新形勢下如何推動企業黨建生產工作互融共進

周錦

新形勢下加強國有企業中黨的建設，必須要以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，堅持黨對國有企業的領導不動搖，堅持黨建工作的政治引領、思想引領、行動引領，充分發揮黨組織的組織力、戰斗力、保障力，全面貫徹新發展理念，推進黨建和生產經營深度融合，著力推動質量變革、效率變革和動力變革，加快企業邁向高質量發展。

堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點。以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。做好新時代國企黨建工作，必須深入貫徹習近平總書記重要講話精神，認真落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》（以下簡稱《條例》），找準黨建工作與企業生產經營的結合點和著力點，以高質量黨建推動國有企業高質量發展[1]。

一、堅持黨建工作與企業改革發展緊密結合，把黨建工作的成效轉化為推動企業發展的動能

堅持黨建工作與生產經營深度融合，以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效，是《條例》規定的國有企業黨組織工作的重要原則。國有企業黨組織必須把這一原則貫徹落實到企業黨建工作和企業生產經營管理的各方面、全過程。

（一）推動責任融合，打牢政治基石

國有企業基層黨組織可以通過“三張清單”，確保黨建工作和生產經營同謀劃、同部署、同推進、同考核、同獎懲，推進黨建和企業工作在目標、過程、考核方面有機融合。運用“任務清單”明確黨建和企業工作“路線圖”“任務包”“時間表”，落實班子成員“一崗雙責”，讓黨務領導干部在抓黨建的同時參與抓生產、抓質量、抓市場，行政領導在抓企業工作的同時參與抓黨建，確保黨建工作和企業工作任務同布置。運用“決策清單”，聚焦主責，曬出決策，確?；鶎狱h組織圍繞中心開展工作，按規定參與重大問題決策，討論工作計劃、薪資分配、績效考核、教育培訓等重要事項，使黨組織在企業工作中定向把關，充分發揮戰斗堡壘作用。運用“考核清單”對行政和黨建工作開展情況實行定期督查和考核，形成“考核清單”。清單運用與績效掛鉤，作為評先評優、職業晉升的重要參考來源，真正做到以企業工作完成情況檢驗黨建工作成效，使黨建和企業工作互促共進。

（二）完善黨組織設置方式

堅持“支部建在連上”原則。本著有利于黨的基層組織和黨員作用發揮，有利于促進中心任務完成的原則，依托生產經營管理單位設置黨的基層組織，保證體制、機制、制度和工作的全方位對接，做到生產經營管理機構設在哪里，黨組織就建到哪里，黨的工作就開展到哪里。國有企業在推進混合所有制改革過程中，要根據股權結構、業務特點、黨員人數等，同步設置或者調整黨的組織，同步選配好黨組織負責人和黨務工作人員，確保每一名黨員都被納入黨組織管理，有效開展黨的工作。

（三）建強黨建工作隊伍

嚴格落實同職級、同待遇政策，建立黨務工作人員和經營管理人員雙向交流機制，注重選拔政治素質好、熟悉經營管理、作風正派，在職工群眾中有威信的黨員骨干做企業黨建工作，把黨務工作崗位作為培養企業復合型人才的重要平臺。尤其要選優配強黨組織書記，把基層黨組織書記崗位作為選拔培養企業領導人員的重要臺階。加強對黨支部書記和黨務工作人員培訓，提高黨務工作人員隊伍素質，提高黨務工作人員推動黨的建設和生產經營深度融合的能力。

（四）深化企業創先爭優活動

緊密結合企業生產經營開展黨組織活動，通過設立黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務隊等各種有效形式，引導廣大黨員創先爭優、擔當作為、攻堅克難，爭當生產經營的能手、創新創業的模范、提高效益的標兵、服務群眾的先鋒。

二、堅持黨管干部、黨管人才與董事會、經營管理層依法行使用人權緊密結合，建設高素質專業化企業領導人員隊伍和人才隊伍

人才是企業生存和發展的重要基石。建設一支適應形勢所需、滿足企業急需的高素質專業化企業干部隊伍和人才隊伍，是做強做優做大國有企業的根本條件和重要保障。把黨管干部、黨管人才與企業董事會依法選擇經營管理者以及經營管理者依法行使用人權相結合，充分發揮黨在選人用人方面的領導和把關作用，為企業選好、用好、培養好各類人才，是促進國企黨建工作與生產經營深度融合的重要途徑。

（一）強化企業黨組織在選人用人上的主導意識

要按照習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上提出的“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“20字”要求，按照干部管理權限，規范動議提名、組織考察、討論決定等程序，在制定人才標準、研究推薦人選、組織考核考察、完善人才評價、人才培養、過程監督和管理等環節上發揮領導和把關作用。

（二）實施人才強企戰略

健全人才培養、引進、使用機制，重點做好企業經營管理人才、專業技術人才、高技能人才以及特殊領域緊缺人才工作。要堅持黨管人才與市場化選聘經營管理者有機結合，不斷拓寬人才選拔的渠道和途徑，把忠誠事業、市場認可、群眾擁護的優秀領導人員真正發現出來、合理使用起來。

（三）強化經營管理者教育管理

加強對領導人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴明政治紀律和政治規矩，引導他們不斷提高思想政治素質、增強黨性修養。堅持嚴管與厚愛相結合，激勵與約束并重，加強容錯糾錯機制建設，營造鼓勵創新、寬容失誤的氛圍，為企業領導人員和各方面人才干事創業、發揮作用創造良好條件。

（四）推動機制融合

將黨建工作制度納入企業管理制度體系，確保黨建制度體系始終與企業工作目標一致、模式匹配、管理協調。優化培養管理機制，激發隊伍“新活力”。制定企業人才隊伍建設辦法，通過開展跨崗位學習實踐、技能競賽、管理人員大講堂等，系統推進技能、技術、管理、黨建“四支先鋒隊伍”建設，為企業高質量發展輸送源源不斷的“一池活水”。優化工作考核機制，用好發展“指揮棒”。持續完善優化黨群、工藝、質量、設備、生產、安全、現場等管理辦法，形成一套聯動考核機制體系，將黨建工作方法、思想和導向深度融入企業工作;將企業工作指標量化工作方法引入黨建考核，制定黨建工作關鍵績效指標（KPI）考核，將黨建考核“軟任務”變成“硬指標”，促進黨建和企業工作深度融合、高質量開展。優化評先評優機制，樹立融合“風向標”。優化完善企業評先評優內控標準，將行政評先評優和黨建評先評優統籌考慮，規定行政和黨建評優標準需按一定比例納入企業工作和黨建工作指標完成情況，讓黨員職工既算“經濟賬”，又算“黨建賬”，實現黨建和企業工作在評先評優制度機制上深度融合。2CDE1B43-45BB-4F61-BECB-097CD6F8B4CC

三、堅持把黨建工作與企業文化建設緊密結合，充分發揮黨建工作對企業文化建設的

引領帶動作用

優秀的企業文化具有強大的導向、規范、凝聚和激勵作用，是企業發展不可或缺的精神力量。國有企業黨組織必須把黨的政治建設擺在首位，堅決落實黨中央決策部署，推動企業聚焦主責主業，服務國家發展戰略，以黨的政治建設統領黨的其他各項建設，用黨的建設引領企業文化建設。

（一）加強理論武裝

把用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部職工作為首要政治任務，通過中心組學習、舉辦報告會、選送培訓、輔導講座、網絡課堂等形式，搭建集中學習平臺，創新學習載體，推動習近平新時代中國特色社會主義思想進企業、進車間、進班組、進頭腦，引領職工群眾聽黨話、跟黨走。把“不忘初心、牢記使命”作為黨建工作永恒課題，建立不忘初心、牢記使命制度，深入開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史教育，把黨的理想信念通過強化使命擔當轉化為企業的凝聚力，把握企業改革發展的正確方向。

（二）堅持價值引領

社會主義核心價值觀是當代中國精神的集中體現，是凝聚中國力量的思想道德基礎。國有企業黨組織必須充分發揮在企業文化建設中的領導作用，堅持以社會主義核心價值觀引領企業文化建設，讓社會主義核心價值觀融入企業發展各方面，轉化為企業職工的情感認同和行為習慣。傳承弘揚國有企業優良傳統和作風，培育家國情懷，增強黨員干部職工應對挑戰的斗志，提升他們產業興國、實業報國的精氣神。深化文明單位創建，組織開展崗位技能競賽，開展群眾性文化體育活動，弘揚勞模精神、工匠精神，造就有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的新時代國有企業職工隊伍。

（三）做好思想政治工作

把思想政治工作作為經常性、基礎性工作，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，多做得人心、暖人心、穩人心的工作，積極構建和諧勞動關系，努力將矛盾化解在基層。健全企業民主管理制度，探索職工參與管理的有效方式，推進廠務公開、業務公開，保障職工知情權、參與權、表達權、監督權，維護職工合法權益。健全落實企業領導人員基層聯系點、黨員與職工結對幫帶等制度，定期開展職工思想動態分析，有針對性做好人文關懷和心理疏導。

（四）推動載體融合

創新形式開展“聯創共建”“主題黨日”“兩崗一區一隊”等活動，豐富黨建工作載體、拓展形式、激發活力，鍛造先鋒組織，錘煉先鋒隊伍，發揮先鋒作用。開展“聯創共建”，聚焦黨史學習、安全生產、產品質量、鄉村振興、志愿活動、市場服務等，開展支部共建活動，促進共建雙方深度合作，黨員深入交流，以黨建帶動業務開展。開展“主題黨日+”活動，使主題黨日活動與技能競賽、傳技授藝、市場服務、綠色發展、“雙報到”、紅色基地教育等相結合，使黨建融入企業工作的方式方法活起來、多起來、暖起來、綠起來，提升黨建引領力。持續開展“兩崗一區一隊”活動，圍繞“成本控制”“質量最優”“高效率”“精益管理”“一專多能”“品牌宣傳”等開展“黨員示范崗”“黨員攻堅先鋒崗”“黨員示范區”“黨員突擊隊”活動，并實行季度考評、年度綜合評價，評價結果兌現到黨員積分，常態化推進黨員立足崗位當先鋒。

（五）推動文化融合

企業文化是一個企業的靈魂。國有企業要深耕黨建文化、品牌文化、創新文化，以文化引領企業高質量發展，不斷提升軟實力。黨建文化鑄魂，聚焦企業黨建品牌建設，堅持舉旗幟、聚人心、保落實，黨員干部帶頭踐行“跟我干、向我看、帶著干”品牌理念，以黨建文化感化人、凝聚人、影響人，形成推動高質量發展的強大合力。品牌文化育人，始終堅持“正直豁達 智慧精微”的品牌文化，把握好正直這個為人的標準，豁達這個處事的態度，智慧這個做實的方法，精微這個工作的標準，為全員構建做人做事的價值觀與方法論，以品牌文化凝心聚力、提振精神、促進發展。創新文化強企，以“創新工作室”為載體，由黨員帶頭，帶動全員主動投身創新創效活動。建設黨員摘牌項目管理機制，以黨建和企業工作存在問題為導向定位項目需求點，黨員牽頭組隊攻關，以多方聯動、全員參與、漸進提高的項目管理方式，化解難題、提升能力、創新創效，使黨建工作和企業工作同頻共振。

四、結語

黨建與生產深度融合是響應黨中央號召，推動國有企業高質量發展非常重要和有效的辦法。作為國有企業，要創新方式方法，把握好黨的領導和經濟發展規律，持續推動黨建工作和生產經營在責任、組織、載體、文化、機制等方面的深度融合，激發黨建工作生命力，提升黨建工作質效，不斷增強企業內生活力、抗風險能力和社會影響力，為企業做強、做優、做大提供堅強的政治保證和組織保證。

參考文獻：

[1]藺東明.國企基層黨支部黨建與生產融合的幾點舉措[J].現代企業，2021（3）：1.2CDE1B43-45BB-4F61-BECB-097CD6F8B4CC