化、豐富黨建文化的實踐內涵，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，發揮基層共產黨員的領頭雁作用，抓好管理關鍵中的少數，帶動項目大多數，同時提振團隊活力、創造干事創業氛圍、加強“五出成果”，推動了項目人才隊伍培養，使項目步入了健康發展的軌道，增添了項目強大的發展動力。

參考文獻：

[1]華北空管局孫煒.基層黨務干部隊伍建設之我見[N].中國民航報，2018-08-02（006）.

[2]金國鋒.新時期高校黨務干部隊伍建設芻議[J].經貿實踐，2017（4）：177.