建筑施工企業如何高效開展經濟活動分析

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【摘要】在大型建筑施工企業實行全面預算管理的大背景下，開展經濟活動分析不僅是企業經營管理中的一項經常性重要工作，還是促進企業又好又快發展的有力保障，規范企業經濟活動分析工作，可以提升企業經濟運行管理水平，提高企業經濟活動分析質量，進而保障企業各項生產經營任務圓滿完成。文章重點圍繞建筑施工企業如何高效開展經濟活動分析進行闡述。

【關鍵詞】建筑施工企業；經濟活動；分析方法

【中圖分類號】F275

經濟活動分析是建筑施工企業提升經營管理工作水平的重要方式之一，建筑工程項目往往周期長、環節多，作業環境復雜，同時涉及施工方、地方政府等各方關系維護，使得建筑施工企業經濟活動較為復雜，單一的財務報表數據對于經濟活動的反映是有限的，需要經濟活動分析來進行補充，分析經營管理工作當中的缺陷，抽絲剝繭發現問題，尋求解決措施，為科學的經營管理提供決策依據，提升內部動能，進而推動企業高質量發展。

一、經濟活動分析概述

（一）經濟活動分析概念

本文所闡述的經濟活動分析主要是指建筑施工企業以現在和過去的經濟活動行為為依據，按照企業長期戰略規劃以及制定的預算指標、同行業或性質相同的企業主要的經濟運行數據，綜合運用科學的分析方法，對企業施工項目過程及生產經營活動定期或不定期開展的分析、研究，更好地了解企業目前的經營管理實際情況、發現存在的問題、尋找發展規律，從而促進企業可持續健康發展。

（二）經濟活動分析報告

建筑施工企業經濟活動分析報告應涵蓋企業運行中各項經濟數據，包括但不限于財務指標完成情況分析、企業規劃情況分析、經濟運行分析、經營成果分析、生產管理分析、安質環保分析、物機管理分析、人力資源分析等，在對企業全面生產經營管理活動進行深刻分析的同時，以書面報告形式反映企業實際情況，為企業經營管理決策提供依據。

（三）經濟活動分析影響因素

第一，國家財經政策、宏觀經濟環境和行業環境的變化，或因不可抗力給企業正常經濟運行造成重大影響。

第二，各級監督機構、機制發現的影響經濟運行的重大問題。

第三，企業的經濟運行狀況與企業設定預算指標的對比情況。

第四，對經濟運行產生重大影響的訴訟。

第五，其他可能對經濟運行產生重大影響的信息。

（四）建筑施工企業經濟活動分析意義

企業定期或不定期進行經濟活動分析是十分有必要的，它以企業經濟運行目標執行情況為基礎，通過企業內部單位之間各項經濟數據關聯、與行業標桿單位之間的對標及對行業政策影響的分析，對經濟活動經驗進行總結，進而對歷史經營的績效進行考核、對目前的生產經營實際情況進行研判、對企業近年的發展情況進行分析，從而助力企業進一步發展。

二、建筑施工企業經濟活動分析現狀

第一，經濟活動分析時間方面。大型建筑施工企業一般每年至少召開一次經濟活動分析會，保證企業經濟運行處于安全狀態。

第二，經濟活動分析方法方面。應該采用多種分析方法，一般可以采用對比分析法、比率分析法、因素分析法、相關分析法、動態分析法等，這樣分析的結果具有真實性、客觀性。

第三，經濟活動分析會召開方式方面。近年來，受新冠肺炎疫情影響，大型聚集會議減少召開，會議方式也發生了較大的改變，企業根據需要可以采用視頻連線、電話會議等網絡方式進行。

三、建筑施工企業經濟活動分析的主要內容

建筑施工企業經濟活動分析的主要內容應該包括但不限于以下具體內容：

第一，市場開發情況，包括對宏觀市場形勢與大環境對市場份額影響分析、新簽合同額數據分析、新簽合同額轉化施工產值與營業收入的預測分析、新簽合同特點分析和未來影響因素分析等。

第二，施工生產情況，包括對施工任務儲備情況、計劃與執行情況等進行分析。

第三，物資管理情況，包括對主要物資采購情況、市場價格波動、供需波動以及行業政策影響、物資質量合格率、物資消耗管控情況、物資存貨周轉次數、廢舊物資管理、內部產品的采購及支持工業發展情況等進行分析。

第四，近年主要經濟指標變動情況，包括對全員勞動生產率、人均營業收入、人均凈利潤、帶息負債、投資預算、對外捐贈、經濟附加值等主要指標的變化趨勢及原因進行分析。比如，公司主營業務收入完成情況，與公司去年同期比較完成公司全年預算數，詳細分析經營情況。利潤指標完成情況分析，與公司去年同期比較完成公司全年預算情況，分析其變動影響因素。主營業務成本分析，與公司去年同期比較完成公司全年預算數，分析其增減因素及影響程度，找出產生問題的關鍵所在。期間費用分析，營業費用、管理費用和財務費用分析，找出增加及結余的主客觀影響因素。

第五，資產質量情況，對資產負債表主要項目分別進行分析，對指標異動的情況要重點關注和分析。

第六，清收清欠及“兩金”壓降情況，對雙清計劃執行情況，“兩金”壓降情況，“兩金”與營業收入、流動資產、現金流量、驗工計價等指標之間的對比變動情況等進行分析。

第七，稅負情況，對增值稅管理、稅收籌劃、綜合稅負等情況進行分析，并提出改進建議。

第八，經濟運行情況，包括集團公司及各單位經濟運行管理目標執行情況分析，同類單位（項目）盈利能力及影響因素對比分析，重點項目責任成本目標執行情況分析。

第九，投融資情況，對投資規模、投資計劃及完成情況、投資項目收益、融資規模、融資成本等情況進行分析。

第十，安全環保情況，包括對安全生產費投入、環保投入及其與建安產值配比情況、安全質量事故及經濟損失情況等進行分析。

第十一，人工成本專項情況，對企業人工結構、工資總額、社會保險管理、企業年金管理、公積金管理、補充醫療保險管理、人力資源規劃及人才隊伍建設管理等方面進行分析。

第十二，對標情況，經濟活動分析堅持“對標”理念，整體對標先進企業，對標同質類、同級次優秀、標桿內外部企業；以趕超同質類、同級次企業平均先進水平為目標進行分析。

第十三，重要事項情況，對企業內部改革、資產重組、重大資產購置及處理、涉及虧損企業及或有事項等重要事項進行分析。

第十四，對上次經濟活動分析問題的整改情況進行說明，對當前經濟活動分析存在的問題進行整改落實。

四、建筑施工企業經濟活動分析方法

（一）經濟活動分析步驟

建筑施工企業進行經濟活動分析可以分為確定分析目標、匯總經濟數據、整理信息資料、完善經濟方案、組織召開會議、編寫會議報告、落實問題整改措施等方面。經濟活動分析通過取得及時、準確、有效的分析數據，利用單個、獨立的分析數據通過圖表或文字的形式使其成為可對比的、相關聯的分析數據，運用各種分析方法，深入分析形成數據變化和差異的原因，剖析導致原因產生的因素，最終發現生產經營和經濟運行中存在的問題和突出的優勢。將分析中發現的問題和優勢轉化為分析報告，合理有效地運用到企業管理中去，使其成為企業經營發展方向的決策依據，為企業決策提供數據支持。

（二）經濟活動主要分析方法

建筑施工企業經濟活動分析當中經常運用各種分析方法來輔助完成分析報告，而其中主要是對經濟核算資料的比對分析，常見的分析方法有：

第一，對比分析法。對比分析法是建筑施工企業進行經濟活動分析的基本方法，通過各類指標間的對比，從數量及數目上確定指標之間的差異，進而分析這些差異產生的主要原因。通常情況下，建筑施工企業指標對比分析主要體現在決策方案對比、實際指標數與預計指標數對比、實際指標數與同類型及同行業指標數之間的對比等，但需要注意的是，指標比較要同時注意指標之間要具有可比性、可操作性。

第二，比率分析法。比率分析法在建筑施工企業經濟活動分析當中也較為常見，經常體現在測算各項對比指標比率上，將具有相關性但性質不同的兩項指標進行比例計算，得到新的指標，對新指標加以分析研究，可以得到企業特定經濟活動或經濟現象的發展趨勢、計劃與實際之間的差距，進而為企業優化經營管理提供依據。

五、建筑施工企業經濟活動分析存在的主要問題

（一）經濟活動分析報告質量不高

首先經濟活動分析報告未搭建符合企業實際的整體框架，許多內容也做不到圖文并茂、思路清晰，以至于不能讓企業管理者充分了解；其次是沒有明確的分析結論，分析的初衷就是尋找或者求證一個結論，所以不能出現有頭無尾的情況。

（二）經濟活動分析工作機制有待健全

建筑施工企業在整體層面時常缺少針對經濟活動分析的管理辦法文件，沒有根據各個業務板塊的實際建立經濟活動分析要素模板，缺乏必要的溝通協調機制，相互獨立而缺少聯系。

（三）經濟活動分析編制人員經驗不足

編制人員沒有豐富的實踐經驗，且業務水平相對較低；另外，編制人員掌握的經濟信息不夠全面，不夠系統，對企業政策理論掌握得不夠透徹。編寫報告思路不夠清晰，全局意識不夠強，編寫報告只從本部門角度分析，對整個企業及項目沒有詳細的了解。

（四）經濟活動分析趨于形式化

很多企業經濟活動分析出現表面化、形式化和抽象化的問題。經濟活動分析就是要通過總結對比，挖掘比較優勢，反映企業突出問題，并提出有針對性的改進建議。如果分析只是為了滿足上級的要求，不能真正發現關鍵問題或深層次的問題，找不到問題產生的根源，既勞心又費力，得不償失，因此分析必須有效果。

六、完善建筑施工企業經濟活動分析的建議

（一）精心組織撰寫經濟活動分析報告，提升經濟活動分析報告質量

建筑施工企業應當精心組織編寫經濟活動分析報告，依照統一模板，結合各個板塊實際業務情況進行分析，綜合運用圖表等數據呈現手段對建筑施工項目成本、費用、總體盈虧情況進行分析說明，對需要專項說明的，進行有針對性的分析說明，做到前后一致，有理有據。

（二）健全企業經濟活動分析工作機制，優化協同經濟活動分析工作

建筑施工企業需要從整體上制定經濟活動分析管理辦法，形成管理文件和協調機構，結合企業各業務板塊的實際情況建立分析要素模板，優化組織協調機制，定期召開經濟活動分析溝通會議，同時將經濟活動分析質量水平與建筑施工項目績效考核相結合，形成跨業務范圍的溝通協調工作機制；通過經濟活動分析，企業要建立、健全經濟運行的預警機制、制度，以月度快報、季度和年度決算反映的經濟運行狀況與預算進行對比分析，對企業出現的經濟運行嚴重偏離預算、虧損、重大訴訟、財務狀況惡化等情況要及時預警，督促糾偏，嚴防小事拖大，積重難返，確保企業經濟始終在合理區間健康運行。

（三）創新經濟活動分析理念，提高業務人員能力

在企業經濟活動分析常態化的基礎上，應該充分運用財務決算、管理報表等直接成果，要形成“跳出數字看財務，跳出財務看業務”的思維，不斷推動經濟活動分析向縱深發展，使經濟活動分析成為企業發現管理問題、改進管理不足、提高管理水平的重要手段。同時著重培養經濟活動分析報告編制分析人員的能力，溝通具體業務單位和業務情況，了解真實的經濟活動狀況，編制有價值的經濟活動分析報告，為企業管理決策提供依據。

（四）提高經濟活動分析成果利用效率，避免趨于表面化

對于經濟活動分析反映出的問題要認真對待、落實責任、擬定對策，一定要避免以粗放型的整改應對運動式分析。同時發揮現金流“晴雨表”作用，加強經濟分析運用，通過現金流量透析企業發展質量。充分挖掘比較優勢，發現企業突出問題、難點問題，并提出有針對性的改進建議。

（五）加強企業的經濟運行狀況檢測管控，進而提高財務指標水平

企業首先要加強宏觀成本管控，做好項目管理策劃、重點物資集中采購集中支付工作，培育好項目作業層隊伍；其次要加強微觀成本管控，加強責任成本管控，強化項目管理考核，嚴格控制收尾項目的考核管理；再次要加強項目資金集中管理，將可利用的資金充分集中到后方公司，從源頭治理清收清欠工作、控制資金回款流向、嚴把資金支付程序，同時要加強投資項目管控，回歸投資項目本性，開展好投資后評價工作；最后要加強經濟運行保障，做好項目人才隊伍建設、信息化工作、多方監督等方面的工作。

七、結束語

總之，經濟活動分析作為揭示企業運行中存在的問題、及時糾偏的手段，在企業管理中起著十分重要的作用，尤其是大型建筑施工企業，要定期組織市場開發部門、生產部門、工程部門、綜合部門、物機等部門，對經濟活動進行多角度、多維度的分析，將企業實際運行過程中存在的內部和外部等重要問題、隱患和主要矛盾進行詳細分析，及時歸納整理總結，根據經驗，制定具有針對性的整改措施，才能增強企業管理人員的管控意識，提高企業防范和化解重大風險的能力，才能助力企業實現高質量發展。

主要參考文獻：

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