高層房屋建筑工程技術管理要點分析

符黃山

摘? 要：隨著城市化的發展，建筑技術和建設水平的不斷提高，各個城市的高層住宅建設項目越來越多。對高層建筑的更高技術要求也對高層建筑提出了更高的技術要求。本文從高層建筑技術管理的重要性出發，分析了高層建筑施工的特點，并進一步總結了高層建筑技術管理。

關鍵詞：高層房屋：建筑工程技術：管理要點

人口的急劇增長致使人們對房屋建筑的需求與日俱增，而房屋建筑的建設又需要占用大量的土地。在現有稀缺的土地資源下，人們必須充分利用土地，使土地資源利用率最大化，這就要求房屋建筑往垂直方向發展，從而可以節省資源，擴展空間。

一、高層房屋建筑工程技術管理的重要性分析

在對高層房屋建筑進行施工的過程當中，技術管理工作是非常重要的一個環節，它滲透在整個施工過程中。技術管理工作的主要目的，就是把提升技術能力作為基礎，然后讓施工成本與工程進度得到有效的控制，并把施工進度與施工質量作為工作核心，進而對建筑工程技術進行管理和提升。在高層房屋建筑施工的過程當中，如果沒有對其進行實行有效地技術管理，那么高層房屋建筑的質量就不能夠得到保障，當然建筑企業的經濟效益也是不能夠得以實現的。尤其是在遇到高層房屋建筑的施工技術難度越來越大和施工環境越來越復雜以及施工工期非常緊張等情況的時候，如果沒有對施工技術進行加強管理，那么高層房屋建筑的施工質量就不能夠得到保障，因此必須要多重視把技術管理工作提升到和其他方面管理工作同等的位置，從而使得每個環節之間能夠相互協調，只有這樣才可以優化高層房屋建筑工程的整個管理過程。

二、高層房屋建筑工程技術管理中存在的問題

2.1建筑工程技術管理模式落后

在高層房屋建筑工程施工中很多的工程隊伍都是沿用的一直以來的管理方法.這些管理方法經過長期的使用已經比較落后了，完全無法適應如今飛速發展的社會。這種陳舊的管理模式缺乏科學有效的管理模式。管理手段缺乏科學性，這是一種比較強硬的管理方法。在管理過程中也容易造成嚴重的資源和成本浪費現象。

2.2技術管理組織不完善

在一些企業的施工管理過程中，由于沒有一個完善的管理組織.使得技術管理工作操作的過程中缺乏科學性，在高層房屋建設的過程中，由于建筑工程具有一定的靈活性，使得整個建筑活動中會出現比較嚴重的問題，致使建筑工程工作無法順利進行開展。

2.3管理體制存在缺陷

許多建筑企業的技術管理體制不健全，管理結構嚴重缺乏科學性，管理方式也忽視了實踐操作問題這在很大程度上導致了施工過程盲目、混亂，施工管理責任不能落到實處另外，建筑施工現場材料浪費、施工效率低下等現象也時有發生。這些問題都對施工活動的開展帶來了嚴重的影響.大大增加了建筑工程技術管理的難度

三、高層房屋建筑工程技術管理效果的優化途徑

3.1提升工程技術水平

進行高層房屋項目建設時，施工人員技術水平的高低足以影響建筑項目的施工質量與施工進度，甚至可以影響施工單位的業界聲譽與經濟效益?；诖?，施工單位需要不斷地對各工序施工技術進行優化，同時，還要重視對一線作業人員進行施工技術培訓，并通過定期考核的方式有效提高作業人員的施工技術水平，從而提升施工單位的整體技術水平，進而發揮節約項目建設資金和提高單位施工效率的雙重作用。施工單位還需要多關注業內的尖端技術與先進設備，并進行合理引用。此外，要積極學習先進的高層房屋項目技術管理理論與方法，為保證高層房屋項目施工質量奠定堅實基礎?？陀^地說，我國高層房屋項目施工技術雖然有所進步，但是與發達國家相比，還存在較大差距，對此，施工單位也需要切實加強對技術管理人員的專業技能與整體素質的教育培訓，提高技術管理人員的專業技術和管理水平，為公司開拓更大的發展空間。

3.2提高技術管理體系的健全性

要想在高層房屋項目建設中發揮技術管理的實際作用，就需要一個相對健全的技術管理體系，并制定完善的管理制度以及管理方案，為工程技術管理工作提供可靠的執行依據。在具體的建筑項目管理工作中，只有建立健全的技術管理體系，管理工作才能真正有章可循、有法可依，才能更加穩定有序地推進。在具體的高層房屋建設項目中，應嚴格遵循技術管理的相關規定，給每個管理人員合理安排管理任務，明確劃分權責范圍，確保施工計劃和施工技術能夠具體實施，在日常技術管理工作中，應用有效的技術監管辦法，充分加大施工技術監管力度，爭取有問題早發現、早處理，盡量避免因人為原因而降低工程質量與施工效率，為項目建設的安全有序開展提供全面保障，實現高層房屋建設項目經濟效益的最大化。

3.3重視技術管理人員的引進與培養

技術人員在高層建筑施工過程中起到了至關重要的作用。企業對技術人才的引進，及時為企業的輸入新鮮血液。建筑施工企業可采用校企結合的方式，從大學開始培養符合本企業的技術管理人才。隨著當前社會發展速度的不斷提高，建筑施工企業更應該跟進時代的部分，不斷充實自身與時俱進，在新型材料，新型建筑施工技術中引進人才及管理人員，從而使企業在市場競爭的大潮中立于不敗之地。

3.4樹立信息化和現代化的管理意識

超高層房屋建筑工程的技術管理與控制，就是在項目決策階段、設計階段和建設項目實施階段，對工程技術進行研究比較，把建設項目技術控制在科學合理的范圍之內，根據項目的進展情況隨時糾正發生的偏差，以保證項目管理投資目標的實現，力求在項目建設中，取得較好的投資效益。在這同時，還得隨著信息化社會的不斷發展，不斷提高對信息化的重視程度，并要及時地把握最新的技術管理相關信息和相關技術，以此確保技術管理的時代性，并且利于技術管理效率的不斷提升。

結語：

在設計和建造高層建筑工程時，必須科學把握關鍵技術環節，特別是深基坑支護、樁基設置和頂層鋼結構設計施工的技術要點，根據實際情況加大技術手段的創新管理;穩步提高施工技術和施工質量，不斷滿足居民對高層建筑工程的使用需求。

參考文獻：

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[2]馬雷.超高層房屋建筑工程技術管理要點分析[J].百科論壇電子雜志，2019（11）：181.