發揮工會職能 促進醫院和諧發展

唐正紅

摘? 要：工會作為黨組織領導下的職工組織，是醫院領導干部與職工群眾溝通交流的重要橋梁，是維護和保障職工合法權益的關鍵主體，工會職能的高效實現為推動職工與醫院和諧發展起到關鍵作用。文章通過對工會職能內涵進行闡述，分析當前醫院工會職能定位及工作中存在的問題，提出科學的工會職能強化措施，推進職工之家建設，為醫院和諧發展提供有效支持。

關鍵詞：工會;醫院;和諧發展

1引言

醫院工會職能的高效實現對推動醫院高質量發展起到積極作用，醫院作為醫療衛生服務體系的重要主體，為適應新醫改要求，醫院發展壓力不斷增大，對醫院基層工會建設提出了更高的要求。醫院基層工會要強化主動意識，保證工會職能的高效實現，促進醫院和諧發展。

2醫院和諧發展建設中工會職能內涵

工會職能較為豐富，為和諧醫院建設提供有效條件。一是溝通橋梁作用，在醫院領導干部與職工群眾間搭建溝通橋梁，構建積極的民主氛圍，準確掌握職工思想動態和工作生活情況，了解職工利益訴求，提升醫院經營管理的科學性，在溝通交流過程中融入人文關懷，強化推動以人文本發展理念的科學實踐。二是維權職能，維護職工的合法權益是工會的重要工作內容，是人文關懷的重要體系，在工作開展中對侵犯職工合法權益的行為做到及時的發現和處理，構建和諧的醫院發展環境，為醫院健康發展提供基礎保障。[1]三是培訓職能，人才是推動社會創新發展的構建動力，工會教育工作的高效開展能夠對醫院職工的思想認識形成科學的引導，積極開展知識文化教育和技能培訓，推動醫院職工素質能力和職業道德修養的整體提升，在教育培訓活動中科學開展思政教育和專業技能培訓，推動職工職業發展，為醫院和諧建設提供人才基礎。四是民主管理職能，工會工作的高效開展能夠有效激發職工的工作積極性，引導職工通過各種方式參與到醫院經營管理決策的制定和執行過程中，為醫院發展獻計獻策，構建民主管理氛圍，推動醫院管理質量和效率的提升，在民主管理中與職工群眾形成高效的互動交流，積極聽取意見建議，并高效開展困難幫扶工作，為困難職工提供及時有效的幫助，為其工作生活提供基礎保障，使其能夠全身心的投入到崗位工作中，強化人文關懷，為困難職工的家庭生活提供扶持，推動良好醫院風氣的建設。[2]

3醫院和諧發展建設中工會職能定位的問題

為應對新常態下復雜的經濟社會環境，醫院競爭環境日益嚴峻，醫院基層工會要明確自身定位，為工會工作開展提供明確的方向。當前醫院對工會工作的重視和支持力度不斷提升，并取得了顯著的成效?；鶎庸M織在工作中做到了堅持黨的領導，牢牢把握工會工作正確政治方向;堅持圍繞中心，充分發揮廣大職工主力軍作用;堅持民主管理，鞏固和諧穩定發展局面;堅持以人為本，匯聚推動醫院發展的強大力量;堅持改革創新，不斷增強工會組織的吸引力凝聚力。而在實際的工會工作開展中仍存在著一些問題，現有的工作思路較為傳統，在工作中缺乏主動意識，工作機制不夠健全，工作內容和形式缺乏實踐性，無法保證工會工作職能的實現。[3]

4醫院和諧發展建設中工會職能的發揮措施

4.1推進職工之家陣地建設

職工之家建設是醫院基層工會組織建設的重要任務，是豐富職工業余生活的重要載體，能夠充分發揮工會職能優勢，為職工發展提供有效的幫助，為工會職能的實現提供優質載體。醫院要加強對職工之家建設的重視，充分整合相關資源，對職工之家建設進行統籌規劃，強化資金和資源投入，明確工會工作方向，為工會工作開展提供陣地基礎。要強化黨建引領，充分發揮黨組織的政治先進性和組織領導作用，強化思政教育，引導職工通過對先進思想理論的學習，堅定理想信念，提升思想政治覺悟，為工會工作開展提供政治基礎。要強化宣傳引導，發揮工會宣傳優勢，將先進政策方針進行高效推廣，利用豐富的宣傳內容激發職工的參與熱情，發揮新媒體技術優勢，搭建新媒體宣傳平臺，推動宣傳工作質量的提升，塑造優質的醫院形象，提升醫院市場競爭力，增強工會組織的向心力。

4.2加強工會組織建設

基層工會要較強對組織建設的重視，優化工會干部隊伍結構，科學設置專職工作崗位，挖掘政治信仰堅定、業務能力突出的干部職工充實工會干部隊伍，提升工作隊伍的戰斗力。要加強對工會干部的培訓教育，提升工會干部的專業素養和工作能力， 結合工作中存在的具體問題，堅持以問題為導向，合理設置培訓內容，拓寬培訓途徑，科學引進優質師資，加強與社會專業培訓機構等組織的合作，豐富培訓資源配置，提升培訓效果。要優化考核管理模式，合理設置考核標準，將考核結果與激勵措施進行有效結合，豐富激勵內容，提升物質激勵和精神激勵力度，激發工會干部的工作熱情。

4.4健全工會組織機制

完善的工作機制為工會工作創新提供科學制度保障，基層工會要強化主體責任意識，結合工會工作中存在的具體問題，堅持以問題為導向，對工作制度進行及時的調整，構建動態化的管理模式。要完善監督體系，落實信息公開，接受廣大干部職工的監督，及時發現工會工作中存在的問題，加強與干部職工的互動交流，積極聽取意見建議，工作中存在的問題做到及時的發現解決。要完善考核評價機制，結合實際的崗位工作職能，科學設置考核標準，合理利用考核結果，與激勵措施進行有效結合，保證績效計劃的高效實現，提升績效管理的實效性。要完善責任機制，明確工會干部的權責劃分，做到責任落實到人，對工作人員形成有效的督促作用，保證工會規章制度的貫徹執行。

5結語

醫院工會工作的科學開展對推動和諧醫院建設起到積極作用，工會組織要強化主動意識，明確自身定位，優化工會工作思路，健全工會管理制度，豐富工會工作模式，推動工會職能的高效實現，為醫院和諧發展提供有效支持。

參考文獻

[1] 方麗. 發揮工會組織作用促進醫院跨越式發展[C]. 中南六省區和港澳地區醫院院長高峰論壇. 廣東省醫院協會， 2012.

[2] 賈艷艷. 發揮工會職能促進醫院發展[J]. 江蘇衛生事業管理， 2018， 29（11）：255-255.

[3] 王孝全. 發揮工會職能 構建和諧醫院[J]. 新聞天地：下半月刊， 2009（1）：301-302.9C3F6235-1B2A-4B85-88AD-68491894716F