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建筑工程造價的合理有效控制研究

2022-06-14 04:51趙喜樂
中國房地產業·中旬 2022年4期
關鍵詞:造價預算建筑工程

【摘要】近年來,我國建筑行業發展勢頭相對較好,工程項目涉及范圍不斷擴大,逐漸加強對工程資金的重視。本文則針對建筑工程造價進行深入探究,簡要闡述了控制建筑工程造價的實際作用。然后著重探討了建筑工程造價合理控制的具體措施,其中包括項目決策階段、工程設計環節、項目施工環節、竣工結算階段,從而可有效在各個環節對工程成本進行預測,確保工程質量達標,為建筑企業提供充分參考。

【關鍵詞】建筑工程;造價預算;合理控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.11.042

引言:

現階段,建筑工程造價逐漸成為建筑行業中重點關注內容之一,通過對工程造價分析,可有效為企業帶來較大的效益,對建筑企業發展具有重要優勢。由此各建筑企業不斷加大對工程造價的控制力度,從建筑工程的各階段出發,對各個環節進行全面探究,對建筑工程進行合理控制。并對工程項目進行有效預算,從而能夠充分降低建筑工程成本,節省大量的資源,積極對工程造價進行探索,推動建筑行業的快速發展。

1、控制建筑工程造價的實際作用

建筑工程造價是針對工程項目各個環節進行合理預估,企業根據項目預算做出準確決策,并在建筑工程項目開展過程中獲取較高收益,對企業發展具有重要作用。由此在建筑企業運行過程中,不斷加強對工程造價的控制,對工程項目的相關環節進行成本管控,避免出現不必要支出,增加項目成本,影響企業的總體建設。同時,在建筑工程造價的管控下,可有效減少工程項目支出,防止造成資源浪費,降低企業的經濟效益。在工程造價的控制過程中,相關部門通常會對建筑工程項目進行全面分析,以掌握建筑項目的基本情況,從而對資金進行合理分配,確保企業能夠得到較大效益。并且,通過對建筑工程造價的控制,還可有效保證建筑工程質量,并在標準的基礎上,提升建筑工程施工水平,滿足建筑企業的實際發展需求,符合建筑行業的發展標準,有助于使建筑企業的規模逐漸擴大。在工程造價的控制下,工作人員需要對施工材料以及設備質量進行全面檢查,并對各環節質量進行嚴格把關,避免工程項目中存在較多的問題,出現豆腐渣工程,為企業帶來不良影響。由此在質量把關的前提下,可有效確保建筑企業順利完成施工任務,以實現建筑企業的總體目標,加快建筑工程項目的進度,可在最短時間內達到工程基本要求,減少建筑工程成本。此外,控制建筑工程造價還可充分提升建筑工程水平,通常情況下,工程造價貫穿于建筑項目的全過程,能夠有效實現對建筑項目的全面管理。在建筑工程的各個階段離不開造價控制,確保建筑項目符合基本規定標準,可充分推動建筑企業的整體發展,為企業帶來更多地工程項目,提高企業的經濟效益,有效帶動建筑行業的全面提升,促進工程項目的順利開展。為此,建筑企業加強對工程造價的控制,并對各個環節進行全面關注,針對各階段項目內容進行合理管控,對項目成本進行有效預算,從而企業管理人員根據成本預算做出科學決策,完善建筑工程項目施工內容。并且,工作人員也可根據工程造價開展相應施工作業,確保項目施工在規范標準內,有助于促進建筑企業的穩定發展。

2、建筑工程造價合理控制的具體措施

2.1項目決策階段

在建筑工程項目開展過程中,建筑企業通常需根據項目建設的整體情況進行決策,在該階段,企業管理人員需根據建設項目提出相適宜的投資方案,并對建筑工程項目進行合理選擇。同時,還需對工程項目進行嚴格探索,選擇合理的實施方案,確保工程施工方案具有一定可行性,從而做出相應決策,在項目決策階段,管理人員通常會根據各項參考因素對項目進行分析,其中經濟要求是重點考慮內容之一。在建筑工程項目方案的選擇過程中,工作人員需對建筑工程項目進行合理造價,充分運用相關技術手段,對各項實施方案進行充分考量,并進行擇優選擇,促使建筑工程項目的經濟投入與獲取呈正比,由此可有效展現出建筑工程項目開展的實際價值。同時,在項目決策的工程造價控制過程中,還需結合企業內部資金的具體情況進行詳細探究,確保建筑工程項目能夠自然進行。此外,在造價控制過程中,工作人員需廣泛收集有關建筑工程項目的資料,由此對工程項目進行整體分析,充分考慮項目的經濟要求以及建筑質量。同時對建筑工程的具體進展進行合理探討,由此促使項目在多方面要求下順利完成,充分滿足項目的開展需求。并且,在工程造價過程中,工作人員還需做好合理預測,制定詳細的工程建設方案,從而可充分保障建筑企業的經濟效益。

2.2工程設計環節

2.2.1完善項目圖紙

在建筑工程項目決策后,工作人員需對工程項目進行合理設計,根據建筑工程的相關信息對項目進行全面規劃,加強對建筑工程管理。針對實施過程中可能出現的問題提出合理的解決方案,并對工程質量進行全面把握,逐漸完善工程項目設計內容,結合以往工程案例,對項目設計進行不斷優化。在項目設計過程中,工作人員需充分完善項目圖紙,根據建筑工程的基本信息,對圖紙進行有效規劃,確保項目圖紙的合理性以及完整性,其直接影響到建筑的整體質量,由此建筑企業需對圖紙進行全面審查,保證圖紙的可行性[1]。并且,在審查過程中,需對工程項目造價進行充分控制,通過成本管控方式,對圖紙中存在的問題進行適當改正,避免項目圖紙中存在較多的弊端,影響工程項目的有序開展。同時,在工程造價過程中,工作人員需根據具體的造價情況對圖紙進行相應設計,完善工程項目的各個環節,推動建筑工程的開展進度,并將工程成本控制在合理范圍內,有效為企業節省較多資金,對企業發展具有較大益處。

2.2.2強化預算設計

在項目設計階段,工作人員需對工程項目進行全面預算,可有效對工程造價進行控制,達到建筑工程的規定標準,滿足企業項目開展的基本要求。為此,在實際預算控制過程中,工作人員應當對企業內部的投資限額進行有效分析,對工程項目開展過程中產生的各項費用進行充分探究,避免在工程建設過程中由于受到各類因素的影響,出現相應誤差,影響建筑工程的總體成本,降低企業的經濟效益。由此在工程造價預算過程中,工作人員需運用合理方式,對工程各環節進行有效估算,根據相關預算對工程施工進行相應設計,促使工程施工方案滿足預算要求。同時,建筑企業還需結合我國工程建設的相關標準,設定具體的預算指標,由此對工程進行預測,防止出現工程預算的隨意性,影響工程造價的準確性,不利于企業建筑項目的正常開展。并且,在預算設計過程中,為了避免企業出現虧損現象,應當對各環節進行控制,避免出現造價偏差情況。通過預算設計,可有效要求施工人員嚴格按照相關預算開展施工作業,充分展現出工程設計階段造價控制的價值,可不斷提升企業的整體建設水平,促使建筑工程質量達到指定標準,從而有效促進建筑企業的規劃發展,實現企業的建設目標。

2.2.3加強科技運用

在工程造價有效控制過程中,還應當積極順應時代發展,不斷引進先進的科學技術,充分加強對科技的運用,可有效為造價控制帶來較大幫助。為此,工作人員需將科技引入到項目造價中,利用信息技術對工程項目造價進行合理分析,可在短時間內出具分析報告,以供工作人員進行參考,為工作人員的項目設計提供有效依據。同時,在工程開展過程中,通常會使用較多的設備以及材料等,工作人員需對科技設備進行全面掌握,了解設備的基本信息。由此根據工程建設的實際情況合理選擇相應設備,在控制成本的過程中,確保設備的順利運行,有助于工程項目的有序完成。同時,在我國科技水平的不斷提升下,通過成本造價控制,還可利用新工藝施工,逐漸優化工程設計,保證建筑工程質量。并且,在設計環節中,工作人員需運用科技的方式對造價進行整體探究,為建筑工程質量可提供充分保障。并且,利用相關技術可對建筑工程市場進行全面探究,明確當前市場發展的具體趨勢以及整體情況,并對項目建設的相關價格進行充分了解。從而在工程造價過程中能夠對建筑工程成本進行全面控制,以達到良好的管控效果,提高工程設計環節的管控效率,確保建筑企業資金得到合理運用,并在項目開展期間創造更大效益。

2.2.4構建獎懲制度

在工程項目的設計環節中,相關部門還應當不斷制定工程造價管控制度,根據項目開展的實際情況,逐漸完善制度內容,確保制度的先進性以及合理性,滿足企業建筑工程項目開展的需求,有助于對設計環節中的成本造價進行嚴格管控。通過制定一系列制度可有效為工程造價提供全面保障,確保工程造價控制得到充分實施。并且,在制度的規范下,能夠確保工程項目設計的合理性,促使工程項目與實際情況相符。同時,在制度制定過程中,還應當積極構建獎懲制度,使工作人員充分認識到工程造價控制的重要性,可逐漸規范工作人員的自身行為。在工程設計以及造價過程中,由于存在人為因素的影響,經常會出現各類問題,導致工程造價存在一定偏差,致使企業建筑工程的成本上升,影響企業的經濟利益。由此,在獎懲制度的實施下,可有效帶動工作人員的積極性,使其在設計過程中,充分考慮建筑工程造價情況,根據實際造價合理設計工程方案,逐漸完善施工內容。在圖紙設計過程中,相關部門針對設計較為合理,成本管控符合規定的人員進行獎勵,由此可有效激發工作人員的信心,促使其投入到工程設計中,并對工程造價進行嚴格分析。同時,對于圖紙設計不符合要求,嚴重違反規定的人員應當對其進行適當懲罰,從而可有效保證工程圖紙的合理性以及準確性。

2.3項目施工環節

2.3.1明確成本標準

建筑工程施工環節是工程造價控制的重點環節之一,是工程造價管控的重要階段,工作人員應當加強對項目施工環節的重視,對施工期間的成本支出進行全面管理,加大造價控制力度,可有效為建筑企業節約大量資源,降低整體的施工成本,能夠充分達到良好的控制效果。在工程施工過程中,工作人員需嚴格按照設計內容開展施工作業,在成本規定范圍內進行施工,避免出現資金的大量流失,影響建筑工程秩序,無法對建筑質量進行保證。同時,在施工環節中,工作人員應當充分明確具體的成本標準,根據成本標準對材料進行合理采購,選擇相適宜的材料以及設備,確保材料費用在預算之內,防止出現資金使用差異[2]。并且,在施工費用預算過程中,還應當明確工程工期,在規定工期內完成施工任務,避免出現延期等現象,增加建筑工程成本。此外,在實際施工過程中,工作人員還需根據工程項目特點進行充分考量,結合施工具體狀況對相應的工程設計進行有效改正,確保施工方案達到最優效果。并且,在標準明確的前提下,可有效完善施工方案,合理改進施工內容,促使施工人員根據相關方案開展項目,符合施工成本標準,從而能夠有效為企業節約施工成本,增加企業的經濟收益。

2.3.2制定預測方案

在建筑工程的施工過程中,通常會出現各類突發狀況,對工程速度以及工期造成嚴重影響,并使工程成本不斷提升,影響企業的經濟利益。為此,工作人員在工程造價的合理控制過程中,應當對施工期間可能出現的問題進行深入探究,掌握施工過程中存在的各類隱患,根據以往工程建設經驗,提出一系列的解決措施,并制定相應的解決方案,避免對工程項目造成不良影響。同時,在施工過程中,還經常會使用大量的設備,為施工作業提供有效幫助,加快施工速度,提高整體施工開展進度,對工程施工具有重要作用。然而,在設備的運行過程中,由于受到各類因素影響,致使設備出現不同程度的故障,導致設備無法正常運行,造成建筑工程出現擱置情況,產生大量成本,由此針對該情況,工作人員需對設備運行進行全面監管,對設備出現的問題進行及時處理,并對設備進行有效維修,促使其達到正常的運行狀態,快速恢復到使用前標準,避免與標準成本出現較大差異。另外,在成本差異的考量下,不斷對工程信息進行全面反饋,從而對成本差異問題進行正確解決。

2.3.3注重成本管理

在工程項目施工期間,工作人員應當充分落實相關內容,不斷實施成本核算制度,注重成本管理,增強人員意識,使其在施工過程中能夠對工程造價進行全方位管控,加大控制力度。在實際施工過程中,相關部門應當加強對施工環節的監督,了解施工現場的實際情況,對施工成本進行充分掌握,便于工作人員將實際成本支出與施工成本預算進行有效對比,從而能夠對施工期間的資金使用情況進行全面了解,可達到嚴格的管控效果。同時,在監督過程中,相關部門還可對施工人員行為進行有效監管,確保其施工達到規范標準。并且,在施工過程中,相關部門還應當加強對人員培訓,不斷提高施工人員素質,促使其掌握較多的理論內容,并將其應用到實際施工中,有效提升建筑工程質量,增強整體施工效率,縮短施工工期,從而能夠節省較多成本,符合工程造價控制的規定要求,有效推動建筑企業的良好發展。

2.4竣工結算階段

在施工完工后,工作人員需對建筑工程進行全面審查,竣工結算階段也是工程項目的最終環節,為了保證建筑質量達到指定標準,工作人員需對工作各項內容進行全面檢查,充分掌握工程造價的具體內容,對工程項目價格進行盤查,不斷加強對相關價格的調查,確保工程竣工符合造價標準,確保工程造價的真實性。為此,工作人員在竣工結算階段,應當對各類文件進行查看,嚴格審查項目圖紙,并對施工方案進行有效分析,將相關內容與具體標準進行合理對比,從而能夠對工程造價做出準確判斷。同時,在竣工結算過程中,工作人員還需對施工工程量進行全面核對,明確具體的施工工期以及建筑成本,促使施工環節的具體情況與設計環節中的內容相符,避免存在較大差異,造成相應的經濟損失。并且,在該階段,為了實現工程造價有效控制目標,工作人員還需對設計變更簽證進行仔細核對,充分保證簽證的真實性,對于重復內容進行有效刪除。在結算過程中,還需對工程施工中的材料單價進行整體審查,確保各項費用的合理性,防止出現亂收費現象。此外,在審查過程中,還應當對合同進行詳細查看,對結算環節中產生的糾紛進行有效處理,避免糾紛的嚴重性提升,影響建筑企業的正常運行。由此,通過對竣工階段造價的控制,可有效提升企業的經濟水平,增強企業項目開展能力,為企業帶來更多工程項目。

結語:

總而言之,建筑工程造價在項目開展過程中具有重要作用,可有效為企業建筑成本進行合理規劃,減少企業成本支出,由此建筑企業在工程項目的各個環節中,不斷加強對工程造價的控制。通過對工程項目的整體分析,采取合理的管控方式,逐漸完善各階段內容,并制定相應的施工方案,優化工程設計內容,加大對成本管控的重視,從而促使工作人員積極履行相關方案,充分降低工程造價,進一步推動建筑企業的穩定發展。

參考文獻:

[1]范彩云.建筑工程預算在工程造價控制中的作用,存在問題及改進措施[J].門窗,2021(1):2.

[2]黃永紅.項目全過程造價控制在建筑工程造價審核中的運用[J].現代物業:中旬刊,2021(10):3.

作者簡介:

趙喜樂(1987.03.12),女,河北邯鄲人,本科,四川廣播電視大學,中級工程師,研究方向:工程造價。

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