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從人員盤活角度分析國有企業優秀年輕干部的培養策略

2022-07-04 11:45黃瑞婷
科學與財富 2022年6期
關鍵詞:培養策略國有企業

黃瑞婷

摘? 要:國企要充分認知盤活現有人力資源意義及外在條件,明確培養年輕干部的任務目標及原則,分析優秀年輕干部培養存在的問題,不斷探索實施人才培養策略,強化思想政治建設,加強干部黨風廉政建設,健全干部選任機制。

關鍵詞:人員盤活角度;國有企業;優秀年輕干部;培養策略

1引言

國企要不斷探索科學化、個性化的年輕干部培養機制,結合三項制度改革,通過落實有效的管理機制,做好人才梯隊建設管理分析,調整年輕干部培養方向和工作要點,充分激發年輕干部隊伍活力,助力國有企業轉型升級。

2盤活現有人力資源意義及外在條件

2.1意義

盤活現有人力資源可以使得國有企業在改革發展中不斷挖掘激發員工的潛能,調整人員結構,實現“人崗相適”,通過不斷完善人才工作相關機制,確保人力資源管理模式以及人才培養方式得以動態優化,從而保障企業管理水平提升、人力資源管控能力提高、員工工作水平提升,為培育和打造適應國企新一輪轉型升級需要的高素質、專業化年輕人才隊伍提供后備人才資源和智力支撐。

2.2外在條件

影響盤活人力資源的外在條件主要考慮以下四個方面,一是企業發展因素,通過分析企業自身所處的發展階段,可以得出符合企業未來發展方向的人才需要具備什么樣的知識和技能;二是企業管理因素,人才管理體系作為企業管理體系的組成部分,實施高效科學的人才管理可以支撐保障企業可持續健康發展;三是員工隊伍管控因素,有效的盤活現有人才資源意味著要注重做好現有員工隊伍情況分析,加強對員工隊伍采取合法、合規、合理的管控,發揮員工最大潛能;四是企業文化因素,盤活現有人力資源需要避免員工消極對待組織安排和崗位調整,建立團結、和諧、務實、創新的企業文化,有助于提升員工歸屬感,從而更好的實現動態盤活現有人力人力資源。

3培養年輕干部的任務目標及原則

3.1任務目標

基于人員盤活角度培養年輕干部的任務目標,一方面是做好年輕干部的工作任務管理,明晰崗位職責,明確工作任務、實施路徑和最終成果,加強對年輕干部合理化、科學化管控,提高任務控制效果,引導年輕干部一步一腳印不斷取得進步;另一方面是重視做好干部人員政治理論、崗位技能、專業知識等方面的培訓,加強教育引導,針對不同層次、不同專業的年輕人才隊伍,不斷豐富培訓內容、創新培訓方式、拓寬培訓渠道,實施后備人才培養計劃,做到重點人才重點培養、優秀人才優先培養、緊缺人才抓緊培養,加強年輕干部多崗位鍛煉,打造過硬的本領和素質,構建適應企業轉型升級的人才蓄水池。

3.2基本原則

國有企業在年輕干部培養中,要堅持“四個注重”原則,一是注重科學謀劃、系統實施,要堅持頂層設計、統籌推進,將工作重心由偏重“選”向統籌“選育用留”轉變,系統性、常態化推進優秀年輕干部人才培養工作;二是堅持黨管干部、黨管人才,始終把政治標準放在首位,確保德才兼備、以德為先,把政治品質突出、擔當作為、業績突出、清正廉潔的優秀年輕干部遴選和培養出來;三是注重基層、突出實績,鼓勵員工到實戰中摸爬滾打,有計劃地輸送員工到重大項目、重點工程、重大工作中接受鍛煉,使員工在實戰中將學習到的理論知識轉化為實際工作中的技能,在研究和實踐中積累經驗,通過實戰經歷快速成長起來。

4國有企業優秀年輕干部培養的問題及強化策略

4.1問題

(1)個別干部思想認識落后。個別年輕干部思想政治認知水平不高,沒有充分認識到理論指導實踐的重要意義,沒有及時將理論學習和工作時間結合起來,導致其工作不能更好的落實國企發展要求,

(2)部分干部專業素質不足。與企業發展方向緊密結合的高層次、專業化人才儲備有所欠缺,部分員工缺乏提升后續學歷和職稱教育積極性和主動性。

(3)基層人才隊伍建設與管理不到位。人才隊伍建設缺乏長期性、系統性的規劃,沒有構建系統全面的人才管理機制和人才培養機制,三項制度改革推進力度不夠大,難以激發年輕干部隊伍的活力。

4.2培養策略

(1)強化思想政治建設。國有企業在年輕干部管理培養中,要加強思想政治教育,端正年輕干部工作態度,對年輕干部提出明確思想政治素質要求,組織年輕干部深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,邀請黨建專家教授進行專題輔導,以新時代中國特色社會主義思想鑄魂育人,推動企業黨建工作和生產經營融為一體、高度統一,同時要注重對年輕干部思想動態進行分析,在思想政治建設管理上,做好合理化調控。

(2)加強干部黨風廉政建設。國有企業在年輕干部管理培養中,要抓實年輕干部黨風廉政建設工作,加強警示教育、廉潔教育,強化干部監督管理機制,引導年輕干部樹立正確的人生觀、價值觀,樹立廉潔意識。要充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,用身邊事教育身邊人,培育適應新時代要求的優秀年輕干部隊伍。

(3)健全干部選任機制。國有企業要注重落實干部選任機制,始終堅持管管干部原則,強化黨組織在選人用人工作中的領導和把關作用,把政治標準放在首位,堅定選人用人政治方向,進一步構建“能者上、平者讓、庸者下”的企業選人用人機制,大力選用“信念堅定、擔當作為、為民服務、清正廉潔”的優秀年輕干部,對完成重大工作任務、輪崗交流到一線及艱難復雜崗位工作的員工,經考核符合任職條件,優先考慮晉升提拔,推動形成“人人爭做崗位能手、人人爭當模范標兵”的良好干事創業氛圍,讓“能人”脫穎而出。

5結語

國有企業要重視年輕干部的培養,圍繞企業主業發展和功能定位,科學謀劃年輕干部培養工作“藍圖”,探索科學化人力資源管理模式,實施系統的、科學的、有效的人力資源管理制度,明確員工隊伍建設階段性目標和實施路徑,做好管理調節,分析相關問題,不斷改進和規范企業人力資源工作,從而有效激發員工隊伍干事創業熱情,提升年輕干部能力水平,為企業可持續健康發展提供有力人才支持和組織保證。

參考文獻:

[1]俎德寬.新時代優秀年輕干部培養選拔路徑分析[J].勞動保障世界,2020(8):63-64.

[2]彥德,譚慧艷.著力培養選拔適應新時代要求的優秀年輕干部[J].中國黨政干部論壇,2019(4):27-31.

[3]何飚.牢牢把握新時代優秀年輕干部的根本要求[J].中國黨政干部論壇,2019(4):32-34.

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